本網(wǎng)訊 睢寧供電公司黨委按照企業(yè)文化示建設(shè)“四五六”工作要求，將企業(yè)文化建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作和文明創(chuàng)建等工作緊密結(jié)合，日前制定了以“實踐、人文、至善”為內(nèi)容的“六字訣”的企業(yè)文化工作方案，全力提升國家電網(wǎng)品牌在睢寧縣的知名度、認(rèn)知度和美譽度，為公司各項工作穩(wěn)步推進創(chuàng)造了良好內(nèi)的外部環(huán)境。
據(jù)了解，該公司黨委在企業(yè)文化建設(shè)方面實施了“以點促面、全面帶動”的工作思路，分別在生產(chǎn)、農(nóng)電和集體企業(yè)各選擇基礎(chǔ)好，有帶動作用的三家試點單位。他們抓住了自創(chuàng)了“六字訣”，并貫穿于企業(yè)文化建設(shè)的全過程，即：注重實踐，突出人文，達(dá)到至善。把企業(yè)文化當(dāng)成實現(xiàn)與員工良好溝通的一種有效方式，實質(zhì)是把企業(yè)文化建設(shè)作為一種有效的軟管理方式。
實踐：該公司通企業(yè)文化潛移默化逐步引導(dǎo)員工養(yǎng)成自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度，運用企業(yè)的管理要求來指導(dǎo)各自的工作。讓企業(yè)文化內(nèi)涵實質(zhì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。如該公司在營銷口選擇了睢城供電所，睢城供電所是城區(qū)的供電所，服務(wù)用戶量大，多是部委辦局和企業(yè)客戶，其服務(wù)工作重要性不言而喻。該公司選擇該所作為企業(yè)文化建設(shè)示范點，目的是通過企業(yè)文化這個載體來進一步提升員工服務(wù)意識，規(guī)范員工服務(wù)工作，加強標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)。在實施的半年多時間里，該所取得了一定的成效。如該所的“新泥腿子團隊”、“餐桌文化”、“二維碼管理”、“星冠班組”等。同時，通過示范點的建設(shè)，準(zhǔn)備把睢城所打造成為供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的又一張名片，帶動整體供電所管理水平的提升。
人文：該公司把企業(yè)文化建設(shè)作為一種無言的溝通方式，通過把企業(yè)文化的核心價值觀與企業(yè)的核心價值觀趨同的“人企合一”文化理念，把“企業(yè)與員工和衷共濟”凝聚員工隊伍的出發(fā)點，通過尊重員工，關(guān)愛員工，建立有效的溝通機制來穩(wěn)定員工隊伍，為員工隊伍注入正能量。今年該公司在集體企業(yè)口選擇了陽光送變電公司。這是公司的一項創(chuàng)新舉措。近年來，陽光送變電公司整體穩(wěn)定，各項有序開展，隊伍穩(wěn)定人心思齊，能以較好的精神狀態(tài)投入到各項工作中。該公司感至有必要在集體企業(yè)口通過加強企業(yè)文化建設(shè)這個載體，來進一步凝聚員工隊伍，提升歸屬感。目前，陽光送變電公司建成具有集體企業(yè)特色的“陽光文化”并建成了企業(yè)文化展示室，通過創(chuàng)新工作也進一步激發(fā)和調(diào)動了集體企業(yè)的員工的主動性，認(rèn)同度較高。
至善：在企業(yè)文化建設(shè)中，該公司重視員工的主體地位，通過企業(yè)文化的傳播充分調(diào)動員工的積極性，調(diào)整員工的思想狀誠，讓員工以最佳的狀誠參與到生產(chǎn)經(jīng)營的管理活動中來。該公司在這方面也作出了探索。如在生產(chǎn)口選擇了調(diào)度控制中心，調(diào)度中心是徐州市的老先進，其創(chuàng)造的“三個三”做法，榮獲國網(wǎng)公司標(biāo)桿單位；其班組精益化管理、5S管理均有特色做法，省市公司均在此召開過現(xiàn)場會，無論是單位領(lǐng)導(dǎo)還是部門員工對企業(yè)文化建設(shè)都深入人心。這次選擇該單位，主要是讓其在原有的基礎(chǔ)上，以班組文化建設(shè)和以市勞模劉滋生創(chuàng)新工作室為基點的創(chuàng)新工作為創(chuàng)建方向，讓員工親自參與創(chuàng)建，參與管理，提升工作的主動性。 |
