在激烈的市場競爭面前，企業(yè)文化建設在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用越來越突出，“文化力”已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力。工會是工人階級的群眾組織，有著聯(lián)系群眾的天然優(yōu)勢和可以利用并有待于進一步挖掘的資源優(yōu)勢，以下將結(jié)合工會工作的特色，從“三條原則”、“三種能力”、“三個結(jié)合”談一談工會組織如何在企業(yè)文化建設中發(fā)揮積極作用。
首先，堅持“三個原則”是工會組織在企業(yè)文化建設中發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。工會是工人階級的群眾組織，最貼近職工群眾，最清楚職工群眾的所思所想，具有很強的吸引力和號召力。因此工會組織要在企業(yè)文化中發(fā)揮作用，就要堅持“圍繞中心，服務大局；與時俱進，開拓創(chuàng)新；持之以恒，穩(wěn)步推進”三條原則，依靠和團結(jié)廣大職工群眾，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力，增強企業(yè)的活力，使每一個企業(yè)職工都能感受到一種文化的氛圍和一種精神支柱的存在。
堅持圍繞中心，服務大局的原則。工會組織參與企業(yè)文化建設要始終堅持以企業(yè)的改革發(fā)展為中心，要與企業(yè)經(jīng)營管理緊密結(jié)合，從企業(yè)工作的全局上來確定企業(yè)文化建設的任務，只有這樣才能有效地推進企業(yè)文化建設。堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新的原則。要拓寬視野，始終堅持與時俱進的理念，在實踐中不斷豐富創(chuàng)新企業(yè)文化的內(nèi)涵，確保企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營理念等內(nèi)容符合企業(yè)發(fā)展方向，符合形勢發(fā)展的要求，具有時代感。堅持持之以恒，穩(wěn)步推進的原則。各級工會組織要按照“整體規(guī)劃，突出重點，分步實施，穩(wěn)步推進”的原則，堅持時間服從內(nèi)容，進度服從質(zhì)量，有目標、有計劃、有步驟、有重點地抓好工作，展示作為。
其次，提高“三種能力”是工會組織在企業(yè)文化建設中發(fā)揮作用的關(guān)鍵。隨著企業(yè)的發(fā)展，改革的深化，社會環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件都發(fā)生了較大變化，工會必須在創(chuàng)新群眾文化活動上下工夫，在打造企業(yè)文化品牌上開闊思路，廣大工會干部更要不斷提高自身素質(zhì)，加強工會參與企業(yè)文化建設的能力，以適應形勢發(fā)展的需要。
一是提高工會組織在企業(yè)文化建設中的參與能力。各級工會組織不僅是企業(yè)文化的重要參與者，也是重要實施者，工會要根據(jù)企業(yè)對建設企業(yè)先進文化的具體要求，確定工會組織在企業(yè)先進文化建設中的總體思路和有效措施。
二是提高工會組織在企業(yè)文化建設中的造勢能力。企業(yè)先進文化建設是一項具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作，重在廣大職工的積極參與和共同實踐。因此，必須通過大造宣傳聲勢，發(fā)動和吸引廣大職工群眾參與，充分發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造精神和能動作用。
三是提高工會組織在企業(yè)文化建設中的引導能力。開展企業(yè)文化建設是企業(yè)一項很重要的工作,就是要營造企業(yè)濃厚的民主氛圍,引導職工參與企業(yè)民主管理,促進企業(yè)健康發(fā)展,這是企業(yè)文化建設的重要目標,也是工會工作的重要任務。
最后，抓好“三個結(jié)合”是工會組織在企業(yè)文化建設中發(fā)揮作用的保證。工會組織要通過自身卓有成效的活動與企業(yè)文化建設有機結(jié)合，不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，使企業(yè)文化建設成為兩個文明建設不可或缺的精神動力和力量源泉，發(fā)揮出工會組織在企業(yè)文化建設中的保證作用。
將“爭創(chuàng)”活動與豐富企業(yè)文化內(nèi)涵相結(jié)合。把“爭創(chuàng)學習型組織、爭當知識型員工”與構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化相結(jié)合，制定“培育企業(yè)優(yōu)秀文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)，提升企業(yè)創(chuàng)效能力，引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展”的戰(zhàn)略目標，通過加強學習和引導，把員工塑造成企業(yè)的優(yōu)秀人才。
將“三礦”建設與構(gòu)建企業(yè)文化平臺相結(jié)合。以“礦區(qū)文化建設、礦區(qū)生活建設、礦區(qū)職工之家建設”為主要內(nèi)容的“三礦”建設是杉礦公司開展的一項極具礦區(qū)特色的主題活動。在“三礦”建設中，將構(gòu)建企業(yè)文化平臺作為提升“三礦”建設品位的切入點和落腳點，即把“三礦”建設作為“樹立企業(yè)形象的窗口、培育企業(yè)文化的搖籃、展示員工風采的舞臺、進行員工教育的學校”這一系統(tǒng)工程來完成。
將“四全”工程與打造企業(yè)文化品牌相結(jié)合。以“全員促經(jīng)營、全員獻良策、全員保安全、全員降能耗”為核心內(nèi)容的“四全”工程是杉礦公司長期開展的一項群眾性生產(chǎn)活動，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)文化建設的基礎(chǔ)，而“四全”工程正是工會組織緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來進行、來展開的。工會在實施“四全”工程過程中，一要把企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的各種理念，反復地向職工群眾進行宣傳，使生產(chǎn)經(jīng)營的各種理念成為職工思想上的定勢、價值的取向、行為中的規(guī)范，指導和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動各個環(huán)節(jié)、各種行為；二要積極協(xié)助行政制定有關(guān)的規(guī)章制度，把企業(yè)的經(jīng)營的各種理念融入到企業(yè)的各項規(guī)章制度、操作規(guī)范、作業(yè)標準和崗位要求之中，成為職工的自覺行動；三要在企業(yè)文化建設中，堅持結(jié)合本單位的實際，通過“四全”工程的實施，深入開展勞動競賽、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、職工合理化建議、崗位大練兵、技術(shù)大比武等多種形式的群眾性生產(chǎn)活動。
企業(yè)文化建設不是一朝一夕能完成的，工會應該充分發(fā)揮自身的獨特優(yōu)勢，積極加入到齊抓共管建設企業(yè)文化的行列中來，為全面提升企業(yè)的管理水平作出應有的貢獻。 |
