近日，在中國金融思想政治工作研究會和中國金融企業(yè)文化促進(jìn)會主辦的“2012-2013年全國金融系統(tǒng)思想政治工作先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者”評選活動中，江南農(nóng)村商業(yè)銀行黨委書記、董事長陸向陽榮獲“2012-2013年全國金融系統(tǒng)思想政治工作先進(jìn)工作者”稱號。
“董事長不是權(quán)力的象征，也不是耀眼的光環(huán)，它是壓在肩頭沉甸甸的擔(dān)子。”江南農(nóng)村商業(yè)銀行董事長陸向陽常常這樣對自己說，“一個企業(yè)，如果沒有文化的支撐和引領(lǐng)，就會失去活力、動力與方向。一項事業(yè)，如果依托文化的積累和推動，就會不斷鞏固、發(fā)展并興盛。”
目前，江南農(nóng)村商業(yè)銀行正在加快全行新的三年發(fā)展規(guī)劃，但戰(zhàn)略的成功執(zhí)行，離不開強有力的文化支撐，建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)銀行，既要以戰(zhàn)略來“定向”和“導(dǎo)航”，也需通過文化去“落地”和“塑形”。那么，如何避免企業(yè)文化建設(shè)的概念化、空洞化，通過文化的溝通紐帶將員工的思想認(rèn)識凝聚到推進(jìn)改革發(fā)展、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)上來呢？
企業(yè)文化作為企業(yè)基業(yè)長青的靈魂和核心競爭力，必然承載著與之密切相關(guān)的精神內(nèi)涵和文化背景。為此，江南農(nóng)村商業(yè)銀行從地域特色、行業(yè)特性、企業(yè)特點、文化特征等多方面進(jìn)行綜合考慮，最終將充滿歷史文化底蘊、承載傳統(tǒng)精神與現(xiàn)代文明的“江南”作為文化載體，將“小橋、流水、人家”等體現(xiàn)江南獨特風(fēng)格的有形載體定位為極具象征的文化傳承物，用江南所特有“水文化”與“橋文化”，演繹出以“以人為本、以水養(yǎng)德、以橋立行”為信念基石的“人、水、橋”聚合文化——“金橋文化”。
銀行作為社會的服務(wù)性金融機(jī)構(gòu)，關(guān)乎百姓生活，企業(yè)生存發(fā)展，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。因此，如何建立銀行與各類客戶的密切聯(lián)系，搭建銀行與社會的溝通橋梁，最終實現(xiàn)員工、企業(yè)、客戶與社會四大層面的無縫連接是江南農(nóng)村商業(yè)銀行上下一直關(guān)注和重視的主要任務(wù)，同時也是企業(yè)文化建設(shè)所要達(dá)到的終極目標(biāo)，而“金橋文化”則很好地承載和表達(dá)了這一理念。
一方面，“金”代表金融，象征守諾，財富。“橋”代表溝通的一脈暢通，溝通無限。“金橋”，即是金融之橋，財富之橋，溝通之橋，融通之橋。另一方面，“金”具有純正、柔性和永不變質(zhì)的特性，象征精誠、堅韌和永恒。而橋，則是江南農(nóng)村商業(yè)銀行基于“仁者愛人、智者利人”的文化和精神載體，有感于古人“仁者樂山”的意念，橋的品性正如山一樣，腳踏實地，寬容仁厚，內(nèi)含正直；象山一樣穩(wěn)重執(zhí)著，不為外在的事物所動搖；像山一樣向萬物張開雙臂，不役于物，也不傷于物。
為促進(jìn)全行企業(yè)文化建設(shè)的深入持久發(fā)展，江南農(nóng)村商業(yè)銀行在對理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)上，切實營造了濃厚的文化氛圍。同時，通過強化典型示范效應(yīng)、搭建互動交流平臺、建設(shè)輿論引導(dǎo)陣地，不斷深化企業(yè)精神的內(nèi)涵和外延，使員工在耳濡目染、潛移默化之中，真正感覺到“實干有回報、奮斗有目標(biāo)、未來有保障、心靈有歸屬”。
上善若水，厚德載物。“以水養(yǎng)德”作為“金橋文化”的文化脈絡(luò)之一，不僅被寫進(jìn)了江南農(nóng)村商業(yè)銀行的企業(yè)文化綱領(lǐng)，更在行內(nèi)和社會中得到了有效傳承。“仁愛、信義、正直、謙恭、寬容”是他們做人的五德，“激情、溝通、勤敏、利他、創(chuàng)新”是他們做事的五格。從2010年至今，全行緊緊圍繞“以水養(yǎng)德”的精神文化脈絡(luò)，以“五德五格”為精神指引，從個人品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德等四大方面加強員工的思想教育。
“以橋立行”是“金橋文化”的信念基石，而實現(xiàn)員工、客戶、企業(yè)以及社會四個層面的順暢連通，是江南農(nóng)村商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)的終極目標(biāo)。“金橋文化”作為江南銀行的一種軟性管理方式，對員工行為規(guī)范的內(nèi)化和優(yōu)化，主要通過以“人本、溝通、寬容、擔(dān)當(dāng)、利他、創(chuàng)新”為基石的核心價值觀進(jìn)行。正是這種核心價值觀的構(gòu)建，在日常的精耕細(xì)作中，架設(shè)起助力地方的“理想橋”，服務(wù)社會的“愛心橋”，關(guān)愛員工的“幸福橋”，贏得市場的“創(chuàng)新橋”，內(nèi)修外合的“同心橋”。
此外，江南農(nóng)村商業(yè)銀行積極實施凝聚力工程，堅持“貼近員工、貼近實際、貼近一線”的原則，深入開展“道德講堂”活動，不斷提升廣大員工的認(rèn)同度、參與性和歸屬感。
幾年來，江南農(nóng)村商業(yè)銀行不斷深入開展“道德講堂”系列活動。如印發(fā)《江南農(nóng)村商業(yè)銀行“道德講堂”建設(shè)實施意見》，號召員工聽“道德講堂”課；從外部聘請道德模范當(dāng)“道德講堂”的宣講員，在內(nèi)部選拔50名“道德宣講員”，讓“道德講堂”走進(jìn)福利院，同時發(fā)放《德耀人生》、《做一個懂得感恩的員工》、《給領(lǐng)導(dǎo)提個醒》等書籍；以國學(xué)課堂為基地，積極開展“國學(xué)與修養(yǎng)”、“國學(xué)與管理”、“國學(xué)與智慧”、“國學(xué)與養(yǎng)生”四期國學(xué)主題培訓(xùn)，借助中國傳統(tǒng)文化弘揚道德建設(shè)；以媒體網(wǎng)絡(luò)為平臺，擴(kuò)大“道德講堂“宣傳作用。特別是一篇名為”打造文化軟實力，鑄就發(fā)展硬功夫“的文章登上了中國文明網(wǎng)的首頁，并在金融時報進(jìn)行專版刊登，2013年7月3日中國信息報專版又刊登了題為”善貸且成贊江南，道德講堂天下修“的專版調(diào)查報告；以評選典型為抓手，開展“我推薦我評議身邊的道德模范”評選活動，2012年公開評選50名“江南銀行雙十佳道德模范”；2013年又在助人為樂、誠實守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、見義勇為、孝老愛親等五大方面評選出30名“江南農(nóng)村商業(yè)銀行2013年‘最美江南人’”，營造知榮辱、講正氣、樹新風(fēng)、促和諧的文明風(fēng)尚，號召員工爭做一個懂得真善美的江南人。
深入貫徹黨的群眾路線，領(lǐng)導(dǎo)班子積極做好示范表率，更營造了江南農(nóng)村商業(yè)銀行民主、務(wù)實、高效的管理作風(fēng)和企業(yè)文化。
針對銀行當(dāng)前所存在的問題，采取多種形式，認(rèn)真抓好“教育再深入、聽取意見再深化、整改重點再突出”。扎實有效地開展談心談話，做到了“放下架子，甩掉包袱，敞開心扉”，堅持把話講在當(dāng)面、把問題擺上桌面、把矛盾化解在前面，深入開展談心談話活動，找準(zhǔn)問題、理順情緒、化解矛盾、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。認(rèn)真開展對照檢查，緊密聯(lián)系思想、工作和生活實際，真正把自己擺進(jìn)去，分析作風(fēng)建設(shè)的實際狀況和“四風(fēng)”方面存在的突出問題，深入剖析存在問題的實質(zhì)、根源和危害，明確努力方向和改進(jìn)措施。
江河匯聚終成海，富潤融通始于德。
在金融改革興盛，銀行服務(wù)快速轉(zhuǎn)型的今天，江南農(nóng)村商業(yè)銀行將積極恪守“積小善為大善，積小德為大德”的先賢古訓(xùn)，繼續(xù)秉持“人本、溝通、寬容、擔(dān)當(dāng)、利他、創(chuàng)新”的核心價值觀，以“金橋文化”為依托，以“黨的群眾路線”契機(jī)、“道德講堂”為核心、深化推進(jìn)與完善以“以水養(yǎng)德”為理念基石的德行文化建設(shè)，為快速實現(xiàn)“打造中國農(nóng)村商業(yè)銀行一流品牌”的宏偉愿景而不懈努力！ |
