幾年來，北京住總一公司懷柔楊宋項目部黨支部把企業(yè)黨建工作的著力點放在施工一線，基層黨支部由傳統(tǒng)的“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。在“建設(shè)堅強(qiáng)有力的服務(wù)核心”、“建設(shè)本領(lǐng)過硬的服務(wù)隊伍”、“建設(shè)功能實用的服務(wù)場所”、“建設(shè)形式多樣服務(wù)載體”、“健全完善的服務(wù)機(jī)制”、“取得群眾滿意的服務(wù)業(yè)績”六個方面取得了良好的成效。
項目部黨支部有正式黨員9名，入黨積極分子7人。其中：兩名黨員同志參加玉樹抗震救災(zāi)，五名同志參加了豐臺王佐鎮(zhèn)安置房建設(shè)，在艱苦的條件下經(jīng)受了考驗，思想素質(zhì)過硬。
項目部成立以來，堅持抓好班子建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)堅強(qiáng)有力的服務(wù)核心。項目部黨支部以創(chuàng)建“四好班子”為抓手，加強(qiáng)班子建設(shè)。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制，項目班子成員實行片區(qū)負(fù)責(zé)制和一崗雙責(zé)制,并對責(zé)任區(qū)的黨建思想政治工作、黨風(fēng)廉政負(fù)責(zé)。在項目班子建設(shè)上，較好地做到了“四個規(guī)范”，即黨支部議事行為規(guī)范，黨內(nèi)活動規(guī)范，落實制度規(guī)范，基礎(chǔ)工作規(guī)范。
項目黨支部認(rèn)真落實黨組織基本工作制度，堅持每月召開黨員交流會，對制度建設(shè)工作和月工作情況進(jìn)行總結(jié)點評。針對入黨積極分子培養(yǎng)、考察及教育工作。開展一幫一，一帶一活動。今年，共有五組黨員與入黨積極分子結(jié)成幫助對子，負(fù)責(zé)日常的培養(yǎng)考察工作，在思想上和工作上給予指導(dǎo)和幫助。黨支部重視青年人才的培養(yǎng)和使用。推行導(dǎo)師帶徒計劃，學(xué)生帶著問題進(jìn)工地，老師針對問題教學(xué)的方式，現(xiàn)場重于課堂，取得了良好的效果。
項目部辦公區(qū)采用北京四合院設(shè)計形式，整個辦公區(qū)設(shè)施可滿足50人，在這里工作、生活、學(xué)習(xí)。為了更好的宣傳住總集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)，懷柔項目部建起了100米長的住總主題宣傳墻，建立了黨員活動室，農(nóng)民工夜校，項目部利用現(xiàn)場條件開辟了一片小菜園，黨員和職工自己開墾種植，定期組織除草的活動。
在工作之余，黨支部積極組織開展了一系列豐富職工業(yè)余文化生活的活動，建立了職工閱覽室，配備了乒乓球，籃球，足球，羽毛球及相關(guān)設(shè)施，有線電視，象棋，撲克等活動器材。積極組織參與了“我的中國夢”主題征文演講比賽。職工乒乓球擂臺賽，卡拉OK等活動。通過活動的展開，項目部的凝聚力，戰(zhàn)斗力明顯提高。
為培養(yǎng)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)意識，激勵創(chuàng)新精神，黨支部通過開展“管理理念”、“質(zhì)量效益”主題教育等，引導(dǎo)干部認(rèn)真查找和分析項目的優(yōu)勢和不足，在推進(jìn)經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變和企業(yè)發(fā)展上進(jìn)行深入的探討，樹立了“要干就干最好，要爭就爭第一”的競爭意識和“細(xì)節(jié)決定成敗”、“贏在執(zhí)行”的管理理念。
黨支部精心設(shè)計黨務(wù)公開欄，在黨務(wù)公開欄中開展黨員亮身份、亮承諾、爭做優(yōu)質(zhì)服務(wù)先鋒活動。督促黨員自覺擔(dān)當(dāng)責(zé)任、服務(wù)群眾,讓群眾感受到黨組織的服務(wù)就在自己身邊。項目部通過開展每季度黨員責(zé)任區(qū)考評，評選出優(yōu)秀黨員、季度崗位標(biāo)兵及五好部門，使黨員比有對象、學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。
懷柔項目部基層黨支部始終以建家的理念建項目，黨支部從細(xì)微處充分了解關(guān)心職工群眾的工作、生活、學(xué)習(xí)。對職工家庭生活中遇到的問題和困難，積極主動的關(guān)心和幫助。
項目部班子得知公司有些放假在家的職工生活比較困難，每月只拿北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。項目部班子決定通過公司黨委領(lǐng)導(dǎo)，組織聯(lián)系到這些職工并達(dá)成協(xié)商，讓他們到項目部做警衛(wèi)工作，不僅增加了他們的工資收入，同時也解決了項目部缺少警衛(wèi)的問題。
項目黨支部隨時對職工的身體狀況實行動態(tài)監(jiān)管，定期安排體檢及時把握職工的健康情況，對身體不適的職工及時安排休養(yǎng)督促就醫(yī)。項目部為方便職工洗漱在生活區(qū)安裝了太陽能。
在全體職工的共同努力下，項目黨支部取得了良好的成績。北京住總集團(tuán)公司組織18家二級公司主要領(lǐng)導(dǎo)，到項目部觀摩學(xué)習(xí)“消防保衛(wèi)及行政后勤標(biāo)準(zhǔn)化管理”和“六化管理工作做法和經(jīng)驗”；項目部榮獲集團(tuán)先進(jìn)“職工之家”榮譽(yù)稱號。2013年獲得住一公司綜合管理項目部第一名的好成績。 |
