編者按：文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力和源泉。中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司今年“兩會”提出要對公司優(yōu)秀的企業(yè)文化認(rèn)真總結(jié)和提煉，與時俱進(jìn)，在繼承中發(fā)展、在揚(yáng)棄中創(chuàng)新。
為推進(jìn)“積極、向上、健康、陽光”、“舉一反三，持續(xù)改進(jìn)”、“公平誠信、共贏”、“以盈利為榮，以虧損為恥”等優(yōu)秀企業(yè)文化理念在公司落地生根、開花結(jié)果，在集團(tuán)股份公司黨委工作部指導(dǎo)下，各成員企業(yè)開展了形式多樣的企業(yè)文化宣貫活動，讓其“固化于制”、“外化于行”、“內(nèi)化于心”，為公司跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大的文化動力。
為推進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)文化落地，3月11日，集團(tuán)股份公司黨委下發(fā)了《關(guān)于開展2014年度企業(yè)文化理念宣貫主題活動的通知》，公司所屬各單位全面動員，開展了各具特色的宣貫工作，使優(yōu)秀的企業(yè)文化“固化于制”、“外化于行”、“內(nèi)化于心”，成為了員工的自覺行動，全面展現(xiàn)了企業(yè)文化新形象。
落實(shí)陽光文化 有特色
“積極、向上、健康、陽光”體現(xiàn)了員工的工作態(tài)度、生活態(tài)度、做人態(tài)度、處事態(tài)度，在公司黨委的號召下，所屬各單位圍繞主題開展了形式多樣的特色活動，推進(jìn)企業(yè)文化落地，激發(fā)了廣大員工愛崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取的工作熱情，樹立了良好的精神風(fēng)貌。
國際公司開展“傳遞關(guān)愛，筑夢未來”陽光公益活動，為河北省保定市淶水縣婁村滿族自治區(qū)木井小學(xué)捐贈了辦公用品及文體用品，豐富了孩子們的課余生活，以實(shí)際行動深深感動了大山深處的師生們。一公司、三公司、五公司、三峽建設(shè)公司、機(jī)電公司等開展了主題演講比賽、朗誦比賽等形式多樣的活動，參賽選手們結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和自身工作，以飽滿的熱情和生動的語言詮釋了對“積極、向上、健康、陽光”文化理念的理解，表達(dá)了對自己未來生活和企業(yè)發(fā)展的美好憧憬。投資公司、二公司、六公司、電力公司等多家單位以“弘揚(yáng)積極向上精神，營造健康陽光氛圍”為主題，開展了戶外運(yùn)動、讀書征文、PPT大賽、攝影及微視頻征集等活動，取得了良好效果。
總部直屬機(jī)關(guān)組織開展了特色鮮明的“積極、向上、健康、陽光”主題沙龍活動，活動圍繞“職業(yè)尊嚴(yán)”、“不要在該吃苦的年齡選擇安逸”、“摒棄機(jī)關(guān)三十六‘忌’”等議題進(jìn)行了深入淺出的探討，起到了良好的示范效應(yīng)。
創(chuàng)新文化機(jī)制 增效率
在創(chuàng)新體制機(jī)制上，集團(tuán)總部機(jī)關(guān)及所屬單位按照“舉一反三，持續(xù)改進(jìn)”的糾錯原則，查漏補(bǔ)缺，健全和完善了體制機(jī)制，進(jìn)一步提高了管理水平，工作效率得到大幅度提升。
直屬機(jī)關(guān)按照“高端、高效、勤廉、務(wù)實(shí)”的行為準(zhǔn)則對各部門職能進(jìn)行了調(diào)整，通過創(chuàng)新機(jī)制，完善規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了管控能力和工作效率。在人才建設(shè)上，積極推進(jìn)“干部人事、勞動用工、工資分配”3項(xiàng)制度改革，積極踐行干部能上能下、人員能進(jìn)能出、薪酬能增能減制度。
在作風(fēng)建設(shè)上，集團(tuán)下發(fā)了《改進(jìn)工作作風(fēng)的十三條規(guī)定》及《經(jīng)營管理十六條禁令》，并按照“舉一反三、持續(xù)改進(jìn)”的原則，圍繞“四風(fēng)”問題，扎實(shí)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，杜絕了有令不行、有禁不止等頑癥，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
安全質(zhì)量環(huán)保工作進(jìn)一步推進(jìn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)了安全質(zhì)量環(huán)保主體責(zé)任，強(qiáng)化了國際項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)管，完善了安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任體系、制度體系、組織體系及預(yù)警防范機(jī)制，突出管理實(shí)效，進(jìn)一步提高了管理體系運(yùn)行的有效性。
公司所屬各單位以“舉一反三、持續(xù)改進(jìn)”的糾錯原則為主題，著手開展了案例征集、案例分析、宣貫培訓(xùn)、論壇研討、制度及作風(fēng)建設(shè)等活動。部分單位將盈利項(xiàng)目的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和虧損項(xiàng)目部的管理漏洞編輯成冊，踐行了“以盈利為榮、以虧損為恥”的榮辱觀，為集團(tuán)公司全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。
合作理念推廣 促發(fā)展
“公平、誠信、共贏”即在實(shí)現(xiàn)相互尊重、相互包容的前提下，著力提高外籍員工對企業(yè)核心價值觀的認(rèn)同度，不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，最終實(shí)現(xiàn)跨文化的融合。在如今競爭激烈的市場環(huán)境下，集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，需要這樣海納百川、兼容并蓄的企業(yè)文化。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)：“葛洲壩集團(tuán)在統(tǒng)籌國際國內(nèi)市場的同時，將著力加強(qiáng)資本、技術(shù)、人才等資源的優(yōu)化配置，提升資源整合能力，進(jìn)一步強(qiáng)化全球化戰(zhàn)略意識，科學(xué)合理地進(jìn)行海外布局，積極主動融入全球化價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，在堅持‘公平、誠信、雙贏’的合作理念下，與中國企業(yè)一道，擎起中國企業(yè)品牌的旗幟。”葛洲壩集團(tuán)在踏足國際市場以來，在充分尊重別國文化的前提下，積極做好文化的溝通和交流，本著“公平誠信、共贏”的合作理念，實(shí)施“資源配置國際化，勞務(wù)管理屬地化”戰(zhàn)略，為當(dāng)?shù)貑T工組織各種培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平和勞動技能，拓寬了當(dāng)?shù)貏趧恿Φ木蜆I(yè)渠道和就業(yè)機(jī)會。
此外，國際公司還將集團(tuán)企業(yè)形象宣傳片等文化產(chǎn)品在外籍員工中進(jìn)行廣泛傳播，幫助外籍員工理解葛洲壩的文化，讓外籍員工在企業(yè)找到歸屬感。
在國際業(yè)務(wù)上，三公司承建巴基斯坦尼魯姆·杰魯姆水電站通過創(chuàng)新盈利模式，積極推行“國際化”和“屬地化”管理，較好地推動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，贏得了當(dāng)?shù)卣兔癖姷男湃闻c支持。2013年，公司憑借良好的信譽(yù)和形象，以小額參股拉動承包業(yè)務(wù)的模式，成功簽約巴基斯坦SK水電項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了在該國滾動發(fā)展。
在國內(nèi)工程建設(shè)上，五公司秉承著“公平、誠信、共贏”的合作理念，與重慶高速公路集團(tuán)合作，承建了集團(tuán)首個BOT EPC高端項(xiàng)目——重慶三環(huán)江津至綦江高速公路項(xiàng)目，以10%的參股資金撬動100%的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了雙方的共贏。
在干好工程的同時，葛洲壩集團(tuán)積極履行社會責(zé)任，幫助所在國家改善民生、發(fā)展經(jīng)濟(jì)，贏得了當(dāng)?shù)卣�、民眾以及合作伙伴的稱贊。通過不斷的付出和努力，集團(tuán)公司被評為中國“走出去”企業(yè)最高信用等級，先后榮獲“感動非洲十大中國企業(yè)”、“走進(jìn)東盟十大成功企業(yè)”、中國對外承包工程企業(yè)“社會責(zé)任領(lǐng)先型企業(yè)”等殊榮。
為確保企業(yè)文化落地生根，接下來，該集團(tuán)將著手企業(yè)文化的總結(jié)和提煉工作，編制公司企業(yè)文化3～5年發(fā)展綱要，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。（作者單位：中國葛洲壩集團(tuán)公司） |
