北京的9級(jí)陣風(fēng)雖猛，但吹不走我們對(duì)年度最佳商業(yè)模式的期待，更吹不動(dòng)我們第十年的相約。由商界傳媒集團(tuán)主辦，《商界評(píng)論》承辦，聯(lián)合中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道、長(zhǎng)江商學(xué)院與優(yōu)勢(shì)資本等多家權(quán)威機(jī)構(gòu)，傾力打造的每年一度的中國(guó)優(yōu)質(zhì)企業(yè)方法論盛會(huì)，于2014年12月18日在北京千禧大酒店隆重舉辦。數(shù)十位行業(yè)領(lǐng)袖、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)家、各路媒體齊聚一堂，共同見(jiàn)證了第十屆最佳商業(yè)模式謎底的揭開(kāi)。
活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)：商界傳媒集團(tuán)董事長(zhǎng)劉旗輝先生大會(huì)致辭
這一屆最佳商業(yè)模式峰會(huì)主題聚焦于“變化與進(jìn)化”。回顧這奔騰的十年，我們從2005年第一次聚焦國(guó)內(nèi)優(yōu)秀商業(yè)模式，定位于“啟蒙：正本與探索”，認(rèn)識(shí)并學(xué)著構(gòu)建商業(yè)模式，一步步創(chuàng)新、優(yōu)化、升級(jí)，商業(yè)模式的每一次革新都在助推著公司邁上新的競(jìng)爭(zhēng)臺(tái)階。2014年我們以“變化與進(jìn)化”為主題，為這十年的企業(yè)商業(yè)模式跨越完成鏈接。現(xiàn)在各種方式和手段顛覆傳統(tǒng)生態(tài)的商業(yè)模式進(jìn)入了進(jìn)化期，它不再只是基于公司內(nèi)外部戰(zhàn)略的小修小補(bǔ)，而是從基因上開(kāi)始的蝶變之路。
十年之變，我們見(jiàn)證了柯達(dá)、摩托羅拉、諾基亞等龐然大物的土崩瓦解;十年之變，我們塑造了蘋(píng)果、谷歌、阿里巴巴，新一代王者把世界變成了平的;十年之變，我們也迎來(lái)了Facebook、微信、小米，新玩家推著商業(yè)史馬不停蹄地往前奔跑。
技術(shù)、產(chǎn)品、生態(tài)，乃至于人，在這樣一個(gè)被新工業(yè)時(shí)代、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代裹挾著往前趕甚至來(lái)不及回頭的商業(yè)環(huán)境下，變化來(lái)得尖銳又激烈，與過(guò)去的自我交鋒，與過(guò)往的成功揮手，與過(guò)時(shí)的思想訣別。一切都應(yīng)該有新的面孔，新常態(tài)正在召喚新生態(tài)，新生態(tài)源于商業(yè)模式的顛覆與重生。
今年我們同樣關(guān)注了一些有趣又有價(jià)值的企業(yè)模式。經(jīng)過(guò)紅杉資本等第三方機(jī)構(gòu)歷時(shí)三個(gè)月的調(diào)研，最終有11家企業(yè)獲得2014年度最佳商業(yè)模式獎(jiǎng)，10家企業(yè)獲得 2014年度新銳商業(yè)模式獎(jiǎng)。
本次大會(huì)特邀主持人——中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道評(píng)論員 張鴻
在最佳商業(yè)模式組，我們看到既有像日日順這種依托于海爾大平臺(tái)做模式創(chuàng)新的企業(yè)，也有大地院線、1919等在已有成熟領(lǐng)域再造一個(gè)新模式的企業(yè)。
還有美團(tuán)從團(tuán)購(gòu)的“剩者”到“勝者”，依托團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，再造垂直業(yè)務(wù)體系。日日順深入打通廣大三四線城市，構(gòu)建虛實(shí)融合的全流程用戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造最后一公里的競(jìng)爭(zhēng)力。紅星美凱龍通過(guò)搭建強(qiáng)力的家居商場(chǎng)平臺(tái)與房地產(chǎn)商開(kāi)發(fā)銷售與持有并舉的模式，實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的無(wú)限擴(kuò)張�；勐斁W(wǎng)堅(jiān)守B2B服務(wù)，通過(guò)橫向與縱向不斷整合擴(kuò)張，讓B2B模式進(jìn)化為利益相關(guān)者共生共贏的長(zhǎng)效機(jī)制......
在最佳新銳組，獵聘網(wǎng)、YOU+國(guó)際青年社區(qū)、美樂(lè)樂(lè)等企業(yè)也榜上有名。此外，在兒童娛樂(lè)領(lǐng)域，百田信息從游戲、互聯(lián)網(wǎng)入手，形成兒童在線娛樂(lè)平臺(tái)，再融入在線教育、親子互動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)兒童成長(zhǎng)的第二路徑。在人才招聘領(lǐng)域，獵聘網(wǎng)打破傳統(tǒng)的招聘模式，徹底實(shí)現(xiàn)“社區(qū)化招聘”服務(wù)。
匯通達(dá)深耕中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)代物流，創(chuàng)新性地打造出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)O2O服務(wù)平臺(tái)，無(wú)縫對(duì)接供應(yīng)商與鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端零售商，為家電流通業(yè)創(chuàng)造出了另一種可能。1919酒類直供砍掉商品到消費(fèi)者的多級(jí)周轉(zhuǎn)和疊加費(fèi)用，以零距離展現(xiàn)直供價(jià)值。
以生物科技著稱的月王生物成為這次峰會(huì)的一個(gè)亮點(diǎn)。它結(jié)合藏醫(yī)藥文化背景，首創(chuàng)青稞紅曲和冬蟲(chóng)夏草酵素，衍生出紅曲茶、啤酒等健康產(chǎn)品，使高原特色資源的附加值增長(zhǎng)了10倍以上，為地域產(chǎn)品注入了健康活力。
長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)，滕斌圣，演講主題：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新
薇妮vinistyle則是以服務(wù)和品質(zhì)勝出，以“超市購(gòu)物環(huán)境+美容院服務(wù)體系+家電售后關(guān)注”的SBA模式，快速發(fā)展壯大，其倡導(dǎo)的“一小時(shí)彩護(hù)妝”服務(wù)已成為獨(dú)有的門(mén)店標(biāo)簽。
凈水企業(yè)雅旌凈水用互聯(lián)網(wǎng)思維重新定義了人類的飲水方式，免費(fèi)裝機(jī)，讓純凈水像流量一樣被消費(fèi)。通過(guò)服務(wù)方式的改良，提供固定場(chǎng)所純凈水的隨心飲用，讓人群回歸天然水的飲用方式，還將凈水技術(shù)嫁接智能控制技術(shù)，打造了線上線下高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
來(lái)自內(nèi)地重慶的企業(yè)秒銀科技，利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)匹配搶在了新商業(yè)生態(tài)的前沿。它搭建大數(shù)據(jù)庫(kù)，細(xì)分人群價(jià)值，挖掘消費(fèi)空間，將供需關(guān)系精細(xì)調(diào)整，準(zhǔn)確配對(duì)。將人群的行為習(xí)慣、傾向愛(ài)好都變作量化數(shù)據(jù)，讓人群主動(dòng)進(jìn)入市場(chǎng)的漁網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)與需求的高效對(duì)接。
消費(fèi)鏈條多元共贏，整合各方資源的買(mǎi)多網(wǎng)成為本次峰會(huì)的又一個(gè)亮點(diǎn)，它期待讓任何人在任何時(shí)候可以買(mǎi)到任何產(chǎn)品。通過(guò)“電子商務(wù)+渠道網(wǎng)絡(luò)+人際網(wǎng)絡(luò)”它搭建了一個(gè)大分銷平臺(tái)：讓產(chǎn)品在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)低成本的快速流動(dòng)，讓人群得到實(shí)惠便捷的消費(fèi)，最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)鏈條上的各方共贏。
清華大學(xué)金融系副主任、教授，清華大學(xué)商業(yè)模式工作室主任，朱武祥，演講主題：商業(yè)模式的十年變化與進(jìn)化
全時(shí)365便利店也是非常吸引人的商業(yè)模式。它實(shí)現(xiàn)了“快餐、飲品、便利、金融、服務(wù)”五位一體，將一站式生活消費(fèi)平臺(tái)的概念推向了更前方。在地面渠道強(qiáng)化產(chǎn)品流，用O2O整合信息流，用社區(qū)金融提升立體平臺(tái)價(jià)值，用全方位的渠道，提供全方面的便捷服務(wù)。
21家企業(yè)在不同領(lǐng)域做了不同程度的模式創(chuàng)新，不論是對(duì)所屬領(lǐng)域還是其他領(lǐng)域都有借鑒意義。
現(xiàn)場(chǎng)幾位國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的商業(yè)模式觀察者與實(shí)踐者，對(duì)今年企業(yè)模式進(jìn)化與變化分享了精彩的觀點(diǎn)。長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)滕斌圣教授聚焦于“商業(yè)模式的中國(guó)式升級(jí)”，點(diǎn)評(píng)了今年國(guó)內(nèi)典型企業(yè)的模式轉(zhuǎn)型升級(jí)路，并暢談2015年國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授朱武祥先生則回顧了國(guó)內(nèi)這十年企業(yè)成長(zhǎng)的路徑，對(duì)未來(lái)值得注意的幾個(gè)風(fēng)口提出了自己的見(jiàn)解。
在會(huì)上，十多位獲得今年最佳商業(yè)模式的企業(yè)的CEO、董事長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)為嘉賓們圖文并茂地勾勒出“最佳模式”的執(zhí)行戰(zhàn)略與路線。臺(tái)下的觀眾為這新鮮的表述方式掀起了陣陣掌聲。第十屆最佳商業(yè)模式峰會(huì)在風(fēng)起云涌的2014年年末精彩收官。
附加：獲獎(jiǎng)企業(yè)名單：
2014年度最佳商業(yè)模式
日日順：“四網(wǎng)融合”家居服務(wù)大平臺(tái)
它投身到廣闊的三四線城市，甚至村鎮(zhèn)級(jí)渠道，以其深入到戶的服務(wù)能力，成為大數(shù)據(jù)時(shí)代的開(kāi)放平臺(tái)。它整合虛網(wǎng)、營(yíng)銷網(wǎng)、物流網(wǎng)和服務(wù)網(wǎng)，構(gòu)建了虛實(shí)融合的全流程用戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成了最后一公里的競(jìng)爭(zhēng)力。
紅星美凱龍：家居與地產(chǎn)的循環(huán)擴(kuò)張
它搭建強(qiáng)大的家居商場(chǎng)平臺(tái)、整合后端供應(yīng)商資源，吸引商家和消費(fèi)群進(jìn)入。然后反哺商業(yè)地產(chǎn)，用銷售與持有并舉的模式，實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)與家居賣(mài)場(chǎng)的循環(huán)擴(kuò)張。
美團(tuán)網(wǎng)：本地服務(wù)垂直延展
從團(tuán)購(gòu)“剩者”到“勝者”，它正逐漸褪去團(tuán)購(gòu)的外衣，轉(zhuǎn)向本地生活服務(wù)O2O。它依托團(tuán)購(gòu)平臺(tái)和入口，再打造垂直業(yè)務(wù)體系，最大限度地將平臺(tái)價(jià)值縱深化。
大地院線：開(kāi)辟數(shù)字電影新藍(lán)海
精準(zhǔn)把握中低檔人群的消費(fèi)需求，渠道下沉，瞄準(zhǔn)大中華市場(chǎng)。利用“低票價(jià)+數(shù)字影廳”模式，它成功俘獲了電影消費(fèi)市場(chǎng)中沉默的大多數(shù)，讓電影消費(fèi)從狹窄的高端體驗(yàn)，奪取到了庶民的勝利。
2014年度最佳商業(yè)模式獲獎(jiǎng)企業(yè)：1919酒類直供、大地院線、美團(tuán)網(wǎng)、紅星美凱龍、日日順RRS.COM
1919：平臺(tái)的全渠道組合
砍掉商品到消費(fèi)者的多級(jí)疊加費(fèi)用,用零距離創(chuàng)造直供價(jià)值;聯(lián)合多種消費(fèi)渠道，打造全終端的產(chǎn)品“共銷”平臺(tái)。讓店、酒、人突破了時(shí)間與距離的局限，集合“地空”渠道的全銷售業(yè)態(tài)。
家登精密工業(yè)：技術(shù)紅利共贏平臺(tái)
在上游，依靠科技創(chuàng)新精確計(jì)算材料成本，提升體制成品率、降低制造成本。憑借研發(fā)優(yōu)勢(shì)，在專利權(quán)的保護(hù)下，自主設(shè)計(jì)、自主生產(chǎn)核心部件，并通過(guò)共贏模式整合上下游供應(yīng)鏈。
步步高商業(yè)：傳統(tǒng)零售的立體反攻
它立足于中小城市，以商業(yè)、置業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)。它以零售為中心，不斷探索新的消費(fèi)連接模式。從單一的零售布點(diǎn)，到多元的商業(yè)綜合體，它為消費(fèi)者帶來(lái)多元的消費(fèi)體驗(yàn)。
慧聰網(wǎng)：B2B服務(wù)縱橫進(jìn)化
堅(jiān)守B2B服務(wù)，它從互聯(lián)網(wǎng)的信息黃頁(yè)，變成互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商，專攻內(nèi)貿(mào)B2B，通過(guò)橫向與縱向不斷整合擴(kuò)張，讓B2B模式進(jìn)化為利益相關(guān)者共生共贏的長(zhǎng)效機(jī)制。
2014年度最佳商業(yè)模式獲獎(jiǎng)企業(yè)：秒銀科技、雅旌智能科技、全時(shí)365便利店、慧聰網(wǎng)、步步高云猴網(wǎng)、家登精密工業(yè)
全時(shí)365便利店：周邊價(jià)值全時(shí)釋放
“快餐、飲品、便利、金融、服務(wù)”五位一體，它將一站式生活消費(fèi)平臺(tái)的概念推向了更前方。在地面渠道強(qiáng)化產(chǎn)品流，用O2O整合信息流，用社區(qū)金融提升立體平臺(tái)價(jià)值，用全方位的渠道，提供全方面的便捷服務(wù)。
雅旌凈水：重新定義飲水方式
用互聯(lián)網(wǎng)思維改變飲水方式，免費(fèi)裝機(jī)，讓純凈水像流量一樣被消費(fèi)。通過(guò)服務(wù)方式的改良，提供固定場(chǎng)所純凈水的隨心飲用，讓人群回歸天然水的飲用方式，還將凈水技術(shù)嫁接智能控制技術(shù)，打造了線上線下高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
秒銀科技：大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)匹配
搭建大數(shù)據(jù)庫(kù)，細(xì)分人群價(jià)值，挖掘消費(fèi)空間，將供需關(guān)系精細(xì)調(diào)整，準(zhǔn)確配對(duì)。它將人群的行為習(xí)慣、傾向愛(ài)好都變作量化數(shù)據(jù)，讓人群主動(dòng)進(jìn)入市場(chǎng)的漁網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)與需求的高效對(duì)接。
2014年度新銳商業(yè)模式
匯通達(dá)：家電O2O重心下沉
它融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)代物流，搭建起一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)O2O服務(wù)平臺(tái)，無(wú)縫對(duì)接供應(yīng)商與鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端零售商，將散落的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村小店串聯(lián)起來(lái)，為家電流通業(yè)創(chuàng)造出另一種可能。
YOU+國(guó)際青年社區(qū)：反互聯(lián)網(wǎng)的“家•社交”
它以“反互聯(lián)網(wǎng)”的方式，打造了一個(gè)集長(zhǎng)租、社交、創(chuàng)業(yè)為一體的綜合平臺(tái)，以社區(qū)聚合人氣、以人氣推動(dòng)商業(yè)聚合，其“小米基因”引人矚目。
美樂(lè)樂(lè)家居網(wǎng)：數(shù)據(jù)挖掘提升效率
它最早將家具產(chǎn)品帶入電子商務(wù)，從垂直電商到線下體驗(yàn)店，以數(shù)據(jù)挖掘衍生品類管理新生態(tài)，通過(guò)產(chǎn)品銷量聚焦，拉動(dòng)合作制造品牌的生產(chǎn)效率與物流效率。
2014年度新銳商業(yè)模式獲獎(jiǎng)企業(yè)：薇妮vinistyle、房多多、美樂(lè)樂(lè)家居網(wǎng)、U+國(guó)際青年社區(qū)、匯通達(dá)
房多多: 房產(chǎn)資源高效串聯(lián)
經(jīng)紀(jì)人以“一二手”聯(lián)動(dòng)提高收入、地產(chǎn)商依靠“先傳播，后付費(fèi)”的方式降低渠道費(fèi)用、消費(fèi)者通過(guò)平臺(tái)得到真實(shí)房源，2014年平臺(tái)交易額過(guò)千億元。
薇妮vinistyle：全程極致體驗(yàn)
它以“超市購(gòu)物環(huán)境+美容院服務(wù)體系+家電售后關(guān)注”的SBA模式，快速發(fā)展壯大，其倡導(dǎo)的“一小時(shí)彩護(hù)妝”服務(wù)已成為獨(dú)有的門(mén)店標(biāo)簽。
偉鵬環(huán)保：一核多元發(fā)散生長(zhǎng)
它由環(huán)保清潔設(shè)備入手，形成環(huán)保清潔、生態(tài)旅游、健康護(hù)膚三大事業(yè)板塊，建立起圍繞環(huán)境生態(tài)圈多元化發(fā)展的綜合體系。
2014年度新銳商業(yè)模式獲獎(jiǎng)企業(yè)：獵聘網(wǎng)、月王生物、買(mǎi)多網(wǎng)、百田信息、偉鵬環(huán)保
百田信息：兒童成長(zhǎng)第二路徑
從游戲、互聯(lián)網(wǎng)入手，形成兒童在線娛樂(lè)平臺(tái)，再融入在線教育、親子互動(dòng)，它將父母的陪伴與關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)移到線上，開(kāi)創(chuàng)兒童成長(zhǎng)的第二路徑。
買(mǎi)多網(wǎng)：消費(fèi)鏈條多元共贏
任何人在任何時(shí)候可以買(mǎi)到任何產(chǎn)品。通過(guò)“電子商務(wù)+渠道網(wǎng)絡(luò)+人際網(wǎng)絡(luò)”它搭建了一個(gè)大分銷平臺(tái)：讓產(chǎn)品在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)低成本的快速流動(dòng)，讓人群得到實(shí)惠便捷的消費(fèi)，最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)鏈條上的各方共贏。
月王生物：地域產(chǎn)品的健康力
它結(jié)合藏醫(yī)藥文化背景，首創(chuàng)青稞紅曲和冬蟲(chóng)夏草酵素，衍生出紅曲茶、啤酒等健康產(chǎn)品，使高原特色資源的附加值增長(zhǎng)了10倍以上，為地域產(chǎn)品注入了健康活力。
獵聘網(wǎng)：人力資源社區(qū)化整合
它打破傳統(tǒng)的招聘模式，徹底實(shí)現(xiàn)“社區(qū)化招聘”服務(wù)，對(duì)高端人才招聘精準(zhǔn)定位，為企業(yè)、獵頭、求職者提供無(wú)縫溝通，實(shí)現(xiàn)人力供需的匹配效率。 |
