本網(wǎng)訊 傅宗科有一招,就是選準(zhǔn)自己人生目標(biāo)并堅持不懈、堅韌不拔、堅定不移、堅持原則、充滿信心、充滿激情地為實現(xiàn)愿景而持之以恒的努力！
傅宗科對人生追求和自我激勵所產(chǎn)生的信念、毅力、定力是持續(xù)超常的！是很多見移思遷，淺嘗輒止，滿足一知半解，不斷變換目標(biāo)的人所不能比的．他時常想像達摩面壁九年的心境，理解姜太公八十三歲渭河邊直鉤釣魚的用心！
傅宗科十五歲萌發(fā)志向，二十歲立志“一生中要干一二件有益于時代的事“，二十五歲樹立“振興中華，從我做起，從現(xiàn)在做起“的觀念！三十幾年過去了，他從未放棄過，也從未松懈過！
他選擇人生目標(biāo)的第一件事是跟蹤考察《徐霞客游記》四年，有幸受到中央領(lǐng)導(dǎo)和著名專家支持，受到各級各地政府和一路群眾支持，受到從中央電視臺、人民日報等國內(nèi)外幾百家媒體關(guān)注報道．其后他又有幸得到北京大學(xué)陳佳洱校長特批進入北京大學(xué)深造學(xué)習(xí)．他的大學(xué)是跟蹤徐霞客四年八萬五千里社會自然的大課堂中渡過的．一路走來，閱歷了大好河山，風(fēng)土人情，也拜會了三皇五帝到如今各路神靈．使得他以后干什么事心里都特別踏實、有勁兒．
他選擇人生目標(biāo)的第二件事是用十年時間在中國推廣［第五項修煉－－學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)］這套風(fēng)靡世界的信息化時代管理方法．他的愿景目標(biāo)是祈望中國百分之二十的企事業(yè)接觸，百分之二的企事業(yè)應(yīng)用這套方法。準(zhǔn)備掙幾個億在云南雞足山為徐霞客建一座徐霞客紀念館，修一座傅宗科的墓，死葬名山，讓考察成果能為后人所用，流芳百世．
你說這個人做事為“受益后人、造福當(dāng)代”，活的有價值沒有？他這一生虛度沒有？值不值得結(jié)識？
在二十年學(xué)習(xí)型組織普及推廣中，他固守＂一招鮮＂，專注［第五項修煉－－學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)］這套風(fēng)靡世界的信息化時代管理方法．二十年，上千場培訓(xùn)經(jīng)驗，二三千人的大型講座他講的讓人們聽的津津有味，心情激動，頜首稱是．幾十人的研習(xí)班，大家聽得眼睛發(fā)亮，精神振奮，擊掌叫好．他把這套組織管理方法提煉的與任何一個組織和個人的實際結(jié)合得都很密切，從小的三口之家，大的跨國公司，都需要自己的五項修煉．二十年前，他率先燃起學(xué)習(xí)型組織在中國培訓(xùn)推廣的星星之火，而現(xiàn)在全國上下都在倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織已經(jīng)是星火燎原了，信息化時代快速發(fā)展，使很多人思想觀念不能適應(yīng)時代變化而為自己未來迷茫，需要點撥改善心智模式的時候，［第五項修煉－－學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)］這套風(fēng)靡世界的信息化時代管理方法具有廣泛的社會需求.
他二十年來專注于學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)的事業(yè)，并營造等待社會普及的機會．深入全國各地合作舉辦學(xué)習(xí)型組織管理大型講座，讓全國倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織的單位，關(guān)心組織未來和自己未來的個人接觸應(yīng)用這套方法．彼得·圣吉通過十年努力總結(jié)提煉整合這套享謄世界的現(xiàn)代管理方法，傅宗科通過二十年推廣培訓(xùn)普及，已經(jīng)融匯貫通，達到爐火純青的地步，能讓中國人人受益了．自古以來，中國人勤奮好學(xué)，見善思齊，與時俱進．我們接受并分享了人類歷史的優(yōu)秀成果，引進了汽車、火車、電燈、電話等人類科技成果，在很大程度上提高了我們的生活水平，改善了我們的生活質(zhì)量．一百多年來，我們也在吸收著對我們有益的人類社會的思想精華，而［第五項修煉－－學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)］是當(dāng)今世界最前沿的最有影響力的風(fēng)靡世界的信息化時代管理方法，也是值得我們推廣培訓(xùn)普及的管理精華．
他想結(jié)識你，也想讓你的組織通過應(yīng)用這套管理方法更具備競爭力！
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