談健康產(chǎn)業(yè)必談保健，談保健品必色變。
今年央視315晚會(huì)上，72歲的退休教師王大媽為了買(mǎi)保健品，省吃儉用。本想獲取健康的王大媽?zhuān)幌氡?ldquo;必不可少”、“療效神奇”的高價(jià)保健產(chǎn)品，帶來(lái)40萬(wàn)元的沉重債務(wù)。而這些“來(lái)路不明的保健品”，也并未給她帶來(lái)身體上的健康。
央視一曝光，又令眾多保健品企業(yè)“捏了把冷汗”。
事實(shí)上，保健品話題一直不絕于耳。1998年，因《八瓶三株口服液喝死一條老漢》一文，如日中天的三株應(yīng)聲而倒。三株集團(tuán)當(dāng)年以生產(chǎn)保健品三株口服液為主業(yè)，17年前年銷(xiāo)售即達(dá)80億元的企業(yè)轟然倒塌，而后吳炳新父子在此“廢墟上”用了17年，才基本恢復(fù)三株這家企業(yè)的元?dú)狻?/span>
縱觀國(guó)內(nèi)保健品行業(yè)先后出現(xiàn)三株口服液、太陽(yáng)神、紅桃K等產(chǎn)品，但大多都只是曇花一現(xiàn)。雖然在2013年9月國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上,研究部署了健康服務(wù)業(yè)發(fā)展，但時(shí)隔兩年，保健品行業(yè)并未有多大改觀——保健品被企業(yè)自身玩“壞”了?
陣痛：“引火燒身”
保健品行業(yè)跌跌撞撞這些年，成就了像史玉柱的二度崛起神話，但草莽階段的保健品行業(yè)仍然存在三大亂象：
一是夸大功效。保健品大量存在說(shuō)明書(shū)宣傳內(nèi)容夸大功效的情況，混淆了保健品與藥品的性質(zhì)，嚴(yán)重誤導(dǎo)了消費(fèi)者的消費(fèi)行為，致使其權(quán)益受到損害，構(gòu)成虛假宣傳。
二是做假售假。據(jù)知情人士透露，假冒保健品(很多都是膠囊顆粒)基本都是小作坊造出來(lái)的，每一粒的成本在幾分錢(qián)到1元左右，然后經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)公司的手工包裝，這里暗藏的利潤(rùn)比販賣(mài)毒品還高!這些人，為仿制造假，往往找了包裝公司，大到瓶子、瓶蓋，小到一個(gè)小標(biāo)簽、批號(hào)，都完整制作。然后，請(qǐng)退休工人當(dāng)包裝工人，徒手包裝成品。一天就能生產(chǎn)數(shù)百瓶假冒保健品。
三是添加藥品。保健品添加藥品早已是司空見(jiàn)慣的事。在國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局公布的《保健食品中可能非法添加的物質(zhì)名單》中，共涉及減肥、輔助降糖、抗疲勞、調(diào)節(jié)免疫、改善睡眠、輔助降血壓等六大類(lèi)保健品，常見(jiàn)的非法添加物質(zhì)有西布曲明、格列苯脲、西地那非等。
盡管行業(yè)里的企業(yè)存在不同程度的問(wèn)題，大健康產(chǎn)業(yè)或者保健品行業(yè)仍然在市場(chǎng)上大賣(mài)，用戶需求所產(chǎn)生的市場(chǎng)空間仍然不可替代。
財(cái)富第五波已然光臨
美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·皮爾澤將健康保健時(shí)代和蒸汽時(shí)代等并列為“財(cái)富第五波”。他在《財(cái)富第五波》一書(shū)中認(rèn)為，繼蒸汽機(jī)引發(fā)“機(jī)械化時(shí)代”以及后來(lái)的“電氣化時(shí)代”、“計(jì)算機(jī)時(shí)代”和最近的第四波“信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代”之后，當(dāng)前已經(jīng)到來(lái)的是“健康保健時(shí)代”，而健康產(chǎn)業(yè)也將成為繼IT產(chǎn)業(yè)之后的全球“財(cái)富第五波”。
國(guó)務(wù)院在研究部署促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展上，也從“保質(zhì)、創(chuàng)新”上提出具體措施。這一決定直接引出中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新亮點(diǎn)，健康產(chǎn)業(yè)是具有巨大市場(chǎng)潛力的新興產(chǎn)業(yè)。有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，到2016年，我國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的規(guī)模預(yù)計(jì)將接近3萬(wàn)億元!
政府力推大健康產(chǎn)業(yè)，這又讓眾多嗅覺(jué)靈敏的企業(yè)蠢蠢欲動(dòng)，緊急布局保健品系列。一些企業(yè)還小有成就：如云南白藥、廣藥集團(tuán)等藥企紛紛開(kāi)發(fā)功能型飲料、藥妝、保健品等帶有大健康屬性的消費(fèi)品。
這一政策對(duì)今安健康(控股)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，也是如沐春風(fēng)。這家創(chuàng)立于1999年，如今形成以健康食品、營(yíng)養(yǎng)品的研發(fā)、生產(chǎn)，積蓄了上游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展鏈的企業(yè)，今安集團(tuán)預(yù)測(cè)行業(yè)將會(huì)“大洗牌”。對(duì)于一家擁有16年底蘊(yùn)的企業(yè)，再次搶先布局——2012年今安戰(zhàn)略升級(jí)，成立“西安美格森生物科技有限公司”，戰(zhàn)略眼光延伸至養(yǎng)生、保健、健康、長(zhǎng)壽與娛樂(lè)休閑、體驗(yàn)互動(dòng)為一體的下游產(chǎn)業(yè)鏈。
針對(duì)戰(zhàn)略布局，美格森引進(jìn)國(guó)家“千人計(jì)劃”歸國(guó)人才、國(guó)家特聘專(zhuān)家劉新旗博士，共同研發(fā)出小分子蛋白肽高科技產(chǎn)品——“賽爾肽”。小分子蛋白肽——“賽爾肽”以其結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、分子量小、生物活性等特點(diǎn)，被營(yíng)養(yǎng)學(xué)家譽(yù)為21世紀(jì)人體生命的“液體黃金”，具有效增強(qiáng)人體免疫力、激活細(xì)胞活性、改善細(xì)胞新陳代謝，促進(jìn)、維持細(xì)胞正常新陳代謝的四大調(diào)節(jié)作用，能有效促進(jìn)人體細(xì)胞的更新、代謝、生長(zhǎng)與修復(fù)。
在21世紀(jì)人類(lèi)生存壞境與飲食遭受?chē)?yán)重污染的今天，“賽爾肽”將以領(lǐng)先的高科技引導(dǎo)人類(lèi)的營(yíng)養(yǎng)革命。
與此同時(shí)，嗅覺(jué)敏感的企業(yè)認(rèn)為，“我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，將從以治療為主轉(zhuǎn)為預(yù)防為主，以傳染病預(yù)防為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐月圆☆A(yù)防為主。”
創(chuàng)新者的出路
一個(gè)值得觀察的現(xiàn)象是，曾經(jīng)的保健品行業(yè)讓顧客色變，這些年仍然存在不少企業(yè)忽悠客戶的問(wèn)題，關(guān)鍵還有大量消費(fèi)者趨之若鶩，就像回到本文前王大媽的遭遇一樣。
分析其中緣由，不難得出：隨著慢性病的侵襲、亞健康狀態(tài)的蔓延、老齡化的加速、養(yǎng)生理念的培育、家庭收入的增加，這些因素的疊加令養(yǎng)老市場(chǎng)迅速壯大，市場(chǎng)需求引發(fā)養(yǎng)老市場(chǎng)爭(zhēng)奪大戰(zhàn)。
今天的健康產(chǎn)業(yè)，從官方到企業(yè)都不避諱和反思過(guò)去的粗放模式，曾經(jīng)被企業(yè)自身“搞臭”的行業(yè)下定決心重塑良好形象。
“清者自清，你的產(chǎn)品是否對(duì)消費(fèi)者有用，消費(fèi)者心中會(huì)有桿秤。”今安健康(控股)集團(tuán)執(zhí)行副總裁、西安美格森生物科技有限公司副總經(jīng)理劉季洲說(shuō)，“保健品行業(yè)要想真正被消費(fèi)者接受，唯有企業(yè)走進(jìn)消費(fèi)者、創(chuàng)新才會(huì)有出路”。
以美格森為例，成立僅3年時(shí)間，公司迅速在西南、西北占據(jù)主流市場(chǎng)。其背后支撐的是強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力：美格森先后與北美慢性病防治研究院、第四軍醫(yī)大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、秦巴山區(qū)中草藥研究院等國(guó)家級(jí)單位的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、知名醫(yī)學(xué)博士、藥學(xué)專(zhuān)家、營(yíng)養(yǎng)學(xué)名家合作。
2015年，在與劉新旗博士成功合作后，小分子蛋白肽——“賽爾肽”成功問(wèn)世。此產(chǎn)品為人體細(xì)胞的更新代謝、生長(zhǎng)與修復(fù)創(chuàng)造了快捷便利的條件;可以改善人體細(xì)胞活性、活力，是一款有助于中老年人改善病態(tài)體、煥發(fā)年輕態(tài)、激發(fā)生命力的科技型產(chǎn)品。
在產(chǎn)品研發(fā)突破后，美格森通過(guò)下游產(chǎn)業(yè)鏈中創(chuàng)新出“四基養(yǎng)生俱樂(lè)部”。俱樂(lè)部以細(xì)胞營(yíng)養(yǎng)學(xué)為理論，將世界衛(wèi)生組織在《維多利亞》倡導(dǎo)的合理膳食、適量運(yùn)動(dòng)、充足睡眠、心理平衡“四大基石”以及五千年傳統(tǒng)中醫(yī)文化膳食養(yǎng)生、運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生、睡眠養(yǎng)生、情志養(yǎng)生“四部曲”相結(jié)合，為增強(qiáng)老年人的健康理念和改變老年人病態(tài)體質(zhì)給予幫助。
美格森四基養(yǎng)生俱樂(lè)部改變了過(guò)去散兵游勇的模式，讓顧客找到可依賴的組織。主要亮點(diǎn)體現(xiàn)在：顛覆傳統(tǒng)，改變格局，開(kāi)啟了以營(yíng)養(yǎng)科學(xué)為基礎(chǔ)、門(mén)店為載體、俱樂(lè)部為功能，集養(yǎng)生、保健與休閑娛樂(lè)為一體的連鎖經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式。
我們可以預(yù)測(cè)，大健康產(chǎn)業(yè)的出路正是在于這些自律、創(chuàng)新的企業(yè)和決策者們!
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