瓷磚行業(yè)經(jīng)歷了各種抄襲只收，現(xiàn)階段市場上真正有含金量的產(chǎn)品真的不多，堅(jiān)持這一塊的企業(yè)也很少，這一點(diǎn)從一些大的展會(huì)現(xiàn)象就能看出，不少的企業(yè)都滿懷信心的帶著新品亮相希望獲得消費(fèi)者和經(jīng)銷商的青睞，卻往往都會(huì)有著禁止拍照等字樣從而“保護(hù)”產(chǎn)品不被抄襲，不知何時(shí)瓷磚市場的同質(zhì)化已成了“大氣候”，可模仿抄襲對企業(yè)行業(yè)的進(jìn)步?jīng)]有任何益處，瓷磚行業(yè)不創(chuàng)新就只能停滯不前甚至倒退出歷史舞臺。
模仿抄襲只能當(dāng)“追隨者”
目前，中國存在有些瓷磚企業(yè)只關(guān)注短期利益，不愿花費(fèi)財(cái)力物力，花費(fèi)時(shí)間自主培育人才、自主研發(fā)創(chuàng)新的現(xiàn)狀。通過挖人才偷技術(shù)，對創(chuàng)新成果進(jìn)行復(fù)制，固然能在短時(shí)間內(nèi)看到成效，謀得利益，但卻永遠(yuǎn)只能是“追隨者”，這種風(fēng)氣一旦形成，將會(huì)嚴(yán)重挫傷原創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新積極性，造成劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象，甚至讓“創(chuàng)新”遠(yuǎn)離中國瓷磚行業(yè)。
瞄準(zhǔn)消費(fèi)需求攻破同質(zhì)化壁壘
的確，瓷磚品牌應(yīng)該反思一下：自己的產(chǎn)品有多少是為了消費(fèi)者而設(shè)計(jì)的?又有多少是看到一種流行趨勢就馬上推出新品搶占市場?甚至又有多少是”抄襲“而來的設(shè)計(jì)?瓷磚行業(yè)發(fā)展至今，盡管功能越來越豐富，但同質(zhì)化現(xiàn)象依然很嚴(yán)重，原因到底是為什么呢?對于用戶而言，沒有解決痛點(diǎn)的創(chuàng)新都是偽創(chuàng)新，只有切實(shí)的解決消費(fèi)者最簡單而又直接的問題，把痛點(diǎn)轉(zhuǎn)換為爆點(diǎn)，同質(zhì)化壁壘自然不攻而破，產(chǎn)品才會(huì)受到更多人的青睞!
營銷渠道的創(chuàng)新也可以開創(chuàng)新天地
已經(jīng)習(xí)慣了傳統(tǒng)營銷渠道的傳統(tǒng)瓷磚企業(yè)來說，營銷渠道的創(chuàng)新無疑是艱難的，然而，在大互聯(lián)時(shí)代，營銷渠道的創(chuàng)新無疑是所有傳統(tǒng)瓷磚企業(yè)必須要面臨的重要課題。擁抱互聯(lián)網(wǎng)，擁抱電子商務(wù)，這已經(jīng)是傳統(tǒng)瓷磚企業(yè)順利跨入大互聯(lián)時(shí)代必不可少的項(xiàng)目。答案雖然是肯定的，但如何擁抱卻是傳統(tǒng)企業(yè)要深思熟慮的。
因此，瓷磚企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中，不能夠?qū)a(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)理念寄托于他人之上，只有研發(fā)出符合消費(fèi)需求并且區(qū)別于其他設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，瓷磚企業(yè)才能真正做到差異化，也唯有如此，瓷磚企業(yè)的優(yōu)勢才能真正得到體現(xiàn)和發(fā)揮。 |
