一直以來，實業(yè)公司運輸部領(lǐng)導班子抓業(yè)務(wù)拓展與抓內(nèi)控管理并重，抓安全、經(jīng)營指標與抓風險苗頭并重，要求全體員工樹立腳踏實地、積極進取的服務(wù)理念，全力做好民航運輸服務(wù)保障工作。領(lǐng)導班子不斷加強內(nèi)控管理制度規(guī)定的學習，不斷提高制度執(zhí)行力和員工從業(yè)素質(zhì)，以此進一步提高運輸部內(nèi)部管理工作，保障企業(yè)的運作制度化、規(guī)范化。
近期，對運輸部全體司乘人員有組織、分時段、有重點的重新認真學習了相關(guān)《道路運輸管理規(guī)定》、《租賃車管理規(guī)定及條例》、《車載視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》以及《員工獎懲條例》等基本制度。
通過本次學習，大家對內(nèi)部的規(guī)章制度有了更全面的認識，在今后的工作中，能夠更好的朝著符合公司大政方針的方向推進。每個員工都端正學習態(tài)度，擺正工作姿態(tài)，提高思想意識。此次制度的學習，促進了運輸部員工學習的積極性、主動性，全方位提升了司乘人員的綜合素質(zhì)。運輸部將繼續(xù)秉承“以人為本”的核心理念，加強與員工的雙向溝通，不斷完善制度，抓好制度的執(zhí)行和落實，創(chuàng)建學習型團隊，不斷提高運輸部的管理水平。 |
