“你們的產(chǎn)品質(zhì)量非常過硬，特別是柴油，在客戶中有著很好的口碑，很多客戶專門盯在庫區(qū)等天津石化的油。”歲末年終，油品銷售事業(yè)部專家在與天津石化相關(guān)人員進(jìn)行工作座談時，對天津石化過硬的油品質(zhì)量發(fā)出由衷地贊嘆。
“我們不斷強化產(chǎn)品過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格汽、柴油內(nèi)控制度，并堅持做到油品內(nèi)控指標(biāo)高于出廠指標(biāo)，出廠的每一滴油保證是百分之百合格。”天津石化煉油部技術(shù)質(zhì)量部王慧一語道出了其中的“秘密”。
天津石化煉油部堅持從“標(biāo)準(zhǔn)管理、原料把關(guān)、過程控制、產(chǎn)品檢驗、成品出廠”等環(huán)節(jié)深入質(zhì)量管理，變結(jié)果（產(chǎn)品）管理為預(yù)防（過程控制）管理。他們將生產(chǎn)裝置采樣口質(zhì)量控制指標(biāo)提升至98.5%，較公司標(biāo)準(zhǔn)提高了０.５個百分點，嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步強化了對油品質(zhì)量的過程控制。他們以產(chǎn)品質(zhì)量精細(xì)化控制為目標(biāo),對影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵控制點逐一制定操作調(diào)整和質(zhì)量控制方案，并在定期分析出廠產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)后確定采樣口“窄幅控制”指標(biāo)；建立過程控制機制，對各生產(chǎn)裝置采樣口質(zhì)量分析數(shù)據(jù)進(jìn)行日檢查、日剖析，并及時調(diào)整其工藝運行狀態(tài)，密切跟蹤所采取的控制措施和效果，促進(jìn)生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制能力的提高。在生產(chǎn)裝置卡邊操作期間，組織相關(guān)人員抽查生產(chǎn)裝置運行的平穩(wěn)性及質(zhì)檢車間分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保油品百分之百合格。
裝置進(jìn)行工藝調(diào)整時，油品質(zhì)量最容易產(chǎn)生波動。“我們結(jié)合產(chǎn)品方案及工藝路線的調(diào)整，適時調(diào)整出裝置產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)及分析檢驗計劃，保證分析檢驗計劃對工藝操作調(diào)整的有效監(jiān)控。”聯(lián)合六車間副主任姚波說，機關(guān)職能管理部室與生產(chǎn)車間之間通過質(zhì)量日報、質(zhì)量周報等方式實現(xiàn)了有效溝通，及時了解生產(chǎn)裝置的運行、油品出廠等情況，保障了汽、柴油等產(chǎn)品的順利升級和出廠。
提高化驗分析準(zhǔn)確率是加強油品質(zhì)量管理的一項重要工作。“我們除了做好定期對計量標(biāo)準(zhǔn)器具和其它試驗設(shè)備進(jìn)行檢定這些規(guī)定動作，還采取將國家、地方、集團(tuán)公司產(chǎn)品質(zhì)量抽檢數(shù)據(jù)與本單位檢驗數(shù)據(jù)比對的方式，對分析數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確率抽查，從而達(dá)到持續(xù)提高化驗分析準(zhǔn)確率的目的。”化驗車間相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。 |
