本網(wǎng)訊 2月25日、26日公司“五會(huì)”在蘇州勝利召開(kāi)，會(huì)上公司總經(jīng)理石鴻江作了2016年工作報(bào)告，公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記嚴(yán)進(jìn)喜作了重要講話�；氐蕉稚蠲F路項(xiàng)目后于2月29日將公司“五會(huì)”精神對(duì)全體員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)。
回顧2015年的工作，公司各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)，經(jīng)營(yíng)承攬、項(xiàng)目管理捷報(bào)頻傳，安全質(zhì)量全面受控，各項(xiàng)管理穩(wěn)步提升。成績(jī)的取得離不開(kāi)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力。
改革創(chuàng)新是企業(yè)的生存之道，同樣，作為公司的一員，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能更好的做好各項(xiàng)工作。
通過(guò)“五會(huì)”精神的學(xué)習(xí)，我認(rèn)真的反思了工作中的不足，明確了下一步目標(biāo)，要做好以下幾項(xiàng)工作：
一、提高執(zhí)行力
2016年是深茂鐵路項(xiàng)目的決戰(zhàn)年，工期緊、壓力大，首架方向在我分部，分部全體黨員、干部、全體員工自覺(jué)做好各項(xiàng)工作，從嚴(yán)要求自己，認(rèn)真踏實(shí)，快速完成各項(xiàng)工作，提高執(zhí)行力。
二、發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)
在工作中，要強(qiáng)化務(wù)實(shí)的觀念，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。切實(shí)做好自己所負(fù)責(zé)的工作，加強(qiáng)對(duì)黨員的日常管理、教育工作，包括抓好征地拆遷工作，對(duì)外協(xié)調(diào)等工作，不搞形式主義，不走過(guò)場(chǎng)，不擺樣子，踏實(shí)做好每一件事情，把工作落到實(shí)處，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，做好后續(xù)工作任務(wù)的完成。、
三、抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)
項(xiàng)目管理是靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)才能完成，選好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要，著力培養(yǎng)懂市場(chǎng)，善公關(guān)、精管理、懂技術(shù)、會(huì)核算的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在我們項(xiàng)目（隊(duì)）只干不算的情況較為嚴(yán)重，以至許多項(xiàng)目前期投入大，后期造成虧損，教訓(xùn)非常慘痛。選拔德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，堅(jiān)持以德為先，選人用人在陽(yáng)光下運(yùn)行的機(jī)制，加大領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)競(jìng)聘選拔力度，使干部隊(duì)伍年輕化。
四、加強(qiáng)工作的主動(dòng)性
2016年是“十三五”開(kāi)局之年，新年伊始，萬(wàn)象更新。我們要以公司“五會(huì)”教育活動(dòng)為契機(jī)，牢固樹(shù)立責(zé)任觀念，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，教育引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人生觀，使每一名員工都深深的意識(shí)到“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”是相輔相成的；每位員工應(yīng)該擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做到愛(ài)崗敬業(yè)，才能使我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（作者單位：中鐵二十局深茂鐵路一分部） |
