隨著集團(tuán)公司企業(yè)文化建活動(dòng)的推進(jìn)，石家莊煉化認(rèn)真部署企業(yè)文化宣貫工作，各基層單位積極響應(yīng)，分階段、分片區(qū)、有措施、有專人帶領(lǐng)職工認(rèn)識(shí)、了解、深入熟知綱要核心內(nèi)容，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)工作的開(kāi)展，讓企業(yè)文化成為員工思想的“引路人”。
宣貫工作以集團(tuán)公司企業(yè)核心價(jià)值理念為重點(diǎn)，緊緊圍繞從嚴(yán)管理、提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)、高效和諧等中心任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)價(jià)值理念融入制度建設(shè)、融入員工行為，提升文化軟實(shí)力，為企業(yè)發(fā)展提供思想引領(lǐng)和文化支撐。
宣貫工作以員工認(rèn)同、知行合一、社會(huì)認(rèn)可為目標(biāo)，在員工對(duì)其基本內(nèi)涵深刻理解的基礎(chǔ)上，著重與強(qiáng)化安全環(huán)保意識(shí)、提高質(zhì)量效益、構(gòu)建和諧工作環(huán)境、打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力相結(jié)合，與制度完善、強(qiáng)化執(zhí)行統(tǒng)一推進(jìn)，同時(shí)對(duì)社區(qū)居民、社會(huì)公眾強(qiáng)化宣傳，使更廣大區(qū)域民眾知曉中國(guó)石化的信心價(jià)值理念，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)的品牌形象。
宣貫期間，石煉集中制作相關(guān)展板19塊，對(duì)各部室專職書(shū)記和骨干人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，不定期到作業(yè)部進(jìn)行抽查，推動(dòng)宣貫工作的落實(shí)。同時(shí)，宣傳部啟動(dòng)了企業(yè)文化故事征文活動(dòng)，通過(guò)挖掘報(bào)道職工身邊的小事，更有力的展現(xiàn)企業(yè)文化在來(lái)自于基層，發(fā)展于基層。
各作業(yè)部利用晨會(huì)、調(diào)度會(huì)、安全會(huì)時(shí)間，組織職工分批次學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，對(duì)一線職工由政工員下班組進(jìn)行講解，讓廣大職工感受到、看得見(jiàn)、摸得著、學(xué)得會(huì)。公用工程作業(yè)部結(jié)合當(dāng)前“防凍防凝”、“消除低老壞，我的區(qū)域我負(fù)責(zé)”等活動(dòng)，引導(dǎo)職工盡心盡責(zé)、以飽滿的工作熱情做好本職工作。組織企業(yè)文化綱要內(nèi)容摘抄仿宋字比賽，讓職工參與其中，加強(qiáng)普及。化工作業(yè)部結(jié)合企業(yè)文化宣貫，組織了“苦練內(nèi)功、蓄勢(shì)待發(fā)”為主題的環(huán)化工秋季長(zhǎng)跑比賽，引導(dǎo)廣大員工養(yǎng)成積極向上的健康生活方式，增強(qiáng)員工凝聚力，激發(fā)員工團(tuán)結(jié)奮斗、共創(chuàng)美好明天的信心和決心。信息中心組織專題培訓(xùn)，對(duì)所有員工進(jìn)行宣講并展開(kāi)熱烈討論，職工表示要立足崗位，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型和文化型團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步完善制度、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理、不斷創(chuàng)新工作思路和方法，促進(jìn)企業(yè)信息化各項(xiàng)工作的開(kāi)展。在質(zhì)管中心，特別組織了企業(yè)文化主題的黨員中心組學(xué)習(xí)，讓每一名黨員做企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者與推行者，身體力行，充分發(fā)揮示范帶頭作用。 |
