韓傳榮觀點：“建家建線”是央企建設的重要基礎，是企業(yè)管理、工程管理的重要組成部分。我們要通過建設好生活線讓職工安心，建設好文化線讓職工開心，建設好衛(wèi)生線讓職工放心。通過“建家建線”活動的不斷深入開展，不但要有效維護廣大職工的合法權益，更要有效提升職工以企為家的責任感。
開展“職工之家”和“三線”建設是中國鐵建各施工單位和各級工會圍繞中心，服務大局，體現(xiàn)特色，展示作為，切實維權的一項重要活動。“建家建線”活動為維護企業(yè)穩(wěn)定，促進施工生產(chǎn)，強化項目管理，提升企業(yè)效益做出了積極貢獻。
“建家”指的是建設“職工之家”；“建線”指的是建設工地生活線、文化線、衛(wèi)生保健線。近年來，中國鐵建二十二局集團有限公司工會始終堅持把“建家建線”工作作為維護職工合法權益、提高職工綜合素質(zhì)、展現(xiàn)企業(yè)良好形象、促進企業(yè)健康發(fā)展的第一要務。工會干部深入一線，親自上手，設計“建家建線”方案，規(guī)范“建家建線”行為，提升“建家建線”水平，豐富“建家建線”內(nèi)容，全面創(chuàng)建“模范職工之家”和“模范職工小家”，確保了基層一線職工生產(chǎn)生活條件的不斷改善。
中國鐵建二十二局集團有限公司，隸屬于世界500強企業(yè)、世界最大建筑承包商中國鐵建股份有限公司，是2004年3月16日正式掛牌成立的大型施工企業(yè)，總部設在北京。集團公司下設9個子公司，分布在北京、天津、重慶、哈爾濱、廈門等地，集團公司具有年承攬300多億元，施工產(chǎn)值200多億元的生產(chǎn)經(jīng)營能力，總資產(chǎn)達168億元。集團公司工會現(xiàn)有基層工會10個，工會工作委員會187個，工會小組784個，會員達11400多人。建局以來，全局共有23個基層工會被評為中國鐵建股份有限公司級以上“模范職工之（小）家”。
日前，本報記者專程采訪了中國鐵建二十二局集團有限公司工會主席韓傳榮，請他介紹了二十二局集團工會開展“建家建線”活動的有關情況，并談了他對“建家建線”活動的看法。
談到“建家建線”的具體做法，韓傳榮介紹說：
在“建家建線”活動中，我們始終堅持高起點、高標準，確保“建家建線”常建常新，讓職工們感受“家”的溫馨。
一是制定“建家建線”新標準。在集團公司組建初期，集團公司工會就針對企業(yè)的實際，制定下發(fā)了《中鐵二十二局集團有限公司職工之家建設工作暫行規(guī)定》，集團公司所屬的子公司針對企業(yè)基層單位建設發(fā)展的實際，制定出《職工之家建設工作暫行規(guī)定》、《工地三線建設標準》，并下發(fā)到基層各工程項目部，做到“建家建線”活動內(nèi)容人人皆知�！ �
二是力求達到“建家建線”的標準化。集團公司工會始終把“建家建線”視為企業(yè)全面建設發(fā)展的重要工作來抓，嚴格標準，狠抓落實。全局所屬子公司工會開展“建家建線”活動各具特色、創(chuàng)新發(fā)展。如在“建家建線”中，四公司工會做到“七有七同步”：有組織、有計劃、有場地、有器材、有活動、有臺賬、有總評、組織建設與“建家建線”同步、爭創(chuàng)先進型企業(yè)和知識型職工與“建家建線”同步、五比五看競賽與“建家建線”同步、勞動競賽與“建家建線”同步、“安康杯”競賽與“建家建線”同步、民主管理與“建家建線”同步、實施送溫暖工程與“建家建線”同步等，通過這些活動，使全局“建家建線”達到標準化。
三是精心設計“八化”標準，全面推動工地“建家建線”活動再上新臺階。集團公司工會通過深入調(diào)研，在充分吸收基層經(jīng)驗的基礎上，精心設計制定了“駐地園林化、宣傳統(tǒng)一化、宿舍公寓化、食堂規(guī)范化、管理人性化、活動多樣化、職工文明化、作業(yè)標準化”的“八化”建家標準，并積極培育了六公司北京中財大教學樓工地、哈建公司濱洲線K182工地、廈門翔安海底隧道工地三個“職工之家”樣板。
四是拓展“建家建線”內(nèi)容，豐富“建家建線”形式。自2007年起，集團公司工會在堅持“八化”標準建“家”建“線”的基礎上，又不斷豐富和拓展了建“家”建“線”的內(nèi)容和形式，使其活動更加豐富。為進一步營造良好的用人環(huán)境，為企業(yè)積蓄更多的人力資源，集團公司工會精心策劃并組織開展了“領導干部與工程技術人員交朋友”活動。目前，全集團已有284名領導干部分別與786名工程技術人員結(jié)成了關愛對子，交成了朋友。為了切實解決長期在外施工的大齡青年，特別是工程技術人員擇偶難的問題，我們自2007年起，在全局以各子公司為單位開展了“鵲橋工程”聯(lián)誼會活動。截至目前，全局各基層工會共組織聯(lián)誼活動95次，有240余名青年男女確定了戀愛關系，并已有53對青年走進了婚禮殿堂。為提高職工文化素質(zhì)，我們還號召各基層工會聯(lián)合行政、黨委、團委等組織和部門，在一線職工和農(nóng)民工中廣泛開辦職工（農(nóng)民工）夜校，并鼓勵本單位職工和有一技之長的技術工人擔任教師，為職工和農(nóng)民工的學習提供了良好的條件。
記者在采訪中獲悉，在“建家建線”活動中，二十二局集團公司工會始終堅持貼近實際、貼近基層、貼近職工群眾，全方位、多層次、多形式，深化內(nèi)涵，突出重點，大力投入。全局每年投資1000余萬元用于“建家建線”，從嚴落實，注重實效，做到“建家建線”活動制度化、經(jīng)�；�、群眾化，為的是更好地發(fā)揮“建家建線”的作用。
談到“建家建線”活動取得的成效，韓傳榮介紹說：
深化“職工之家”建設，提高了工會雙向維護水平。我們始終堅持建設“職工之家”就是建設企業(yè)的指導思想，以維護企業(yè)整體利益和職工的具體利益為出發(fā)點和落腳點，在鞏固和發(fā)展原有基層建家水平的同時，認真抓好新建單位的建家工作，給職工建設一個民主之家、和諧之家、溫馨之家。例如，集團公司工會和子公司工會積極配合企業(yè)黨政，想方設法做好待崗息工人員的重新上崗工作，解決好部分基層單位由于效益不景氣而拖欠職工工資的問題，建立健全扶貧幫困長效機制，深入實施送溫暖工程，全面落實“三不讓”承諾，努力做到不讓一名職工家庭生活在貧困線以下，不讓一名職工子女上不起學，不讓一名職工看不起病，較好地解決困難職工的后顧之憂。
深化生活線建設，提高了職工物質(zhì)生活水平。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，職工們要求提高物質(zhì)生活水平的欲望越來越高。特別是長期奮戰(zhàn)在施工生產(chǎn)一線職工們的欲望更強烈。對此，我們各級工會組織在關心企業(yè)發(fā)展的同時，高度關心一線職工的生活，竭盡全力建設好工地職工臨時住房，調(diào)劑好職工食堂伙食，安排好職工生日飯、病號飯、加班飯、探親飯，建設好鍋爐房和洗澡室，配齊職工日常生活用品，最大限度地滿足職工日常生活需求。
深化文化線建設，提高了企業(yè)文化建設水平。我們各級工會堅持不懈地把工地文化線建設扎實抓好，為職工群眾創(chuàng)建融學習、教育、文化娛樂、體育健身為一體的群文陣地。如，圖書閱覽室、乒乓球室、撲克象棋室、文化娛樂室、綜合體育活動場等，定期或不定期地開展豐富多彩的文化體育活動，活躍了職工業(yè)余文化生活。
深化衛(wèi)生線建設，提高了職工身體健康水平。針對施工企業(yè)任務繁重、點多面廣、施工人員多、自然環(huán)境惡劣、生活條件艱苦等實際，我們各級工會配合有關部門，認真抓好衛(wèi)生保健線建設，根據(jù)企業(yè)承建的工程工期的長短，以及隊伍臨住的環(huán)境條件，建設好工地醫(yī)療衛(wèi)生室，配備醫(yī)務人員及相應的醫(yī)療器具、藥品等，給職工們創(chuàng)建一個良好的醫(yī)療保健環(huán)境。
記者在采訪中還了解到，二十二局集團公司工會每年都要大張旗鼓地表彰獎勵一批“建家建線”活動中涌現(xiàn)出的“先進工會”、“模范職工之家”、“模范職工小家”、優(yōu)秀工會工作者、優(yōu)秀工會積極分子、優(yōu)秀職工之友等，并整理出先進典型事跡材料，在全系統(tǒng)開展“比學趕幫超”活動，極大地激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)新精神，開創(chuàng)了企業(yè)基層“建家建線”活動的新局面。
談到對“建家建線”活動的認識，韓傳榮最后說：
“建家建線”是央企建設的重要基礎，是企業(yè)管理、工程管理的重要組成部分。我們要通過建設好生活線讓職工安心，建設好文化線讓職工開心，建設好衛(wèi)生線讓職工放心。通過“建家建線”活動的不斷深入開展，不但要有效維護廣大職工的合法權益，更要有效提升職工以企為家的責任感。
“建家”就是“建線”，“建線”就是建隊伍，建隊伍就是建企業(yè)。我們要以打造“健康之家、文化之家、和諧之家”為目標，切實加強職工之家和職工生活線、文化線、衛(wèi)生線的建設，從高起點定位，以高標準要求，以“圍繞中心、服務大局、體現(xiàn)特色、展示作為”為工會辦事辦會的基本方針，把“建家建線”活動落到實處，讓工會真正成為值得信賴的“職工之家”。 |
