企業(yè)文化是企業(yè)軟實力體現(xiàn)。近年來，江蘇高科技投資集團，立足行業(yè)特色和集團實際，逐步培育、錘煉出了以“忠誠、勤勉、專業(yè)、協(xié)同”理念為核心，以“全力以赴、精益求精、扎扎實實、踏踏實實”為靈魂的獨特企業(yè)文化，多維度、立體化、滲透性地貫穿和內化于業(yè)務發(fā)展、運營管理、團隊管理等各項工作，持續(xù)為集團高質量發(fā)展蓄勢賦能。
高投集團始終把企業(yè)文化建設作為一項長期性、綜合性的系統(tǒng)工程來抓，建立健全企業(yè)文化管理制度，明確集團黨委及各部門、子公司工作職責，形成責任部門各負其責、全體員工廣泛參與的企業(yè)文化建設格局。集團黨委將文化建設具體工作融入各部門、子公司年度工作計劃之中，與業(yè)務工作同步安排、一并布置、總體考核，有效避免文化建設與綜合發(fā)展“兩張皮”現(xiàn)象。不斷強化宣傳發(fā)動，堅持線上線下、多措并舉方針，不僅將辦公經(jīng)營場所打造為傳遞企業(yè)文化的載體，讓員工在潛移默化中感受到企業(yè)的精神力量，還進一步探索打造線上文化建設宣傳陣地，充分發(fā)揮互動傳播優(yōu)勢，使文化理念深入人心。
與此同時，集團黨委按照“以黨建引領企業(yè)文化、以企業(yè)文化促進黨建發(fā)展”的思路，積極開展中國特色社會主義理想信念教育，壓實基層黨組織抓思想政治工作的責任，推進黨建、企業(yè)文化建設交匯融合、雙向提升。精心打造“融·聚”黨建品牌，充分發(fā)揮黨建品牌聚人心、樹形象、促發(fā)展的作用，并著力加強黨支部建設，引導黨員在組建運作省戰(zhàn)新母基金和國企混改基金過程中更好發(fā)揮先鋒模范作用。始終將廉潔文化作為企業(yè)文化建設體系的重要組成部分，不斷建立健全廉潔從業(yè)制度體系，并完善廉潔從業(yè)檢查、舉報和問責機制，建立事前風險防范體系、事中管控措施和事后追責機制。
企業(yè)文化需要同具體業(yè)務結合才有生命力。高投集團堅持以國家戰(zhàn)略為導向，堅持投早、投小、投硬科技，逐步塑造了積極服務高水平科技自立自強和產業(yè)轉型升級的專業(yè)品牌形象。持續(xù)完善構建“基金+”體系，扎實推進股權投資業(yè)務，圍繞產業(yè)、資本、人才等關鍵要素，構建“3+2+1”創(chuàng)投生態(tài)體系，為助力企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要“橋梁”作用，充分展現(xiàn)了高投集團品牌力量。
據(jù)悉，下一步，高投集團將進一步提高政治站位，推動企業(yè)文化建設融入集團經(jīng)營管理全過程，為集團高質量發(fā)展提供強大思想保證、精神動力和文化支持。 |
