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煙草企業(yè)文化創(chuàng)新的兩個(gè)關(guān)鍵

時(shí)間:2014-09-11 15:13:22  來(lái)源:中國(guó)企業(yè)文化傳播網(wǎng)  作者:

本網(wǎng)訊 在煙草行業(yè)改革不斷深入的新形勢(shì)下,煙草企業(yè)文化建設(shè)要體現(xiàn)時(shí)代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,不斷創(chuàng)新。筆者認(rèn)為,進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)新,有兩個(gè)關(guān)鍵。

在方法上創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)文化的說(shuō)服力和感染力。企業(yè)文化建設(shè)在方法上要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變:一是由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)方法的基礎(chǔ)上,將心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等學(xué)科的知識(shí)引入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域,增強(qiáng)企業(yè)文化的適應(yīng)性。二是由灌輸型向互動(dòng)型轉(zhuǎn)變。克服“空對(duì)空”的問(wèn)題,堅(jiān)持以人為本,開展形式多樣的活動(dòng),激發(fā)干部職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性和自覺性。三是由單項(xiàng)型向綜合型轉(zhuǎn)變。運(yùn)用多種方法,多角度、多側(cè)面地開展企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持物質(zhì)鼓勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合、教育與管理相結(jié)合、行政手段與制度手段相結(jié)合,化消極因素為積極因素。要變說(shuō)教式為討論式,變號(hào)召式為激勵(lì)式,變命令式為引導(dǎo)式,充分發(fā)揮企業(yè)文化的滲透作用。要努力把團(tuán)結(jié)、動(dòng)員、引導(dǎo)、教育職工和服務(wù)職工結(jié)合起來(lái),把政策、制度的導(dǎo)向和紀(jì)律、法規(guī)的約束結(jié)合起來(lái),把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效性。

企業(yè)文化建設(shè)要緊密結(jié)合企業(yè)和職工的實(shí)際,研究新情況,探尋新方法。在煙草企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中,企業(yè)要關(guān)心職工、體貼職工,真正從關(guān)心職工的生活入手,幫助職工解決后顧之憂,使職工全身心投入到生產(chǎn)和工作中去。在解決職工的思想問(wèn)題時(shí),要注意同解決職工工作、生活上的實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。一方面教育職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟,使其客觀辯證地分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題;另一方面教育職工具備良好心態(tài),冷靜對(duì)待面臨的問(wèn)題,對(duì)職工反映的問(wèn)題要按規(guī)定認(rèn)真處理,并及時(shí)反饋結(jié)果,做到以誠(chéng)待人、以理服人、以情感人,消除職工的不穩(wěn)定情緒。

在機(jī)制上創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)文化的影響力和約束力。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),要充分發(fā)揮企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì),就必須有機(jī)地將企業(yè)文化與企業(yè)管理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)最佳融合,這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際狀況,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心抓好企業(yè)文化建設(shè),就是要按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求和規(guī)律辦事,最大限度地發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)于堅(jiān)定理想信念,提高職工思想道德和職業(yè)道德素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展的作用。

企業(yè)文化建設(shè)要堅(jiān)決反對(duì)搞形式、走過(guò)場(chǎng),必須立足企業(yè)實(shí)際,選準(zhǔn)切入點(diǎn),找準(zhǔn)落腳點(diǎn)。目前,煙草行業(yè)正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,因此,企業(yè)應(yīng)在全體職工中開展諸如“企業(yè)要發(fā)展,我該怎么辦”、“是主人還是雇傭”的大討論,讓廣大職工清醒地認(rèn)識(shí)到企業(yè)目前的實(shí)際情況和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),意識(shí)到自己是企業(yè)的真正主人,從而使其為企業(yè)著想,為企業(yè)分憂。

應(yīng)該指出,企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新是全方位的創(chuàng)新,并不僅僅局限于以上兩項(xiàng)內(nèi)容,還包含戰(zhàn)略思想、觀念認(rèn)識(shí)等多方面的創(chuàng)新。在新形勢(shì)下,企業(yè)應(yīng)把企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新當(dāng)做一個(gè)重要課題,使企業(yè)文化不斷增強(qiáng)時(shí)代感、針對(duì)性和實(shí)效性,真正發(fā)揮出統(tǒng)一思想、凝聚人心、激勵(lì)干部職工團(tuán)結(jié)奮斗的作用。(福建省永定縣煙草專賣局供稿)

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