企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)老話題，已成為越來越多的管理者亮劍突擊的重要法寶。然而，話題雖舊，卻常談常新。隨著競(jìng)爭(zhēng)越來越注重細(xì)節(jié)，越來越注重客戶感受，企業(yè)文化建設(shè)成效如何，直接影響企業(yè)未來發(fā)展順暢與否。
筆者身在建筑企業(yè)，在“誠(chéng)信創(chuàng)新永恒，精品人品同在”這一理念的巨大鼓舞和感召下，企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，更使自己深諳文化建設(shè)的重要性。俗話說，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找不足，在我們發(fā)展過程中，是否不足？是否完善？都要向行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，查擺不足，縮小差距。以中建三局為例，80年度出創(chuàng)造“三天一層樓”的“深圳速度”，“敢為天下先，永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”文化就此誕生，從文化基因中提煉，貫穿到管理全過程，塑造了一個(gè)又一個(gè)“中國(guó)建筑之最”。不可否認(rèn)，正是這種爭(zhēng)先文化的內(nèi)在驅(qū)使，才不斷奏響了他“拔高中國(guó)”的交響曲，形成了他聞名遐邇的品牌資產(chǎn)，推動(dòng)他不斷發(fā)展壯大。
從一個(gè)個(gè)鮮活案例中我們能清醒的認(rèn)識(shí)到，我們必須要加強(qiáng)文化建設(shè)的緊迫感和自覺性、創(chuàng)新性，進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)文化理念，為推進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
這就要求我們要從三個(gè)“找準(zhǔn)”入手才行。
首先，要深挖文化發(fā)展脈絡(luò)，找準(zhǔn)核心基因。每個(gè)企業(yè)從它誕生到發(fā)展、壯大，都必然有著某種特質(zhì)在發(fā)揮作用，這種特質(zhì)是不應(yīng)該隨著時(shí)代的變化而變化，反而應(yīng)該成為永久的、共同的，起主要作用的因素。再以“誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒，精品、人品同在”的這一核心價(jià)值觀為例，它不僅蘊(yùn)含著企業(yè)的發(fā)展歷史，更凝聚著企業(yè)的建筑愿景。那么，就要在這個(gè)理念上下功夫，傳承企業(yè)不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰、領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽(yù)中外精神，以建造精品為目標(biāo)，使建筑產(chǎn)品人格化，逐漸形成以質(zhì)量要市場(chǎng)、以質(zhì)量樹品牌的局面，核心價(jià)值觀的作用也就會(huì)得到充分發(fā)揮。
其次，要全面貫徹文化理念精神，找準(zhǔn)貫徹路徑。文化理念的提煉相對(duì)容易，難點(diǎn)和重點(diǎn)在于如何貫徹落實(shí)到行動(dòng)中。“路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難作則必成”。換位思考，從受眾的角度出發(fā)制定貫徹方案，也許問題就會(huì)迎刃而解。企業(yè)發(fā)展過程中，文化積累愈發(fā)厚重，相對(duì)來說創(chuàng)業(yè)初期的人們更能對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生共鳴，而企業(yè)后進(jìn)入人員可能就需要下大力氣進(jìn)行宣傳教育才行。如何教育？可以通過工作上潛移默化的影響達(dá)到教育目的，比如工作標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)謹(jǐn)遵照，規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行，上級(jí)要求的嚴(yán)格落實(shí)；可以通過職工的直觀感受達(dá)到教育目的，比如豐富多彩的職工活動(dòng)，內(nèi)容充實(shí)的企業(yè)畫冊(cè)，形式新穎的企業(yè)宣傳片；可以通過增強(qiáng)員工自豪感的方式達(dá)到教育目的，比如主流媒體的深度報(bào)道，內(nèi)部刊物的全覆蓋宣傳。只要有效果，符合受眾心理，不妨多動(dòng)腦筋思考，多下力氣研究才行，才能真正將企業(yè)文化貫穿到企業(yè)管理的全過程。
最后，要形成品牌優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)文化理念升級(jí)切入口。文化理念升級(jí)是為更好補(bǔ)充企業(yè)的核心價(jià)值觀，為未來發(fā)展提供文化動(dòng)力。核心價(jià)值觀是企業(yè)管理中起主要的、決定性作用的，要根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期適時(shí)補(bǔ)充其他理念，完善整個(gè)文化建設(shè)體系。對(duì)職工而言，當(dāng)自己手中的建筑產(chǎn)品成為一種品牌的話，心中自豪感就會(huì)增加，企業(yè)的向心力和凝聚力就會(huì)愈加突出，這時(shí)就是文化理念升級(jí)的最好時(shí)機(jī)。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、職工訴求、市場(chǎng)反應(yīng)等因素，對(duì)企業(yè)文化理念進(jìn)行不斷豐富和完善，才能不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化，真正做到以文化開創(chuàng)未來，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大。 |
