正所謂：“三流企業(yè)靠生產(chǎn)，二流企業(yè)靠管理，一流企業(yè)靠文化”，這句話道出了企業(yè)文化的重要性。對(duì)于彈簧廠家來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化是廠家凝聚力、向心力的展示，樹(shù)立健全的企業(yè)文化將助力彈簧廠家在運(yùn)營(yíng)、管理中突破阻礙，對(duì)于彈簧廠家的發(fā)展有著積極的指導(dǎo)作用。
樹(shù)立彈簧廠家文化作用巨大
企業(yè)文化是彈簧企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)廠家發(fā)展的不竭動(dòng)力，對(duì)廠家有著多種重要功能。其一、導(dǎo)向功能，廠家文化是彈簧廠家經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀念和廠家目標(biāo)的指導(dǎo)，良好的廠家文化可以指引彈簧廠家朝著正確的方向發(fā)展;其二、約束功能，廠家文化包含著廠家制度和道德規(guī)范，從制度與道德兩個(gè)方面約束經(jīng)營(yíng)者與員工的行為，讓彈簧廠家上下規(guī)范;其三、凝聚功能，良好的廠家文化可以加強(qiáng)彈簧廠家團(tuán)體意識(shí)，形成強(qiáng)大的凝聚力與向心力，推動(dòng)彈簧廠家上下一心共同發(fā)展;其四，激勵(lì)功能，良好的廠家文化會(huì)讓員工感受到自我價(jià)值的存在，激勵(lì)員工加倍努力，共創(chuàng)彈簧廠家美好未來(lái)。
彈簧廠家文化建設(shè)之路如何走?
企業(yè)文化對(duì)于彈簧廠家來(lái)說(shuō)極為重要，所以建設(shè)良好的廠家文化是彈簧廠家必須身體力行做到的事。而想要建設(shè)好廠家文化，必須一步步從廠家文化各個(gè)要點(diǎn)出發(fā)，逐個(gè)擊破。
首先、彈簧廠家要做好彈簧產(chǎn)品、服務(wù)、廣告等物質(zhì)層面上的建設(shè)，樹(shù)立良好的物質(zhì)層文化;其次、彈簧廠家要樹(shù)立員工行為規(guī)范，使員工在對(duì)內(nèi)對(duì)外交際、服務(wù)的時(shí)候禮貌得體，建設(shè)好行為層文化;再次、彈簧廠家要樹(shù)立制度規(guī)范，具體規(guī)范員工、生產(chǎn)、獎(jiǎng)懲等各方面的內(nèi)容，保障廠家的正規(guī)發(fā)展;最后，彈簧廠家要建設(shè)核心層的精神文化，樹(shù)立良好的廠家意識(shí)形態(tài)。建設(shè)良好的廠家文化對(duì)彈簧廠家的發(fā)展壯大起著無(wú)比重要的作用，所以彈簧廠家必須要從建立伊始便身體力行，從物質(zhì)、行為、制度、精神方面建設(shè)良好的廠家文化。只有這樣，才能助力彈簧廠家實(shí)現(xiàn)更為長(zhǎng)遠(yuǎn)健康的發(fā)展。 |
