本網(wǎng)訊 二零一六年,集團(tuán)運營規(guī)模穩(wěn)步提升,收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,非門票及輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)表現(xiàn)突出。全年集團(tuán)總收入同比增加約16.4%至約人民幣16.5億元,公園收入錄得約人民幣14.29億元,較2015年同比增長了10.3%(2015年:約人民幣12.96億元),主要得益于公園的非門票業(yè)務(wù)收入大幅增加,錄得收入約人民幣3.60億元,較去年同期增長了45.8%(2015年:約人民幣2.47億元),其中,輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入大幅增加約1,694.8%至約人民幣4,275.1萬元。年內(nèi),集團(tuán)的整體盈利能力亦持續(xù)提升,整體毛利上升約14.6%至約人民幣9.01億元(2015年:約人民幣7.87億元),集團(tuán)核心凈利潤增加約33.1%至約人民幣224.3百萬元。
期內(nèi),海昌海洋公園品牌影響力得到持續(xù)提升,集團(tuán)圍繞「有夢有愛有快樂」核心價值主張,聯(lián)合央視共同拍海洋主題電影,亦與全球多個強勢IP以品牌植入、主題聯(lián)動、營銷活動等方式展開合作。此外,集團(tuán)深入推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)在線戰(zhàn)略布局,年內(nèi)與阿里飛豬達(dá)成戰(zhàn)略合作,實現(xiàn)O2O體驗店落地,并利用全球直播、驗客體驗等多種創(chuàng)新方式滲透品牌影響力。
在動物保育方面,海昌海洋公園持續(xù)增強核心競爭能力,積極倡導(dǎo)動物保護(hù)理念,于年內(nèi)成功繁育大型海洋及極地動物共計九種143頭,目前動物保有總量已近五萬只。集團(tuán)于海內(nèi)外的動物繁育基地籌備及建設(shè)亦有序推進(jìn),自主研發(fā)的海洋生物保健品已初步具備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化條件。此外,集團(tuán)亦積極推進(jìn)動物保護(hù)事業(yè)的拓展,期內(nèi)與國家農(nóng)業(yè)部下屬長江辦聯(lián)合設(shè)立「長江生態(tài)館」,并與各地漁政主管部門合作,開展瀕危物種保護(hù)宣傳與救護(hù)工作。
二零一六年,海昌海洋公園以「場景+」為核心圍繞存量項目優(yōu)化升級,加快海洋文化主題休閑娛樂新產(chǎn)品、新項目的研發(fā)和落地實施進(jìn)程。期內(nèi),完成了對成都、重慶、青島、大連、天津等項目的升級改造,有效提升主題公園核心產(chǎn)品質(zhì)量及吸引力。同時,本集團(tuán)繼續(xù)創(chuàng)新升級園內(nèi)衍生消費產(chǎn)品,傳統(tǒng)主題商品及餐飲產(chǎn)品的形象及品類均得到了提升和擴(kuò)充;此外,通過增加若干創(chuàng)新衍生項目,優(yōu)化動線和項目點位,也為衍生娛樂業(yè)務(wù)的發(fā)展擴(kuò)充了空間,帶動非門票業(yè)務(wù)收入的快速提升。配套商業(yè)物業(yè)方面,集團(tuán)繼續(xù)強化多業(yè)態(tài)互補,期內(nèi)成功導(dǎo)入溫泉等互補型商業(yè)業(yè)態(tài),較好地滿足游客多元化的消費需求,有效助力區(qū)域旅游休閑目的地的打造。
二零一六年,集團(tuán)另一重要戰(zhàn)略發(fā)展路徑——海洋文化創(chuàng)新業(yè)務(wù)不斷深化落地,經(jīng)過兩年多的市場探索與內(nèi)部調(diào)整提升,輕資產(chǎn)管理輸出業(yè)務(wù)在二零一六年開始提速,實現(xiàn)規(guī)�；l(fā)展,目前業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)已拓展至河北、浙江、湖南、廣西、福建、廣東等省份,并完成19個項目合約簽署,累計合同金額約人民幣3.2億元。集團(tuán)海洋文化IP業(yè)務(wù)平臺亦初具雛形,年內(nèi),完成了“七萌團(tuán)”、“玫朵”等核心自主IP形象的創(chuàng)意,并成功研發(fā)、推廣相關(guān)的主題電影及繪本讀物等衍生產(chǎn)品,推動集團(tuán)自主IP發(fā)展戰(zhàn)略邁出了堅實的一步。
海昌海洋公園控股有限公司執(zhí)行董事兼行政總裁王旭光先生指出:「隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的持續(xù)深入以及國民消費升級形成趨勢化,主題公園行業(yè)迎來了發(fā)展的黃金時代。二零一六年是海昌海洋公園上市的第三個年頭,亦是存量項目升級改造、新建項目開發(fā)建設(shè)、海洋文化創(chuàng)新業(yè)務(wù)三個戰(zhàn)略目標(biāo)持續(xù)推進(jìn)并產(chǎn)生成效的一年。展望未來,集團(tuán)將在既定戰(zhàn)略框架內(nèi),繼續(xù)以提升游園體驗和收入為導(dǎo)向,升級改造存量項目,同時結(jié)合配套商業(yè)物業(yè),打造區(qū)域旅游休閑目的地。
同時,為確保未來可持續(xù)發(fā)展,集團(tuán)亦將加快推進(jìn)上海及三亞項目的建設(shè)及運營籌備,并通過多種合作并舉的方式,積極進(jìn)駐新的目標(biāo)戰(zhàn)略城市,完善全國項目布局。此外,集團(tuán)還將重點推進(jìn)管理輸出業(yè)務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)程,并進(jìn)一步拓展文化IP業(yè)務(wù)發(fā)展的新思路,以不斷提升輕資產(chǎn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的營收貢獻(xiàn)度。」 |
