中共十八屆三中全會通過了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，對經(jīng)濟體制、政治體制、文化體制、社會體制和生態(tài)文明體制進行全面深化改革，將進一步激發(fā)個人創(chuàng)富熱情、促進社會和諧穩(wěn)定、推動國家發(fā)展轉(zhuǎn)型。
發(fā)展是寶塔的根本要 務(wù)，企業(yè)發(fā)展的核心問題是文化理念。隨著全球化的深入，隨著價值觀的多元化、員工的多元化、企業(yè)的跨地區(qū)發(fā)展、新技術(shù)的出現(xiàn)等，寶塔石化也面臨著種種創(chuàng)新 和變革，這種變革不僅是市場的變革、產(chǎn)品的變革、企業(yè)組織形態(tài)的變革，我們認(rèn)為，企業(yè)文化和經(jīng)營理念也亟待創(chuàng)新，主要應(yīng)適應(yīng)一下幾點。
寶塔石化，引入高端服務(wù)理念
一是引入高端的服務(wù)理念。高端服務(wù)就是要嫁接現(xiàn)在國家倡導(dǎo)的高端服務(wù)行業(yè)，我們企業(yè)目前的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和多元化領(lǐng)域，有條件也有能力創(chuàng)造新的石油化工企業(yè)運營模式，可以借鑒的是將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)資源全面整合，網(wǎng)上交易，大宗商品流通建立高端發(fā)展新模式。
寶塔石化，采用優(yōu)秀商業(yè)模式
二是采用優(yōu)秀的商業(yè) 模式。優(yōu)秀的商業(yè)模式就是要打破我們原來傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，在保持行業(yè)固有特征前提下，爭創(chuàng)中國乃至世界一流石化服務(wù)型企業(yè)，將煉化一體化、倉儲物流一體 化、科技服務(wù)支撐一體化、大型石油裝備制造一體化、國際石油貿(mào)易一體化，為世界各種類型的能源企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)補充與服務(wù)。從內(nèi)部看就是要改變管理模式，要利 用新的商業(yè)模式激活企業(yè)，節(jié)省成本費用，把控運行風(fēng)險，做到以量化為根本。
寶塔石化，引入適當(dāng)金融工具
三是引入適用的金融 工具。引入適用的金融工具，就是我們要堅定不移地實行股份制改造，一定要走資產(chǎn)資本化，資本證券化的道路，建立適合寶塔的新融資模式，開辟寶塔金融支持平 臺，保障企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步推進。未來這也是寶塔新的盈利增長點和戰(zhàn)略方向，與高端服務(wù)和優(yōu)秀商業(yè)模式相吻合。
寶塔石化采用國際領(lǐng)先技術(shù)
四是采用國際領(lǐng)先的技術(shù)。加快企業(yè)煉化產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級，就必須下大力氣采用先進技術(shù)和工藝包，在現(xiàn)有規(guī)模不變的前提下，改變寶塔煉化結(jié)構(gòu)。
當(dāng)然，對于文化理念的創(chuàng)新與變革，還需要我們進一步挖掘、細(xì)化和提煉，希望寶塔人利用好現(xiàn)有的條件、平臺和資源，轉(zhuǎn)變我們固有的觀念，改變陳舊的生產(chǎn)、經(jīng)營 和管理模式，減少企業(yè)內(nèi)耗，在集團金融平臺的鼎力幫助下，朝著引入高端服務(wù)理念、采用優(yōu)秀商業(yè)模式、引入適用金融工具、采用國際領(lǐng)先技術(shù)的發(fā)展方向，爭做 一流能源企業(yè)，爭創(chuàng)世界500強。
關(guān)于寶塔石化：
寶塔石化集團創(chuàng)立于1997年，是一家以石油化工為主，向煤油化工、氣化工一體化和產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合而延伸的大型民營龍頭石化企業(yè)，企業(yè)總資產(chǎn)524.43億元，職工1.5萬人，位居中國企業(yè)500強第345位，民營企業(yè)500強第101位，中國化工企業(yè)500強17位。
寶塔石化集團是唯一獲得國家發(fā)改委、商務(wù)部審批的原油進口配額及資質(zhì)、原油進口使用資質(zhì)、國際原油貿(mào)易資質(zhì)、成品油批發(fā)資質(zhì)、燃料油進口資質(zhì)——“五證齊全”的民營石化集團。經(jīng)過十八年的發(fā)展，寶塔石化集團已經(jīng)成長為跨區(qū)域、全國化經(jīng)營的以石油煉化為核心業(yè)務(wù)的多元化企業(yè)集團，正在走向世界，實現(xiàn)國際化運營。 |
