“企業(yè)文化”一詞在中國(guó)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，被不少企業(yè)視為圣經(jīng)一般存在，但能否將企業(yè)文化落地，做到知行合一，是優(yōu)秀公司和普通公司的“分水嶺”。
5月31日，在充滿傳統(tǒng)氣息的端午節(jié)前，三生（中國(guó)）健康產(chǎn)業(yè)有限公司以“自尊敬人”為主題的首屆文化論壇在三生會(huì)議中心舉行，一場(chǎng)“華山論劍”般的大會(huì)，深刻討論了如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地。
三生首屆文化論壇開(kāi)幕
企業(yè)文化建設(shè)，行動(dòng)比口號(hào)更重要
無(wú)論是三生（中國(guó)）董事長(zhǎng)黃金寶，還是特邀嘉賓浙江盛和塾理事長(zhǎng)郭一群、中國(guó)行業(yè)公眾形象研究中心主任王萬(wàn)軍、中山大學(xué)管理學(xué)院教授李孔岳，在分享中都不約而同的提出一個(gè)觀點(diǎn)——企業(yè)文化落地，需要“心一致，行動(dòng)一致”。
這首先要求的是踐行主體高度統(tǒng)一的共識(shí)。正如黃金寶所說(shuō)的，文化的意義對(duì)于企業(yè)來(lái)講是內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，是企業(yè)第一生產(chǎn)力，它將分散的個(gè)體凝聚成一股強(qiáng)大的合力，賦予每個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的可能。
三生舉辦文化論壇的目的，正是希望統(tǒng)一每一個(gè)三生人對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知：行動(dòng)比口號(hào)更重要。
事實(shí)上，三生的企業(yè)文化經(jīng)過(guò)多年的沉淀和梳理，已經(jīng)形成了以“自尊敬人”價(jià)值觀為核心的理念體系。在此基礎(chǔ)上，三生開(kāi)始建設(shè)企業(yè)文化的實(shí)施體系，讓“自尊敬人”落實(shí)到每一個(gè)人的言行舉止，成為待人待己的行為模式。
三生人論道企業(yè)文化落地的同時(shí)，也在踐行著這種文化落地的行為模式。
一個(gè)值得“點(diǎn)贊”細(xì)節(jié)是，在文化論壇上，參會(huì)的三生員工和經(jīng)銷商都能自覺(jué)地把礦泉水瓶和廢紙帶到了場(chǎng)外，這已經(jīng)成為了不少三生人的習(xí)慣。對(duì)環(huán)境的尊重，對(duì)清潔工人工作的尊重，細(xì)節(jié)的體現(xiàn)，映射出“自尊敬人”的春風(fēng)化物。
而在會(huì)場(chǎng)之外，能看到更多三生的行動(dòng)：把產(chǎn)業(yè)園最中心的景觀，改造成了“三生忠誠(chéng)人物功勛大道”，并由黃金寶親筆手書(shū)“忠誠(chéng)功勛”，表達(dá)對(duì)這些和三生志同道合、擁有共同價(jià)值觀的伙伴的尊重。公司給予的禮遇是一種認(rèn)可，而這些三生人對(duì)“自尊敬人”價(jià)值觀的踐行，則是一種榜樣，不斷影響著越來(lái)越多的三生人。
黃金寶提到，企業(yè)文化要從“墻上”走到行動(dòng)中，它不光是個(gè)口號(hào)，最重要的環(huán)節(jié)是落地踐行。真正優(yōu)秀的企業(yè)文化，是能夠感染人、影響人，能夠使更多的人去依照它行動(dòng)，并用行動(dòng)形成一種號(hào)召力，使更多的人加入到這個(gè)隊(duì)列中，變成一種源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，這是一種正能量的起點(diǎn)。
誠(chéng)然，企業(yè)文化不是用來(lái)束之高閣的，而必須落到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這片土壤上，從而“落地生根”。
三生處處踐行“自尊敬人”
以文化論壇為縮影，映射出的是三生企業(yè)文化落地的方方面面。
有觀點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)文化其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)人文化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的信仰是企業(yè)文化的雛形。有一個(gè)故事是，黃金寶在辦公室里接待客人的時(shí)候，從不坐在自己的大班臺(tái)后，而是起身與賓客一同在會(huì)客沙發(fā)上交流。“大班臺(tái)外交流”的習(xí)慣，是黃金寶“尊重”信仰的體現(xiàn)，是三生企業(yè)文化的根源。
“尊重”就這樣潛移默化地存在于三生的企業(yè)文化中，而“自尊敬人”作為三生企業(yè)核心價(jià)值觀，于2012年正式提出，隨后黃金寶還寫(xiě)了一本《尊重的力量》的書(shū)籍，從個(gè)人感悟角度對(duì)“自尊敬人”進(jìn)行了深刻解讀，讓三生企業(yè)文化有了直觀的印記。
在三生人的闡釋中，自尊，就是嚴(yán)格要求自己，力求完善，追求卓越；敬人，不只是尊重他人，還要為顧客、為伙伴、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。在這樣的價(jià)值觀引導(dǎo)下，三生一直是一家“做比說(shuō)多”的企業(yè)，用時(shí)下最流行的話來(lái)說(shuō)就是“靠譜”，這也形成了三生文化的一個(gè)行為特征，體現(xiàn)在三生企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
在經(jīng)營(yíng)管理中，三生不斷強(qiáng)化員工和經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)同，不斷審視自己的不足、不斷自我完善，為顧客創(chuàng)造更大價(jià)值。今年以來(lái)，三生多次組織高管團(tuán)隊(duì)到深圳、上海、杭州、寧波的幾家跨行業(yè)的大企業(yè)去參觀學(xué)習(xí)。黃金寶說(shuō)，學(xué)習(xí)跨行業(yè)的創(chuàng)新理念，能為三生找到一條更寬闊的道路去超越自我。。
把產(chǎn)品“做精做細(xì)做透”，則是三生“自尊敬人”的產(chǎn)品哲學(xué)。三生對(duì)于產(chǎn)品甚至有一種“死磕”的精神，死磕品質(zhì)，死磕服務(wù)。三生收購(gòu)露嘉堡酒莊背后就有這么一個(gè)故事：黃金寶要求百分百保留酒莊原來(lái)的管理和釀酒團(tuán)隊(duì)，作為收購(gòu)酒莊的條件之一，并且不改變?nèi)魏卧瓉?lái)的生產(chǎn)工藝，完全保留了法國(guó)釀酒的傳統(tǒng)。與此同時(shí)，三生還投入了大量的資金，進(jìn)行有機(jī)改造。三生的這種既尊重傳統(tǒng)和專業(yè)、又在品質(zhì)上更加精益求精的行為，得到了法國(guó)葡萄酒行業(yè)的高度稱贊。
面對(duì)企業(yè)員工和合作伙伴，黃金寶始終把推動(dòng)別人獲得成功作為是自己的最大樂(lè)趣，讓越來(lái)越多的人，在三生公司這個(gè)平臺(tái)上獲得好的生活。當(dāng)然還有企業(yè)社會(huì)責(zé)任，常年來(lái)三生專業(yè)、系統(tǒng)、持續(xù)地去發(fā)起和參與社會(huì)公益活動(dòng)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，并通過(guò)自己的努力及影響，帶動(dòng)更多的人投入公益行動(dòng)。
今年正好是三生十周年，在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命只有3年的大背景下，一家企業(yè)走到第十個(gè)年頭是值得慶賀的，也必有其過(guò)人之處�；仡櫲陌l(fā)展歷程，可以看到，在“自尊敬人”的核心價(jià)值觀的指導(dǎo)下，三生公司力求自我完善，并不斷為顧客、伙伴、員工、行業(yè)、社會(huì)、環(huán)境等利益相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值。這是企業(yè)文化落地生根，“心一致，行動(dòng)一致”的正面范例。
當(dāng)然，在更廣層面來(lái)說(shuō)，中國(guó)企業(yè)整體還比較年輕，企業(yè)文化的沉淀還需要走很長(zhǎng)一段路。“自尊敬人”三生（中國(guó)）首屆文化論壇帶來(lái)了清新的氣息，越來(lái)越多像三生這樣的企業(yè)，在文化的踐行中實(shí)現(xiàn)理想，也傳遞正能量。 |
