互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，廣告營(yíng)銷已然從過去報(bào)紙書刊、電視廣播等單一模式，朝著更有針對(duì)性、個(gè)性化的網(wǎng)媒、微博微信為代表的自媒體形式轉(zhuǎn)變。
“如果說過去做廣告是集全媒之力為我所用，那現(xiàn)在無(wú)疑是集全民之力為我所用。一字只差，對(duì)于像我這樣的企業(yè)而言，營(yíng)銷的成效確是翻天覆地的變化。”北京某食品企業(yè)許總?cè)缡钦f。
事實(shí)上，今天廣告營(yíng)銷的多元化，得益于廣告主需求之下的行業(yè)轉(zhuǎn)型與突破性革新，正如很多人在“傳播易”平臺(tái)上體驗(yàn)過廣告投放之后所言，過去是到處奔波找媒體，現(xiàn)在是媒體們就在那里隨時(shí)歡迎你。省心、省錢、省力的背后，讓廣告主們看到的是如今廣告營(yíng)銷形態(tài)“人人為我”的最高境界。
據(jù)Marketer的數(shù)據(jù)顯示，2014年的全球數(shù)字廣告開支為1460億美元!這一廣告業(yè)光鮮數(shù)據(jù)的背后，不僅有廣告主們對(duì)支出收入簡(jiǎn)單營(yíng)銷概念的認(rèn)知肯定，更有廣大媒體們向廣告主“自我營(yíng)銷”的積極主動(dòng)。同時(shí)，上述所說的廣告營(yíng)銷形式的多元化，也是成就今天行業(yè)大繁榮的一大關(guān)鍵要素。
一如近一年來風(fēng)生水起的自媒體廣告投放平臺(tái)“傳播易”， 其發(fā)展與受歡迎的調(diào)性，似乎正是廣告業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。
首先在“聚眾”能力方面，一方面，傳播易廣納報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)媒體奠定基礎(chǔ)，另一方面拉攏網(wǎng)媒、微博微信大號(hào)等新媒體強(qiáng)壯實(shí)力。同時(shí)，還有線下禮儀、演出、發(fā)布會(huì)等服務(wù)增面補(bǔ)點(diǎn)。當(dāng)然，在此基礎(chǔ)上，精通于整合的傳播易，還有意無(wú)意地將如此多的資源環(huán)環(huán)相扣的深度整合，深得廣告主的歡心。
其次，傳播易平臺(tái)還較為突出的表現(xiàn)了廣告主與媒體扎堆交好的爆發(fā)力。面對(duì)平臺(tái)如此多的強(qiáng)勢(shì)資源、“傻瓜式”的廣告投放，廣告主們更顯得心應(yīng)手，而面對(duì)如此多的意向客戶，媒體自然也極力愿意入駐分羹。這種磁鐵式的“相互吸引”效應(yīng)，讓客戶、媒體、平臺(tái)三方幾乎不費(fèi)吹灰之力的和諧融合到一起，使得各自價(jià)值最大化揮放，利益最大化收進(jìn)。
呼應(yīng)上文所述，廣告的需求者和供應(yīng)者以及牽線搭橋者的和諧，才是促進(jìn)廣告行業(yè)整體發(fā)展的根本。這種良好態(tài)勢(shì)，是今年全球數(shù)字廣告開支能夠達(dá)到1460億美元的基礎(chǔ)。
當(dāng)然，傳播易走平臺(tái)化戰(zhàn)略，大肆吸納商家入駐，也或多或少暗藏著潛在風(fēng)險(xiǎn)，這甚至可以導(dǎo)致自身營(yíng)造的小范圍良好氛圍瞬間毀滅。一如“林子大什么鳥都有”的俗語(yǔ)，不少人也會(huì)擔(dān)心平臺(tái)上諸多資源的“質(zhì)量”、廣告主們投出的錢能否物超所值?
事實(shí)上，這些疑惑絕不僅僅是傳播易出現(xiàn)之后才有。當(dāng)今廣告業(yè)雖呈現(xiàn)多元化格局，但虛假資源泛濫、價(jià)格透明力度不明顯等現(xiàn)象，曾讓不少廣告主吃盡苦頭。雖無(wú)法憑借一己之力改變?cè)摤F(xiàn)象，但至少在平臺(tái)上，傳播易的表現(xiàn)還是值得肯定。
業(yè)內(nèi)觀察人士指出，從上線開始，傳播易似乎就很重視對(duì)資源、價(jià)格的把控，這也是對(duì)廣告主負(fù)責(zé)的一項(xiàng)有力手段。這就造就了平臺(tái)從始至今的環(huán)境氛圍干凈透明。
對(duì)于入駐的媒體而言，傳播易采用了質(zhì)檢的策略，入駐初期嚴(yán)格審核，入駐后定期對(duì)營(yíng)銷效果不佳甚至涉嫌虛假的媒體資源、微博微信大號(hào)等淘汰下架，這就極大程度保證了廣告主的權(quán)益。
在價(jià)格方面，傳播易一直保持著低于市場(chǎng)價(jià)的資源投放模式，這種行為甚至一度遭到同行的“封殺”�？梢韵胂�，從質(zhì)疑、打壓，到逐步受到肯定，傳播易的生存發(fā)展之路實(shí)屬不易。
行業(yè)愈發(fā)多元化的今天，對(duì)環(huán)境氛圍的“優(yōu)化”愈發(fā)重要。渠道的暢通和上下線的質(zhì)量把控，才是廣告營(yíng)銷業(yè)未來再創(chuàng)佳績(jī)的重要保障。至少眼前看來，已形成自己一套獨(dú)特模式的傳播易，就頗為值得肯定和同行們借鑒。 |
