日前，蘋果宣布推出智能家居管理平臺(tái)HomeKit。除了蘋果之外，Google、小米也推出了智能家居系統(tǒng)，繼PC、移動(dòng)端之后又一場(chǎng)系統(tǒng)端競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)打響。
蘋果、Google、小米等巨頭來(lái)勢(shì)洶洶，傳統(tǒng)的建材家居廠商路在何方?
“這是傳統(tǒng)建材行業(yè)洗牌的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折節(jié)點(diǎn)。傳統(tǒng)建材家居要真正踏入智能家居領(lǐng)域，需要靠基于用戶需求的產(chǎn)品創(chuàng)新突圍，創(chuàng)新、跨界、互聯(lián)網(wǎng)基因一個(gè)都不能少。而互聯(lián)網(wǎng)巨頭想顛覆家居行業(yè)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及用戶體驗(yàn)又是兩大難關(guān)。”中國(guó)首家建材行業(yè)創(chuàng)新供應(yīng)鏈平臺(tái)——52集散相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
巨頭涉足智能家居重壓傳統(tǒng)家居行業(yè)
HomeKit是蘋果在智能家居市場(chǎng)邁出的重要一步，而由于蘋果公司強(qiáng)大的技術(shù)整合能力和品牌影響力，它試圖通過(guò)平臺(tái)整合所有智能家居設(shè)備的努力也將大大推進(jìn)智能家居市場(chǎng)的發(fā)展。
在蘋果之前，幾大巨頭早已在智能家居領(lǐng)域“動(dòng)手”：Google32億美金收購(gòu)了Nest這一殺手锏產(chǎn)品，軟硬結(jié)合，單品、平臺(tái)一起上;微軟與智能家居公司Insteon合作，給一些廠商提供基于Azure的云存儲(chǔ)、云計(jì)算服務(wù)等;三星早推出智能電視、智能洗衣機(jī)、智能冰箱、智能電燈等多種產(chǎn)品，還推出了專屬的智能家居軟件平臺(tái)SmartHome。
吸引巨頭們的是這樣一組數(shù)據(jù)：僅在中國(guó)，就擁有1億多潛在的智能家居客戶，2013年中國(guó)智能家電產(chǎn)值已達(dá)1000億元，預(yù)計(jì)到2020年將沖到1萬(wàn)億。
一方面是巨頭們涌入智能家居市場(chǎng)，搶占行業(yè)的制高點(diǎn);另一方面卻是本土家居行業(yè)還保持著相對(duì)傳統(tǒng)的產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)理念，沒(méi)有看到危機(jī)將至。
“對(duì)于剛剛想擁抱互聯(lián)網(wǎng)的本土建材家居來(lái)說(shuō)，他們意識(shí)到了智能家居市場(chǎng)潛力巨大，但同時(shí)面臨著一個(gè)被動(dòng)的局面：科技巨頭們已經(jīng)大舉開(kāi)始布局，而他們卻仍舊苦于在開(kāi)發(fā)端力不從心。”52集散相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
傳統(tǒng)行業(yè)守住市場(chǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新是核心
在這一輪智能家居浪潮中，本土建材家居的機(jī)遇在于：走出去，擁抱變化，嘗試跨界、創(chuàng)新、試錯(cuò)，從產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)始。
傳統(tǒng)企業(yè)的核心價(jià)值是用戶需求。“傳統(tǒng)的家居企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間其實(shí)并不沖突，因?yàn)閺奶O果HomeKit可以看出，智能家居與PC、電視、汽車等‘產(chǎn)品’的智能化完全不同，它不是一個(gè)單品，而是需要大量碎片化的產(chǎn)品協(xié)同來(lái)讓家庭智能化。”52集散相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
例如，在蘋果的智能家居管理應(yīng)用HomeKit中，可以允許用戶通過(guò)使用iPhone、iPad甚至AppleTV整合蘋果Siri的功能，來(lái)自動(dòng)控制門窗的鎖、調(diào)整光線，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)門窗、燈光等家居設(shè)備的控制。
對(duì)于傳統(tǒng)建材家居來(lái)說(shuō)，研發(fā)智能化的創(chuàng)新產(chǎn)品，對(duì)接類似蘋果HomeKit這樣的應(yīng)用，正是其在智能家居領(lǐng)域的一個(gè)切入口。
“智能家居打造的就是以人為本的智能生活，因此，從用戶需求出發(fā)，實(shí)現(xiàn)具有人性化的產(chǎn)品創(chuàng)新，正是本土建材家居的機(jī)會(huì)點(diǎn)。”52集散相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，本土建材家居更懂得國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的需求和習(xí)慣，而這是產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵因素，“當(dāng)然，也只有具備這種產(chǎn)品創(chuàng)新意識(shí)的家居企業(yè)才能在這輪行業(yè)洗牌中勝出。”
用戶體驗(yàn)產(chǎn)品創(chuàng)新的核心
業(yè)內(nèi)人士指出，目前國(guó)內(nèi)的智能家電大部分是傳統(tǒng)的家電品牌在做，這些企業(yè)在家電生產(chǎn)上經(jīng)驗(yàn)豐富，可是在無(wú)線網(wǎng)絡(luò)模塊的構(gòu)建上和對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解都還不夠，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，在“智能”方面的功能上操作設(shè)置非常復(fù)雜，一般也無(wú)法連入互聯(lián)網(wǎng)，用戶體驗(yàn)很不理想。
“智能家居需要從操作和使用兩個(gè)層面都符合用戶需求，而傳統(tǒng)企業(yè)和科技巨頭各占一半，傳統(tǒng)企業(yè)要合理利用這點(diǎn)差異化迅速開(kāi)展跨界合作及產(chǎn)品創(chuàng)新，因?yàn)橛脩趔w驗(yàn)只是時(shí)間問(wèn)題，而科技公司在這方面做得更出色。”52集散相關(guān)負(fù)責(zé)人提出。
目前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間碎片、產(chǎn)品微型化、應(yīng)用傻瓜式的特征，已經(jīng)給智能家居產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路、功能設(shè)置等帶來(lái)巨大沖擊，尤其是智能手機(jī)開(kāi)放生態(tài)系統(tǒng)，更讓智能家居軟件開(kāi)發(fā)、硬件開(kāi)發(fā)搭上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快車。360、小米等國(guó)內(nèi)巨頭相繼推出應(yīng)用于智能家居的產(chǎn)品，為國(guó)內(nèi)智能家居競(jìng)爭(zhēng)拉開(kāi)序幕。
“可以預(yù)見(jiàn)的是，智能將是智能家居的產(chǎn)品核心。對(duì)于傳統(tǒng)建材家居來(lái)說(shuō)，要么學(xué)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維改變傳統(tǒng)思路，正視消費(fèi)者體驗(yàn)的重要性，擁抱變化，發(fā)力產(chǎn)品創(chuàng)新;要么被淘汰出局。二者必居其一。”52集散相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。 |
