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河南能源新疆公司:打造人企合一的企業(yè)文化

時(shí)間:2015-05-22 13:20:27  來(lái)源:新疆日?qǐng)?bào) 中國(guó)前沿資訊網(wǎng)  作者:儲(chǔ)金蓮

人企合一是河南能源新疆公司所推崇的企業(yè)文化,也是在眾泰煤焦化所延續(xù)的企業(yè)文化

河南能源的領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)個(gè)都是有勇有謀、作風(fēng)務(wù)實(shí)。眾泰煤焦化董事長(zhǎng)毛志民也不列外,管理企業(yè)思維超前、膽識(shí)超群、對(duì)待職工樸實(shí)善良。

毛志民骨子里所帶的這份樸實(shí)與善良,讓他細(xì)心地呵護(hù)著年輕人那份敏感的自尊、維護(hù)著公司職工心中的那份公平公正感與成就感。

“員工能翻多大跟頭,就為他搭建多大的舞臺(tái)。”眾泰煤焦化大膽破除論資排輩、求全責(zé)備等束縛人才成長(zhǎng)與發(fā)展的陳舊觀念,“不看出身看品德”、“不看年紀(jì)看能力”、“不看資歷看實(shí)績(jī)”,這種不拘一格選人才的方式使公司的年輕人、有才之人得以迅速成長(zhǎng)。

員工最值錢的是大腦,上行下效,這份風(fēng)清氣正的氛圍在眾泰煤焦化滲透、蔓延,這個(gè)大家庭的溫馨氛圍,最大限度地激發(fā)了每個(gè)人的潛能與創(chuàng)新思維。

于是人人爭(zhēng)創(chuàng)新,又為眾泰煤焦化的企業(yè)文化涂抹了一筆獨(dú)有的特色。

掌舵人毛志民則是眾泰煤焦化創(chuàng)新思路之源,他有著強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、對(duì)市場(chǎng)的敏銳嗅覺,為公司發(fā)展不斷提供著全新的理念和思路。

2012年,二級(jí)冶金焦市場(chǎng)還是一片紅火之際,眾泰煤焦化已開始研發(fā)一級(jí)冶金焦。

創(chuàng)新大業(yè)多青年,家的理念不斷在眾泰煤焦化被強(qiáng)化,為了自己家庭的前途與發(fā)展,任何一個(gè)眾泰煤焦化人都可以拼命。這群具有強(qiáng)烈憂患意識(shí)的熱血青年在毛志民的帶領(lǐng)下,立足于新疆當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的煤資源,同時(shí)購(gòu)買山西等外來(lái)煤進(jìn)行不同配比的小焦?fàn)t試驗(yàn),先后制定出120余種配比方案,做了168次的小焦?fàn)t試驗(yàn)和90余個(gè)鐵箱試驗(yàn),通過上百次各類指標(biāo)的測(cè)定,完成了符合鋼廠需求的一級(jí)冶金焦,產(chǎn)品獲得河南工業(yè)行業(yè)信息化科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

2013年當(dāng)二級(jí)冶金焦因市場(chǎng)遇冷,價(jià)格大幅下跌,眾泰煤焦化已成為南疆地區(qū)首家全部使用當(dāng)?shù)孛禾繜捯患?jí)冶金焦的企業(yè),不但價(jià)格比二級(jí)冶金焦每噸提高了150元-200元,而且市場(chǎng)供不應(yīng)求。

偏遠(yuǎn)的新疆,人才始終是制約公司發(fā)展的瓶頸,如何突破這一瓶頸?

將生產(chǎn)單位變成人才輸出基地,眾泰煤焦化人這么想的,也是這么做的,他們對(duì)人才的培養(yǎng)可謂用心良苦,將優(yōu)秀的企業(yè)文化基因都滲透到了日常人才的培養(yǎng)與訓(xùn)練中。

眾泰煤焦化大膽創(chuàng)新,將一線員工“大練兵”活動(dòng)的“練兵營(yíng)”搬進(jìn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),充分發(fā)揮車間老員工“傳幫帶”作用,提倡一專多能、一崗多能。

據(jù)了解,眾泰煤焦化2014年已培訓(xùn)青工400余人,通過“準(zhǔn)軍事化”培訓(xùn),新員工“三違”人數(shù)下降至零,焦化系統(tǒng)設(shè)備故障影響生產(chǎn)時(shí)間同比降低1321分鐘,降幅13%,洗煤廠設(shè)備影響時(shí)間也較年內(nèi)最高的2629分鐘下降至1509分鐘,降幅高達(dá)42.6%。新興的培訓(xùn)方式像一縷清風(fēng),已經(jīng)吹進(jìn)了每一名一線員工的心中,現(xiàn)在由被動(dòng)接受培訓(xùn)到主動(dòng)要求參加培訓(xùn)的員工越來(lái)越多,人心再一次得以凝聚。

把職工當(dāng)家人,那么讓家人吃什么樣的食品?住什么樣的環(huán)境?

眾泰煤焦化從改善員工“衣食住行”入手,為員工定制西裝、夏裝、運(yùn)動(dòng)服,職工宿舍的“一站式”服務(wù)讓員工們實(shí)現(xiàn)了“拎包入住”。2014年4月28日,投資4億元的眾泰花園小區(qū)的開工奠基,讓不少員工圓了自己的“安居夢(mèng)”。在戈壁上種蔬菜養(yǎng)家禽,開辟的“自留地”面積達(dá)20畝,給員工一年四季供應(yīng)著綠色無(wú)污染食品。

在眾泰煤焦化,職工找到了“家”的感覺,一種用心做事的信念激勵(lì)著每個(gè)人不斷前進(jìn)。

這就是眾泰煤焦化的企業(yè)文化,一種人企合一的家的文化。

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