在得知員工張超請假三天是為了回家?guī)图依锎蚬茸拥南⒑螅径麻L余金龍?zhí)貏e將公司第三季度拓展活動提前。8月17日這天，余金龍帶領(lǐng)公司全體員工來到張超家，分工協(xié)作打谷子。原本需要張超一家四人耗費四五天時間才能干完的打谷農(nóng)活，半天時間就完成了。(8月23日《成都商報》)
組織全體員工為家庭困難的員工收割稻谷，這種行為不僅解決了困難員工家庭的現(xiàn)實問題，也提升著企業(yè)凝聚力，是一次具有多重積極意義的健康文化。
首先，收割稻谷不是一件容易的事情，不僅需要付出巨大的艱辛勞動，還需要掌握一定的技能�？墒窃诂F(xiàn)實中，很多年輕人并不知道這些技能，也很少有機會參與這樣的勞動，如今，這家企業(yè)組織全體員工上門幫助困難員工收割稻谷，不僅體現(xiàn)出一種團結(jié)互助的企業(yè)文化，也能夠提供團隊的凝聚力，還可以讓員工在勞動中掌握一技之長，體會到生活的艱辛，從而更加珍惜生活，這種積極健康的文化對今后的工作顯然是不無裨益的。
現(xiàn)實中，很多企業(yè)都是十分注重文化建設(shè)，為了提供企業(yè)的團隊精神，提升員工的向心力和凝聚力，很多企業(yè)都會組織各種各樣的戶外拓展活動，目的就是為了激勵斗志，振奮精神，加油鼓勁，提升員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，以更加飽滿的精神，更加健康的狀態(tài)投入到工作中，為企業(yè)創(chuàng)造價值。如今組織全體員工打谷子也是這樣一種行為，為了解決員工的家庭困難，全員出動，體現(xiàn)出巨大的團結(jié)互助氛圍，也增長著員工的配合協(xié)作意識，能夠達到強化員工拼搏奮進精神，增強團隊的凝聚力，培養(yǎng)吃苦耐勞品質(zhì)的效果，可謂一舉多得。
其次，為了減少困難員工家庭負擔(dān)，企業(yè)對這場活動做好了詳細的計劃和設(shè)計，自費購買食材，買菜做飯，盡可能地減少對困難員工家庭的打擾，這些細節(jié)都體現(xiàn)企業(yè)對員工無微不至的關(guān)心，體現(xiàn)出企業(yè)的人性化關(guān)愛和溫情化管理。
企業(yè)于員工而言，就是一個家庭，每天在這樣家庭里工作，很多人都對企業(yè)充滿著感激之情。俗話說，士為知己者死。他們唯有用自己的勤奮和拼搏來表達對企業(yè)的感恩。作為企業(yè)，除了為員工提供一份穩(wěn)定的工作，更重要的還應(yīng)該將員工視為家庭的一員，給予生活上的幫助，心理上的關(guān)懷，精神上的鼓勵和安慰，增強員工的歸屬感、安全感、獲得感和幸福感，打造安全的工作環(huán)境，營造健康的文化氛圍，這才是企業(yè)最大的管理智慧，也是最吸引人的地方。 |
