定了！近日喊出“踢榜”口號(hào)的紐曼最新“凰”系列充電寶定價(jià)79元，已在京東上開(kāi)售了。
79元的價(jià)格與此前媒體報(bào)道的“大炮打蚊子”和“汽車動(dòng)力車芯”這些亮眼的“標(biāo)簽”相比令人有些詫異，標(biāo)榜打造高端品質(zhì)充電寶的紐曼，此次新品的定價(jià)并不算“高端”。
對(duì)于很多消費(fèi)者關(guān)心的“充電寶要選什么牌子”問(wèn)題，紐曼已經(jīng)用這款高品質(zhì)低價(jià)格的高性價(jià)比充電寶給出了一個(gè)有力的答案。不過(guò)，紐曼的“高品質(zhì)+低價(jià)格”路線具體又會(huì)怎么走呢？
新品“排頭兵”戰(zhàn)力十足
紐曼官方透露，本次的新品充電寶“不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗”，“凰”系列后續(xù)還會(huì)推出空氣動(dòng)力耳機(jī)、多功能車充等高品質(zhì)系列產(chǎn)品。
充電寶作為“凰”系列的頭炮，這枚“炮彈”最驚人的必殺技是1000次有效充放電循環(huán)。據(jù)了解，現(xiàn)在市面上熱賣的充電寶其電池一般只能循環(huán)使用150—200次，品質(zhì)較好的可循環(huán)充電500次，之后電池就會(huì)掉到最高電量的70%。紐曼內(nèi)部人員透露，新品充電寶可循環(huán)1000次，是其他充電寶的2—3倍，只掉20%的電量。
據(jù)媒體報(bào)道，紐曼在打造這款“戰(zhàn)力十足”充電寶的過(guò)程中耗費(fèi)了很多心血。
首先是剛剛提到的1000次有效充放電循環(huán)，為了實(shí)現(xiàn)它，紐曼采用了廣泛應(yīng)用在電動(dòng)汽車、電動(dòng)列車上的“動(dòng)力電芯”。
其次，紐曼充電寶采用進(jìn)口零部件，例如日本精工的電池保護(hù)芯片，三星的陶瓷電容，美國(guó)AOS的功率管等。
另外，紐曼在新品充電寶的USB接口處鍍上純金，利用黃金極強(qiáng)的導(dǎo)電性和抗氧化性特性，可使USB插頭能經(jīng)受住10000次的插拔操作并減少熱量產(chǎn)生。
最后，為了實(shí)現(xiàn)零次品出廠，紐曼在質(zhì)檢過(guò)程中采用兩次老化循環(huán)處理。
“全副武裝”擊破消費(fèi)者痛點(diǎn)
那么，此次紐曼“全副武裝”的新品充電寶“攻擊目標(biāo)”是什么？
據(jù)紐曼透露，目前充電寶行業(yè)作為紅海市場(chǎng)，商家大打價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品的質(zhì)量每況愈下，無(wú)法滿足消費(fèi)者的需求。基于此前媒體對(duì)充電寶爆炸、著火等事件的報(bào)道，產(chǎn)品的安全、耐用、充電效果等產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題一直是消費(fèi)者購(gòu)買充電寶產(chǎn)品的過(guò)程中面臨的痛點(diǎn)。
同時(shí)，紐曼創(chuàng)始人王洪峰介紹，目前充電寶市場(chǎng)上產(chǎn)品的上市普遍存在質(zhì)量低劣、標(biāo)準(zhǔn)混亂的問(wèn)題。除了上述提到的市面上平均150到500次的充放電循環(huán)外，很多商家在產(chǎn)品的零部件采集、線路集成、質(zhì)檢等生產(chǎn)流程沒(méi)有按照一個(gè)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，這些也是市面上多部分產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的原因。
紐曼“全副武裝”的“凰”系列新品充電寶，針對(duì)消費(fèi)者痛點(diǎn)以及行業(yè)問(wèn)題的戰(zhàn)術(shù)進(jìn)攻將會(huì)為紐曼贏得什么？
著名營(yíng)銷策劃人葉茂中先生不久前在談及企業(yè)的品牌塑造時(shí)說(shuō)：“要生產(chǎn)消費(fèi)者需要的產(chǎn)品，而不是你能生產(chǎn)的產(chǎn)品，這是贏得消費(fèi)者口碑的關(guān)鍵也是塑造企業(yè)品牌的重要課題”。為滿足消費(fèi)者需求而耗費(fèi)心血打造高品質(zhì)的產(chǎn)品，這或許是紐曼為進(jìn)一步贏得消費(fèi)者口碑而制定的前進(jìn)路線。
企業(yè)打好“持久戰(zhàn)”只能靠品質(zhì)
王洪峰不久前在談及企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)說(shuō)到：“做好產(chǎn)品品質(zhì)就是紐曼的戰(zhàn)略”。據(jù)了解，華為一直是王洪峰眼中的企業(yè)榜樣，長(zhǎng)期以來(lái)靠做好品質(zhì)和不斷完善經(jīng)營(yíng)管理而贏得市場(chǎng)的華為，在王洪峰眼中是每家企業(yè)都應(yīng)該沉下心來(lái)去學(xué)習(xí)的榜樣。
“我們不談什么高遠(yuǎn)戰(zhàn)略布局，只求把產(chǎn)品品質(zhì)做好”，這印證了市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中企業(yè)戰(zhàn)略的基本前提—以消費(fèi)者為中心，生產(chǎn)真正能滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。同時(shí)，這也是營(yíng)銷學(xué)4Cs模型中重要的第一步—顧客解決方案，為消費(fèi)者提供滿足需求的產(chǎn)品服務(wù)。
作為歷經(jīng)沙場(chǎng)20年的行業(yè)“老將”，在市場(chǎng)中取得過(guò)輝煌成就，但也摔過(guò)跟頭、走過(guò)彎路的紐曼深諳企業(yè)的生存發(fā)展之道。
“姜是老的辣”，此次紐曼新品充電寶在京東上79元的定價(jià)策略，看上去也似乎沒(méi)那么簡(jiǎn)單。這或許是紐曼在6.18電商大促活動(dòng)中發(fā)出的一計(jì)“閃電令”。
炮聲已響，目標(biāo)是“蚊子”，也是消費(fèi)者的心。由新品充電寶做“排頭兵”的紐曼“凰”系列品牌戰(zhàn)，后續(xù)還會(huì)有哪些“猛招”要放?接下來(lái)“凰”系列的其他產(chǎn)品又會(huì)把品質(zhì)做到什么程度？我們拭目以待。 |
