攜手昂揚(yáng) 北京現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)不斷創(chuàng)新
2014年5月，北京現(xiàn)代舉辦第五屆職工運(yùn)動會，全體員工投身賽場，“我們攜手昂揚(yáng)，我們追夢前行”的主題被賦予生動的闡釋。中韓員工全情參與，期間，由中韓管理團(tuán)隊(duì)披掛上陣、北京現(xiàn)代總經(jīng)理金泰潤親自開球的“足球表演賽”將運(yùn)動會推向高潮，中韓文化融合盡現(xiàn)其中。
此次北京現(xiàn)代運(yùn)動會從多個(gè)方面進(jìn)行了創(chuàng)新和開拓：
在項(xiàng)目設(shè)置方面，運(yùn)動會開幕式首次設(shè)計(jì)了大型團(tuán)體操表演環(huán)節(jié)，近千名一線員工同時(shí)出演的團(tuán)體表演尚屬首次。同時(shí)，新增了“運(yùn)轉(zhuǎn)乾坤”、“沙包擲準(zhǔn)”、“協(xié)力競走”、“動感五環(huán)”、“眾星捧月”5個(gè)趣味項(xiàng)目，提高運(yùn)動會的趣味性和參與范圍；在參與人員組成上，為增加外延式企業(yè)文化影響力，特別設(shè)置了北京現(xiàn)代全國經(jīng)銷商代表隊(duì)、供應(yīng)商代表隊(duì)和員工家庭代表隊(duì)。在宣傳報(bào)道方面，本屆運(yùn)動會利用新媒體宣傳手段——微信、微博，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，聚力推出“北現(xiàn)18號“官方微信，在企業(yè)內(nèi)外引起了廣泛關(guān)注；
作為展現(xiàn)職工風(fēng)采的平臺，第五屆北京現(xiàn)代職工運(yùn)動會的參與度史無前例：15000名員工共同關(guān)注，7000名員工現(xiàn)場觀看，3000名員工參與選拔，630名員工踴躍參賽，200名裁判員嚴(yán)格裁決，70家供應(yīng)商、經(jīng)銷商傾情參加，30家新聞媒體高度關(guān)注，160個(gè)員工家庭積極參與……這樣一組數(shù)字的背后，離不開北汽集團(tuán)、北汽股份、韓國現(xiàn)代以及北京現(xiàn)代的重視與關(guān)注，更體現(xiàn)了不斷創(chuàng)新的北京現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)取得的成果。
追夢前行 企業(yè)文化的“四化”建設(shè)與“三力”效果
在社會文化傳播逐漸“去中心化”、人人追求個(gè)性的時(shí)代，企業(yè)文化建設(shè)也需要開拓思路，擺脫束縛，在形式與內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。未來的企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)從何處著力，如何創(chuàng)新？不妨嘗試從企業(yè)文化的“四化”建設(shè)著手：
企業(yè)文化建設(shè)的“人格化”——“大叔”還是“蘿莉”，美女還是帥哥。曾幾何時(shí)，企業(yè)文化對你來說意味著什么？一句口號？一個(gè)Slogan？還是一紙公文、一份通知？這些是否讓你感覺“有些飄渺，距離我很遠(yuǎn)”。
什么是企業(yè)文化建設(shè)的“人格化”？它讓員工能夠看得見、摸得著，它散發(fā)著有血有肉的豐滿性格，它有時(shí)是宣貫思想的“領(lǐng)導(dǎo)”，有時(shí)是挖掘故事的“記者”，有時(shí)是藏在車間里的某個(gè)“姑娘”，有時(shí)是技多不壓身的前輩“大叔”……總之，這種“人格化”不再是板著面孔的“高大上”，而是個(gè)性化、形象化的“低調(diào)的奢華”。而對于每一個(gè)員工，這種“人格化”讓企業(yè)文化更加親近與豐滿。
企業(yè)文化建設(shè)的“娛樂化”——文化項(xiàng)目的娛樂化、傳播內(nèi)容的娛樂化。面對成千上萬
名員工的企業(yè)文化建設(shè)為何還要繃著？娛樂化的形式與內(nèi)容是為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)的手段，最終是要讓企業(yè)精神與文化能夠高效、深入到達(dá)員工的內(nèi)心。
此次北京現(xiàn)代第五屆運(yùn)動會在運(yùn)動會項(xiàng)目及傳播形式上都“大尺度”的走了“娛樂路線”：運(yùn)動項(xiàng)目增設(shè)、“沙包擲準(zhǔn)”、“協(xié)力競走”、“動感五環(huán)”、“眾星捧月”、“運(yùn)轉(zhuǎn)乾坤”，幾個(gè)趣味項(xiàng)目聽來簡單，但處處體現(xiàn)著團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、隊(duì)員的默契、摔倒再爬起來的堅(jiān)強(qiáng)與互相鼓舞，“團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏、知難而進(jìn)、志在必得”的企業(yè)精神融入在運(yùn)動項(xiàng)目的娛樂與熱鬧之中，潤物細(xì)無聲。而在企業(yè)官方微信“北現(xiàn)18號”的運(yùn)動會專題中，《運(yùn)動會快樂大本營》系列通過“最強(qiáng)大腦”“爸爸去哪兒”“中國最強(qiáng)音”“一站到底”“加油好男兒”“超級女聲”等熱門娛樂節(jié)目，將運(yùn)動會籌備期間從組委會到運(yùn)動員，從隊(duì)列廣播操到方陣隊(duì)員各方面的內(nèi)容“有趣有料”的“抖”給大家。通過好玩的內(nèi)容和娛樂的形式體現(xiàn)員工的凝聚力與責(zé)任感。
企業(yè)文化建設(shè)的“互動化”——提升員工的參與和互動，調(diào)動每一個(gè)人。“聚沙成塔”，每個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)都不單單是黨委、團(tuán)委、工會之事，只有讓基層員工參與其中并體驗(yàn)到成就感，才能凝結(jié)成有生命力的企業(yè)文化。
從“五四青年節(jié)”的“致青年的一封信”活動到本屆運(yùn)動會的線上線下互動，北京現(xiàn)代工會團(tuán)委在調(diào)動員工積極性方面不斷嘗新。官方微信“北現(xiàn)18號”在運(yùn)動會期間通過“我們.在現(xiàn)場”進(jìn)行微信直播征文，比賽當(dāng)天微信后臺收到了來自近400名員工超過1200余次的實(shí)時(shí)投稿，這意味著除去運(yùn)動員和工作人員，現(xiàn)場觀眾每10人中就有一人在與“北現(xiàn)18號”進(jìn)行互動，他們通過手機(jī)為運(yùn)動員喝彩、為運(yùn)動會加油，這樣的場面史無前例。
企業(yè)文化建設(shè)的“社交化”——“圈子式”傳播，幾何倍數(shù)擴(kuò)散。在新媒體傳播的大背景下，在自媒體時(shí)代的影響中，企業(yè)文化建設(shè)也需要借助社交媒體，讓企業(yè)文化傳播“社交化”。微信、微博、微視……新媒體的“社交傳播工具”，帶來的是人際圈子的傳播，效果是傳統(tǒng)的線性傳播所無法比擬的，幾何倍數(shù)的擴(kuò)散范圍，讓企業(yè)文化建設(shè)事半功倍。
7天、1200份調(diào)查問卷、1800名的粉絲增量、3600次互動溝通、21000次微信閱讀，這樣的數(shù)字讓我們備受鼓舞；為運(yùn)動會精神特別策劃的“憶少年”“定風(fēng)波”“念奴嬌”“沁園春”“滿江紅”《運(yùn)動會詞牌令》系列詩詞，以及第一時(shí)間發(fā)布的《運(yùn)動會快訊》與《精彩瞬間》，信息閱讀與傳播數(shù)字都達(dá)到數(shù)千。這些內(nèi)容將北京現(xiàn)代運(yùn)動會的往屆風(fēng)采、運(yùn)動員風(fēng)貌、工作人員的緊張籌備、眾隊(duì)誓師的氣勢體現(xiàn)的淋漓盡致，通過“社交化”的傳播達(dá)到意想不到的效果。
而以上企業(yè)文化建設(shè)新思路，也將達(dá)到“三力”的效果。
原動力。“踐行北汽夢，實(shí)現(xiàn)中國夢”，需要每個(gè)員工的參與。我們常說“主人翁”精神，如何能讓員工在企業(yè)文化建設(shè)中體現(xiàn)出“主人翁”式的主動精神？說到底，要讓大家覺得此事與我有關(guān)，“我參與，我快樂”。這便是企業(yè)文化建設(shè)的原動力。
凝聚力。通過創(chuàng)新的企業(yè)文化建設(shè)形式與內(nèi)容，可以不斷增強(qiáng)員工的凝聚力，激發(fā)員工的責(zé)任心與使命感。進(jìn)而提升企業(yè)形象，在企業(yè)內(nèi)外擴(kuò)大品牌的影響力。
傳播力。優(yōu)秀的企業(yè)文化，是企業(yè)的核心競爭力，可以助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而這樣的助力效果，離不開深入且高效的企業(yè)文化傳播。開拓企業(yè)文化建設(shè)新思路，才能不斷提升企業(yè)文化的傳播力。
企業(yè)精神的形成離不開企業(yè)文化的建設(shè)。成立十二年以來，北京現(xiàn)代始終關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)，用文化的力量凝聚員工隊(duì)伍；同時(shí)努力外化企業(yè)文化，積極進(jìn)行對外傳播，讓企業(yè)文化滲透全產(chǎn)業(yè)鏈，融入到品牌中，傳遞給每一位消費(fèi)者。未來，在“從現(xiàn)代到未來”的戰(zhàn)略指引下，在強(qiáng)有力的企業(yè)精神與文化的支撐下，北京現(xiàn)代將再續(xù)輝煌。 |
