作為全國第一家“走出去”在海外建設棕櫚種植園的油脂企業(yè)，天津聚龍集團黨委結合派駐海外黨員教育管理的實踐需要，在2010年4月成立了全市非公企業(yè)中第一家海外常設黨支部，推動黨建工作國內國外基地全覆蓋的同時，將黨建與企業(yè)文化建設緊密結合，積極探索新形勢下民營企業(yè)黨建的新模式、新方法。
互聯(lián)網架起企業(yè)黨建橋梁
“今天我們要通過QQ群召開組織生活會。”近日，記者在天津聚龍集團會議室第一次感受了互聯(lián)網支部生活。通過互聯(lián)網，印尼雅加達、卡布瓦斯、馬努蘇、馬納把汗、泗水等2個國家、4個島嶼、5個地方的6名黨員，同期出現(xiàn)在視頻上，共同參加最近的組織生活。“為了讓身處世界各地的黨員定期開展支部生活，我們將MSN群、QQ群等聊天工具作為支部生活、學習交流的載體。截至目前已經召開多次網絡支部生活會，黨員可以在不同地、同時共同參會，相互交流思想，并作出了可長期保留的群內公開承諾，主動接受監(jiān)督。”
如此新穎的黨建交流形式，源于企業(yè)的特殊。天津聚龍嘉華投資集團是一家以食用油脂為主業(yè)的企業(yè)集團，目前已成為中國棕櫚油貿易領域市場份額最大的內資企業(yè)，棕櫚油年貿易額占國內市場份額近20%。作為全國第一家“走出去”在海外建設棕櫚種植園的油脂企業(yè)，該企業(yè)海內外員工達7000余人。
為做好派駐海外黨員教育管理工作，聚龍集團黨委在2010年4月成立了全市非公企業(yè)中第一家海外常設黨支部。此后，他們發(fā)揮國際互聯(lián)網的載體優(yōu)勢，通過OA協(xié)同辦公軟件、MSN群、QQ群與個人博客等方式，開展跨地區(qū)、跨國界的組織生活，進行學習培訓，開展黨建知識競答，不僅加強了國內外黨員間的思想和工作交流，還大大提高了黨的基層組織工作的及時性與長效性。思想覺悟的提高讓海外黨支部同志紛紛結合自身工作特色，深入一線、艱苦奮斗，不僅為企業(yè)海外事業(yè)的拓展做出了突出貢獻，而且積極主動地融入當?shù)丨h(huán)境、為當?shù)厣鐣l(fā)展貢獻力量，幾年來，他們先后開展送醫(yī)下鄉(xiāng)、送文化下鄉(xiāng)、產業(yè)合作政策宣講、語言培訓與海內外員工大聯(lián)歡等形式多樣的支部活動，并為園區(qū)周邊14個村落里的4500戶幼童、老人和有特殊困難的村民提供了免費體檢與醫(yī)療咨詢，與外籍同事、合作伙伴建立了深厚的友誼。
用好“非公企業(yè)發(fā)展的第三種力”
理念的創(chuàng)新，也是聚龍集團這家非公企業(yè)的關注點。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，聚龍集團黨委創(chuàng)造性地提出了“非公企業(yè)發(fā)展的第三種力”概念。他們認為，企業(yè)生存的社會環(huán)境是一個有方向的社會文化場，這個場無時無刻不在發(fā)揮作用，牽引并約束企業(yè)沿著社會主流文化的方向發(fā)展，并將這種場的作用力稱為“非公企業(yè)發(fā)展的第三種力”。“它與企業(yè)家能力、企業(yè)生產資源的作用力共同推進著企業(yè)的發(fā)展，而黨建工作與企業(yè)文化建設的重要意義就在于它可助推企業(yè)的這三種力更緊密地協(xié)同，從而引導企業(yè)在社會所期望的方向上健康發(fā)展。”聚龍集團黨委負責人介紹，在此理念的指引下，聚龍集團積極鼓勵與支持黨組織參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營管理計劃的編制工作，切實把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。2010年，聚龍集團實現(xiàn)銷售收入90多億元，比上年度增長86%。
如今，黨建工作已經成為了聚龍集團整體事業(yè)發(fā)展的重要組成部分，黨建工作已連續(xù)多年被集團公司列為年度工作要點。自2011年起，黨建工作還被正式列為黨組織主要負責人的關鍵績效項目，占其個人整體績效權重的20%以上。2014年聚龍集團黨建工作經驗受到中央領導批示。這家非公有制企業(yè)的黨組織結合企業(yè)自身特點積極開展基層黨建工作的創(chuàng)新與探索，在職工群眾中發(fā)揮了政治核心作用，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了政治引領作用，成為了黨在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。 |
