坐落于重慶北部新區(qū)的長安福特汽車有限公司，2001年由重慶長安汽車公司和美國福特公司合資組建，在這個具有多元文化背景的合資企業(yè)，公司工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，近年來通過多元文化的碰撞、交織，逐步構(gòu)建出以職工為核心的，有長安福特特色的企業(yè)文化，為長安福特公司“成為中國汽車行業(yè)的領(lǐng)跑者”愿景、為近年來的超常規(guī)、跨越式地發(fā)展，做出了卓越貢獻。
一、用共同的愿景，鼓舞職工共識
長安福特公司擁有員工約15000余人，其中來自美國、英國、法國、印度、日本及我國香港、臺灣等20多個國家和地區(qū)的境外員工約400多人，文化的差異和習(xí)俗的不同，讓公司工會認識到：必須要從戰(zhàn)略的高度，塑造企業(yè)文化的制高點，用共同的愿景來鼓舞職工、凝聚人心、取得共識。
結(jié)合福特汽車是世界領(lǐng)先的汽車公司和長安福特公司在中國未來可持續(xù)發(fā)展的美好前景，公司工會在企業(yè)文化中凝練出“成為中國汽車行業(yè)的領(lǐng)跑者”的共同愿景，以形象用語，提升長安福特全體職工的使命感、價值觀，讓職工對公司的遠大目標(biāo)和任務(wù)高度認同，共同遵守，成為職工在工作中自然約定俗成、潛移默化為自覺的行為規(guī)范。
二、用先進的機制，維護職工利益
工會組織，世界各國員工廣泛認同。在長安福特公司，工會組織也有很大的話語權(quán)。公司工會在涉及職工重大利益問題上，始終堅持依靠先進的機制來維護職工利益的原則，用“平等協(xié)商”和“集體合同”作為勞動關(guān)系協(xié)調(diào)重要機制，建立工會會員代表制度，以“維護員工合法權(quán)益、維護公司合法權(quán)益”為宗旨，致力于建立和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系。
2015年8月20日，長安福特公司舉行新一輪《集體合同》簽訂儀式，公司副總裁陳偉、工會主席楊軍華，分別代表公司行政方和職工方在內(nèi)容涉及工資標(biāo)準(zhǔn)、女職工專項保護、勞動安全防護、加班工資補貼等諸多方面，兼顧各方利益的《集體合同》上簽字。
陳偉副總裁表示：公司對此次《集體合同》的簽訂非常重視，合同的簽訂對于員工和公司融為一體，促進公司勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定具有積極意義。
楊軍華主席說：此次《集體合同》的簽訂，工會仍然嚴(yán)格堅持按照中國法律、法規(guī)，結(jié)合公司效益，保證在本地區(qū)、同行業(yè)具有競爭力的薪資福利水平。通過與公司行政方認真協(xié)商，反復(fù)研究，并在廣泛征求廣大職工意見基礎(chǔ)上，形成了最終合同文本，以此來協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，為各方所承諾共同遵守的法律性文件。
三、用勞動競賽和崗位培訓(xùn)，激勵職工成長
長安福特公司工會，長期堅持將勞動競賽作為合資企業(yè)文化的一個重要組成部分，針對公司青年員工積極向上、勤于學(xué)習(xí)、善于鉆研的特點，公司工會、各基層分工會，每年都會結(jié)合當(dāng)年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，緊扣目標(biāo)抓競賽，建功立業(yè)促發(fā)展。通過制定行之有效的勞動競賽辦法，積極開展各項勞動競賽和崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在公司內(nèi)營造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，有效推動了公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成，同時也為職工創(chuàng)造出發(fā)展空間，實現(xiàn)人生的自我價值。
近年來，在北部新區(qū)總工會大力開展勞動競賽、培養(yǎng)職工技能人才的倡導(dǎo)下，公司黨委聯(lián)合工會、團委在不同時間段，啟動了不同主題的勞動競賽活動和技術(shù)技能練兵活動，培養(yǎng)挖掘、選拔、培養(yǎng)出一大批專業(yè)技術(shù)尖兵，高技術(shù)技能人才，為公司生產(chǎn)、發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。2013年北部新區(qū)總工會主辦、長安福特汽車有限公司承辦的 “超越自我，勇攀高峰”叉車技能大賽，長安福特汽車有限公司的蔡文俊獲得叉車技能競賽第一名。2014年11月，來渝參加“促進區(qū)域發(fā)展全國示范性勞動競賽重慶交流會”的與會代表，在重慶市總工會常務(wù)副主席黃建國、副主席鞠飛陪同下，在長安福特汽車有限公司二工廠，參觀叉車技能表演。
飛速發(fā)展中的長安福特公司，近幾年在公司工會以及員工發(fā)展委員會的推進下，每年培訓(xùn)職工1萬余人次，出國培訓(xùn)20人次以上，提升總監(jiān)級員工14人，提升經(jīng)理級員工102人，提升主管級員工251人，提升資深專業(yè)技術(shù)人員66人，完成職業(yè)技能鑒定的工人5236人，為中國汽車工業(yè)管理水平的迅速提升，加速中國汽車工業(yè)發(fā)展，在一流的環(huán)境中培養(yǎng)了屬于自己的人才隊伍。
四、用建特色工間小家，提升職工幸福值
文武之道、一張一弛。在長安福特每一個車間，你都能看見一個個風(fēng)格新穎的小木屋，這是職工們在業(yè)余時間，利用生產(chǎn)廢棄的材料，自己設(shè)計、制作而成的班組園地。全廠共有80個多個，加上車間的員工之家，整個廠區(qū)休息室就有100多個。“更好的休息，才能更好的工作”理念，在這里得到最好的詮釋。
緊鄰生產(chǎn)線的“員工之家”，盡管只有數(shù)十平方米的空間，卻擺滿了由工會出資的書籍、圍棋、象棋、乒乓球臺以及還有架子鼓、電吉他、貝司等專業(yè)樂器和音響設(shè)備等，每個班組完全按照自己想法去裝飾，其中焊裝車間的紅箱子自主樂隊的專業(yè)樂器和音響設(shè)備就價值4萬元左右，總裝車間頗具田園風(fēng)情的小木屋里，裝飾了綠色植物和花卉，在緊張工作之余，職工們會在這里找到自我放松、小憩的樂園。
杰出而成功的企業(yè)背后，往往有自己強有力的企業(yè)文化伴生成長，為企業(yè)生存、發(fā)展提供強勁的動力支持。
長安福特公司工會在工作實踐中，在多元文化的碰撞、融合中，創(chuàng)新構(gòu)建出有中國特色又適應(yīng)合資企業(yè)發(fā)展的，以職工為核心的企業(yè)文化觀，公司及工會先后榮獲“全國五一勞動獎狀”“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”“全國模范職工之家”等諸多榮譽，公司正團結(jié)全體職工上下一心，以速度與激情，在“成為中國汽車行業(yè)的領(lǐng)跑者”的路上演繹著“進無止境”神話。 |
