本網(wǎng)訊 為什么要傳承激情文化、如何打造激情文化？5月8日上午，濰柴動(dòng)力企業(yè)文化研究會(huì)召開(kāi)2014年會(huì)，第四屆理事會(huì)成員、會(huì)員代表齊聚陜西西安，共同探討集團(tuán)文化建設(shè)新思路、新方法，王勇理事長(zhǎng)就為什么弘揚(yáng)傳承激情文化，激情文化的內(nèi)涵以及如何打造激情文化做了專題報(bào)告。
副理事長(zhǎng)魯文武代表第四屆理事會(huì)向大會(huì)作了年度工作報(bào)告，總結(jié)2013年度企業(yè)文化建設(shè)工作，就“三個(gè)一”微故事征集、“傳承激情 踐行責(zé)任”激情文化主題征文演講比賽等2014-2015年度企業(yè)文化建設(shè)10項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
丁迎東副理事長(zhǎng)從背景、意義及核心要點(diǎn)等方面對(duì)譚旭光董事長(zhǎng)《創(chuàng)新全員績(jī)效管理全力打贏九場(chǎng)硬仗》的講話精神進(jìn)行了宣講。
年會(huì)對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)撐淖髡吆臀㈦娪按筚惈@獎(jiǎng)單位進(jìn)行了表彰，法士特公司、火花塞公司的獲獎(jiǎng)?wù)撐拇矸謩e從論文選題、內(nèi)容、實(shí)踐價(jià)值和借鑒意義等角度進(jìn)行了分享和展示。
激情是工作的靈魂，是不斷鞭策和激勵(lì)人們向前奮進(jìn)的動(dòng)力。結(jié)合集團(tuán)“傳承激情文化 加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的硬仗部署，王勇理事長(zhǎng)對(duì)如何有效傳承激情文化進(jìn)行了闡述。
他強(qiáng)調(diào)，傳承激情文化是凝聚力量、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的時(shí)代之需，是鼓舞士氣、激發(fā)活力的現(xiàn)實(shí)之需，是競(jìng)爭(zhēng)取勝、創(chuàng)造效益的發(fā)展之需，具有激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情、凝聚改革創(chuàng)新正能量的重要意義。
針對(duì)激情文化內(nèi)涵，王勇談到，激情包括目標(biāo)、責(zé)任、創(chuàng)新三要素，目標(biāo)是源動(dòng)力，責(zé)任是抗壓力，創(chuàng)新是加速度。他詳細(xì)闡釋這三要素，并探討了激情文化的途徑和方法：一是從員工的角度出發(fā)，分析、把握員工的心態(tài)和思維模式，引導(dǎo)員工將個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相關(guān)聯(lián)；二是將目標(biāo)層層分解，壓力層層傳遞，從而將員工的專業(yè)能力轉(zhuǎn)化為工作業(yè)績(jī)，提升責(zé)任意識(shí)；三是通過(guò)文化建設(shè)，形成有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)新內(nèi)驅(qū)力，推動(dòng)全員創(chuàng)新。 |
