繼去年安徽出版集團全資收購波蘭時代馬爾沙維克集團，中國出版集團以1億元收購英國出版科技集團股份，積極搶占數字技術制高點后，2014年出版業(yè)的好戲再次上演，鳳凰傳媒以8500萬美元的大手筆收購了美國出版國際有限公司（PIL）童書業(yè)務，廣西師范大學出版社集團又以200萬美元的最終價格將澳大利亞視覺出版集團收入囊中。業(yè)內人士預計，未來3~5年中國出版企業(yè)將會迎來一個海外并購的浪潮。
深感“恰逢其時”的出版業(yè)僅僅是一個縮影，事實上在影視、動漫游戲等文化細分行業(yè)里，中國國有企業(yè)和民營企業(yè)舞動資本之手身影更加活躍，也更加引人注目。據不完全統(tǒng)計，2014年文化產業(yè)的并購事件達到150起，影視傳媒、游戲動漫、移動互聯(lián)網、教育培訓和旅游戶外等行業(yè)板塊成為熱門區(qū)域，在充滿熱情和信心的整體氛圍下，文化資本到境外投資的步伐自然也是越來越快。
投資目的多樣化
中央財經大學文化經濟研究院院長魏鵬舉在接受國際商報記者采訪時，對當下文化產業(yè)境外投資的熱潮給予積極的評價。他認為除了項目投資額度加大、投資領域的廣度不斷拓寬外，關鍵在于海外收購的項目越來越與收購方的國內產業(yè)產生關聯(lián)。萬達收購AMC院線項目，在財務上的意義也許并不突出,但是如可以借此將美國院線精細化管理的方法和人才引入國內院線產業(yè),進而將國內外市場有機結合起來開發(fā),其效用將大大不同。2014年華誼、樂視、阿里巴巴等在海外文化市場上頻頻出手，應該說這些項目都是真正市場意義的拓展,是追求利益回報的商業(yè)行為，遵循的是文化投資的思路。
長久以來缺乏進入國外主流文化市場渠道被認為是制約中華文化“走出去”的重要因素之一，因此在近年來文化企業(yè)的海外并購案中，渠道建設都是最主要的目的。2014年民營企業(yè)美盛文化用1700萬美元收購荷蘭動漫渠道商就是典型案例。然而，商務部服務貿易司調研員蘭天山在北京文博會的一個論壇上介紹，文化企業(yè)對外投資的目標正在逐步多樣化，已經出現(xiàn)從買渠道為主向買技術人才優(yōu)勢過渡的趨勢。他同時透露，為適應并推動文化領域境外投資的發(fā)展，有關部門將加快推出《文化領域的國別投資指南》，服務于企業(yè)的投資，同時也將實行投資管理備案制納入考慮范疇。
資本不妨先行
文化產業(yè)是投資回報最好的行業(yè)之一，較高的資本盈利率和作為消費熱點的市場前景，吸引不少知名企業(yè)攜巨資進入該領域。鳳凰傳媒的高管層曾表示，三大“利好”支持當前中國文化企業(yè)進行海外并購：一是政府大力支持；二是國外文化企業(yè)對中國文化資本的認可度越來越高；三是一批具有一定資本實力的文化企業(yè)有拓展國際發(fā)展空間的內生動力。
事實上，文化貿易成為中國對外經貿合作新平臺的特點在2014年已經顯現(xiàn)，在中國領導人多次出訪活動中,文化合作項目都備受關注。商務部官員也表示，正在開展的雙邊投資協(xié)定談判和服務貿易協(xié)定談判中，如何加強文化貿易也已經納入商討范圍。“密切各國文化貿易的合作具有深遠的意義。從這一點上講，中國與其他國家既可以有永遠的利益，也可成為永遠的朋友。”魏鵬舉分析，中韓兩國在文化產業(yè)領域的深度合作值得期待，對于中國來說，文化內需也可由更多外生的優(yōu)秀產品來撬動，而且也可借助中國國內市場和資本的優(yōu)勢，實現(xiàn)反向控制國際文化產業(yè)資源的目的。中國游戲產業(yè)近年來良好的發(fā)展態(tài)勢就是證明。
同時，魏鵬舉認為，文化對外貿易和投資與其他產業(yè)相比有其特殊性。文化“走出去”，涉及到不同價值觀、不同生活方式之間的交流，文化企業(yè)走向國際市場時容易出現(xiàn)水土不服問題。從這一點上看，文化資本“走出去”會比文化企業(yè)“走出去”少一些障礙，同時，資本“走出去”也可以為文化產品“走出去”鋪路。
中國已經成為資本輸出大國，應該充分利用這一后發(fā)優(yōu)勢，促進文化資本走向世界，并將其作為提升我國文化國際競爭力一個有力的突破口。“我們不妨做一個跨越式的模式,優(yōu)先推動資本走向海外，參股收購文化企業(yè),也許這樣的磨合可以少一點,獲益也能多一些。”魏鵬舉說。 |
