“致力百色發(fā)展 創(chuàng)造紅城未來”，是人們走進(jìn)廣西百色開發(fā)投資集團(tuán)有限公司（百投集團(tuán)）時(shí)首先映入眼簾的醒目標(biāo)語(yǔ)，這是“務(wù)實(shí)開拓，嚴(yán)謹(jǐn)高效”的企業(yè)精神的集中體現(xiàn)，更是百投集團(tuán)多年來企業(yè)文化的長(zhǎng)期積淀。
企業(yè)文化作為一項(xiàng)重要軟實(shí)力在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中越來越發(fā)揮出核心作用。百投集團(tuán)自成立以來，把企業(yè)文化建設(shè)作為培養(yǎng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、弘揚(yáng)百色精神的重要舉措來抓。近年來，面臨新形勢(shì)、新任務(wù)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，百投集團(tuán)始終堅(jiān)持“文化興企”的戰(zhàn)略，以打造“百年老店”為目標(biāo)，啟動(dòng)“文化興企”戰(zhàn)略并實(shí)施“宣傳、人文、管理、人才、關(guān)愛”五大工程，營(yíng)造培育先進(jìn)的企業(yè)文化。通過先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)了企業(yè)的改革發(fā)展，提高了企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力和創(chuàng)新力，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，為集團(tuán)公司的跨越式發(fā)展提供了不竭動(dòng)力，并獲得“2011至2014年度廣西企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)核心價(jià)值觀
多年來，百投集團(tuán)把企業(yè)文化建設(shè)作為培養(yǎng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、弘揚(yáng)百色精神的重要舉措，始終把核心價(jià)值觀作為企業(yè)文化和精神文明建設(shè)的根本指導(dǎo)，讓黨中央所倡導(dǎo)的價(jià)值導(dǎo)向在基層體現(xiàn)出生命力、凝聚力和感召力，成為廣大員工共同信仰的價(jià)值追求。
公司建立了以黨委書記為組長(zhǎng)，黨委副書記為副組長(zhǎng)，集團(tuán)公司各部門、各子公司正職領(lǐng)導(dǎo)為組員的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。制訂了企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施方案，并設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)資金，保障企業(yè)文化建設(shè)工作的順利開展。
在具體工作中，集團(tuán)公司把黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，不斷創(chuàng)新途徑載體，通過開展黨組織活動(dòng)、黨員志愿服務(wù)、愛國(guó)愛企教育，讓廣大員工在生產(chǎn)生活中感知它、領(lǐng)悟它、實(shí)踐它，使黨建工作和企業(yè)文化更好地適應(yīng)改革、融入管理，真正讓核心價(jià)值觀內(nèi)化為精神追求、外化為自覺行動(dòng)。認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，多形式多平臺(tái)開展各類主題教育活動(dòng)，如參觀全國(guó)廉政教育基地、參觀欽州監(jiān)獄、走進(jìn)百色“老三篇”、“重溫艱苦之路”凌云行活動(dòng)等，加強(qiáng)黨員教育，推進(jìn)了黨員干部隊(duì)伍的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高了員工隊(duì)伍的執(zhí)行力、凝聚力、創(chuàng)新力，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型改革。2011年公司由前身百色市開發(fā)投資有限公司升級(jí)為集團(tuán)公司，并于2013年實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略。4年間，公司資產(chǎn)從78億元增長(zhǎng)到190億元，增長(zhǎng)143%。期間完成了園博園、東合大橋、龍旺大橋、職教中心、百色高中、百色科技文化中心等多項(xiàng)百色重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，下轄10家全資子公司，4家控股公司，8家參股公司。業(yè)務(wù)板塊逐步增加，涉及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、非經(jīng)營(yíng)性工程項(xiàng)目代建、銀行保險(xiǎn)、旅游開發(fā)、水利開發(fā)、新能源開發(fā)等領(lǐng)域，為百色城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)。
“宣傳”與“人文”工程并施，塑造企業(yè)良好形象
宣傳是增加企業(yè)透明度和知名度的重要手段，人文素養(yǎng)是內(nèi)在本質(zhì)的體現(xiàn)，百投集團(tuán)通過實(shí)施“宣傳”與“人文”工程，外塑形象內(nèi)筑企魂。
構(gòu)建立體宣傳平臺(tái)。充分利用集團(tuán)內(nèi)部報(bào)刊網(wǎng)站，外部傳統(tǒng)媒體和新興媒體兩塊陣地，展示企業(yè)文化建設(shè)成果，提升集團(tuán)知名度、美譽(yù)度，塑造企業(yè)良好社會(huì)形象。
統(tǒng)一標(biāo)識(shí)提升整體風(fēng)貌。通過總結(jié)提煉“務(wù)實(shí)開拓，嚴(yán)謹(jǐn)高效”的企業(yè)精神，以及導(dǎo)入企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，將統(tǒng)一制作的企業(yè)標(biāo)志、旗幟、徽章、色彩以及文件夾、檔案袋等導(dǎo)入整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，建立品牌認(rèn)知力和認(rèn)同力。訂制工作服統(tǒng)一公司員工的著裝，提升公司整體精神面貌。
精心打造企業(yè)辦公環(huán)境。結(jié)合企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用，將企業(yè)辦公場(chǎng)所和走廊進(jìn)行精心打造，形成具有百投集團(tuán)特色的文化長(zhǎng)廊和文化庭院，同時(shí)結(jié)合廉政文化建設(shè)，在企業(yè)開辟專欄廣泛開展行業(yè)廉潔教育，形成企業(yè)廉政文化。公司還開展了以創(chuàng)造綠色辦公環(huán)境為主題的“5S”管理，對(duì)集團(tuán)公司各科室進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個(gè)階段的不定期檢查，保持公司整體辦公環(huán)境舒適宜人。
廣泛開展文體活動(dòng)，豐富員工文化生活。近年來集團(tuán)公司舉辦了員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、員工文藝匯演，組織籃球隊(duì)、氣排球隊(duì)、足球隊(duì)參加市一級(jí)各類比賽，并多次獲獎(jiǎng)。2013年公司舉辦了迎春聯(lián)歡晚會(huì)，增添企業(yè)文化的活力。2014年5月，公司團(tuán)委承辦由團(tuán)市委主辦的“紅城青年五人制足球比賽”。公司先后舉辦2011年百色市城建攝影展、2012年撤地設(shè)市十周年城鄉(xiāng)建設(shè)成就攝影展和《百色新姿》城市建設(shè)成就攝影比賽等，展現(xiàn)百色日新月異的城市面貌。
組織員工開展志愿服務(wù)活動(dòng)。組織員工成立志愿者服務(wù)社團(tuán)，參加了火車站春運(yùn)志愿者活動(dòng)、植樹造林志愿者活動(dòng)、城市創(chuàng)衛(wèi)志愿者活動(dòng)、無償獻(xiàn)血、“愛心禮包溫暖同行”活動(dòng)等，將企業(yè)與社會(huì)之間緊緊聯(lián)系起來，培養(yǎng)了員工、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。2014年，公司全體員工還自掏腰包為5名貧困大學(xué)生籌集4年學(xué)費(fèi)，并計(jì)劃往后每年增加資助5名貧困大學(xué)生。
“管理”與“關(guān)愛”工程并存，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
優(yōu)秀的管理是企業(yè)保持高效運(yùn)轉(zhuǎn)健康發(fā)展的保證，通過實(shí)施“管理工程”，建立具有百投特色的現(xiàn)代化管理體系，為公司開展“二次創(chuàng)業(yè)”打好基礎(chǔ)。
一是及時(shí)走集團(tuán)化道路，升級(jí)企業(yè)管理模式。2011年集團(tuán)公司掛牌成立，建立系統(tǒng)的集團(tuán)管控模式，將旗下業(yè)務(wù)細(xì)分至子公司，提升企業(yè)的運(yùn)作和管理效率。二是實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。為推進(jìn)企業(yè)從平臺(tái)公司到經(jīng)營(yíng)性實(shí)體轉(zhuǎn)變，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)周明象以“致力百色發(fā)展、創(chuàng)造紅城未來”為使命，經(jīng)過多次深入公司一線調(diào)研，于2013年提出了企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，通過加強(qiáng)原有業(yè)務(wù)項(xiàng)目，開發(fā)新業(yè)務(wù)，公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)力大幅增強(qiáng)，“二次創(chuàng)業(yè)”造血功能逐漸強(qiáng)大，把公司打造成百色一家資金實(shí)力雄厚、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)的綜合性集團(tuán)公司。三是積極推進(jìn)“小集團(tuán)—大公司”管控模式運(yùn)行，集團(tuán)與子公司在層級(jí)管理控制、資源協(xié)調(diào)分配、資金使用調(diào)度、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制、人事任用等方面較大地實(shí)現(xiàn)了和諧發(fā)展、共同發(fā)展，大大調(diào)動(dòng)了集團(tuán)與子公司干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是不斷建立健全規(guī)章制度，制訂完善行政管理、人事管理、招投標(biāo)管理等制度，確保工作流程規(guī)范化、工作效率標(biāo)準(zhǔn)化，為企業(yè)管理提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。五是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，結(jié)合公司發(fā)展需要，開創(chuàng)性向小額信貸、加油站、物業(yè)服務(wù)、園林綠化、旅游休閑等行業(yè)投資拓展，穩(wěn)步推進(jìn)工業(yè)品市場(chǎng)、沙灘休閑公園、百福生態(tài)陵園等經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目投資節(jié)奏，基本形成全方位、多元化的投資格局，為增強(qiáng)企業(yè)盈利能力奠定基礎(chǔ)。六是建立安全、質(zhì)量管控體系。樹立“安全第一”的思想，建立健全安全責(zé)任制；制訂和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制。
除了嚴(yán)格的現(xiàn)代化管理體系外，公司還推行溫馨的“員工關(guān)愛工程”，積極開展送溫暖活動(dòng)。建立并通過短信平臺(tái)及時(shí)送出節(jié)日祝福及通知提醒，使公司員工及時(shí)了解公司最新動(dòng)態(tài)、感受集體溫暖，為建設(shè)“魅力百色、活力百投”營(yíng)造氛圍。集團(tuán)公司對(duì)全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個(gè)員工的生活狀況、收入情況、家庭情況。通過開展員工生日慰問、結(jié)婚、生育及住院慰問、喪事慰問、員工子女節(jié)日慰問、發(fā)放子女升學(xué)補(bǔ)助、員工體檢、員工教育進(jìn)修、安心幫扶工程等活動(dòng)，使員工們感受到了家的溫暖。
“人才工程”以人為本，提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)
企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持“以人為本”，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，通過創(chuàng)新選才用才育才，打造識(shí)才尊賢的企業(yè)文化。一是創(chuàng)新選才方式。推行全員競(jìng)聘上崗制度，逐年細(xì)化操作流程，在員工競(jìng)聘上崗過程中，嚴(yán)格遵循公正、公平、公開的原則，不任人唯親，不唯文憑和年齡聘任，注重能力和實(shí)干。在中層管理人員的招聘和提拔上，推行并實(shí)施“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的面試模式，通過由一組應(yīng)試者組成一個(gè)臨時(shí)工作小組，討論給定的問題并做出決策，準(zhǔn)確判斷應(yīng)試者的各項(xiàng)能力。在選聘重要職位的人員時(shí)，還采用了“用前見面，比對(duì)差額”的模式。由通過“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”篩選出的候選人，分別與集團(tuán)高層面談，隨后由人力資源部將討論結(jié)果匯總并上會(huì)討論，最終確定人選。二是創(chuàng)新育才方式。開展“專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)”、“管理大講堂”和“高校研修班”等系列培訓(xùn)，提升公司內(nèi)部人員業(yè)務(wù)水平，每年培訓(xùn)超500人次；建立“導(dǎo)師帶徒”機(jī)制，充分發(fā)揮公司內(nèi)部拔尖人才的帶動(dòng)作用，加快了人才成長(zhǎng)的步伐。三是創(chuàng)新用才方式。成立企業(yè)發(fā)展專業(yè)委員會(huì)，集聚公司拔尖人才的智慧，為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。近年來，通過務(wù)虛會(huì)、職代會(huì)集思廣益、眾志成城推動(dòng)了集團(tuán)公司改革發(fā)展。四是設(shè)立特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，決定每年拿出一定資金，對(duì)為公司作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人進(jìn)行褒獎(jiǎng)，體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)人才的重視，營(yíng)造人人爭(zhēng)先的氛圍，為員工搭建了建功立業(yè)平臺(tái)。
百投集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)取得了豐碩的成果，集團(tuán)公司先后榮獲了自治區(qū)和諧企業(yè)、自治區(qū)五四紅旗團(tuán)委、自治區(qū)優(yōu)秀志愿者先進(jìn)集體、市國(guó)資系統(tǒng)內(nèi)控管企促廉先進(jìn)集體、百色市先進(jìn)基層黨組織、百色市青年文明號(hào)和百色市巾幗文明崗等稱號(hào)，企業(yè)精神文明建設(shè)欣欣向榮。通過企業(yè)文化的熏陶，企業(yè)員工激情飽滿、斗志昂揚(yáng)，隊(duì)伍精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、凝心聚力，企業(yè)奮斗方向與發(fā)展目標(biāo)清晰明確，企業(yè)的凝聚力和向心力不斷增強(qiáng)。 |
