企業(yè)文化是企業(yè)永續(xù)發(fā)展之“道”。當前，企業(yè)文化宣傳工作的中心任務(wù)，就是要積極配合企業(yè)戰(zhàn)略、人力、管理方面的轉(zhuǎn)型，進一步助力生產(chǎn)經(jīng)營，應(yīng)更加注重激發(fā)組織和員工活力，鼓舞士氣，傳遞正能量。
文化+戰(zhàn)略：助推企業(yè)發(fā)展
近兩年，公司層面的文化宣傳工作與公司戰(zhàn)略的結(jié)合更加緊密，更為聚焦主題，強化價值理念的引導。2014和2015年，在董事長的親自策劃下，黨群工作部聯(lián)合人力資源部、中聯(lián)管理學院開展了“做合格中聯(lián)員工”、“做有極致工匠精神的員工”等重大思想文化工程以及覆蓋全員的正能量培訓、骨干員工培訓等大型學習宣貫活動。同時，在具體宣傳中，確定年度主題，先后舉辦了2015年度“正”系列、2016年度“堅持”系列主題月、主題季活動。在理念宣傳方面，則更加強化和聚焦核心價值觀“至誠無息 博厚悠遠”和價值內(nèi)核“誠信、執(zhí)著、包容、擔當”的宣傳。
與此同時，積極探索與事業(yè)部開展文化共建的新途徑，聚焦“促進文化與管理融合”主題，在混凝土機械公司、智能技術(shù)公司等開展了企業(yè)文化落地試點工作。為使不同崗位的管理干部進一步感受到市場意識和緊迫感，達到管理與生產(chǎn)、營銷的無障礙互動，混凝土機械公司持續(xù)性開展“管理下班組”、“下市場”活動，開展“我與企業(yè)共命運”等主題文化系列活動等。智能技術(shù)公司則將文化與戰(zhàn)略進行高度融合，從2013年開始，根據(jù)公司戰(zhàn)略和分公司實際，陸續(xù)推出“正”在進行、“質(zhì)”在前行、“贏在極致”、“快樂·成長”等主題年活動，提煉了“五馬齊驅(qū)，共助企業(yè)經(jīng)營”的文化建設(shè)理念，力求從組織和流程設(shè)計上，體現(xiàn)文化價值觀的要求。金融服務(wù)公司2016年提出“回歸本質(zhì)，求存創(chuàng)新”的戰(zhàn)略規(guī)劃，在立足主業(yè)的基礎(chǔ)上回歸至金融、經(jīng)營本質(zhì)，在創(chuàng)新發(fā)展上開始試水市場化運營，要求員工以更專業(yè)、敬業(yè)、創(chuàng)新的態(tài)度進行自我要求。為此，分公司企宣工作以“活力青春”為主線，以創(chuàng)新為先導，通過系列培訓、創(chuàng)新創(chuàng)效，提升員工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)員工獨立思考、操作項目的能力。
文化+活動：凝聚正能量
為進一步激發(fā)組織和員工活力、鼓舞員工士氣、傳遞正能量，公司形成了黨、政、工、團及企業(yè)文化專線宣傳多線并舉、總部與經(jīng)營單元聯(lián)動發(fā)力的宣傳局面，并重點強化宣傳的創(chuàng)造性、互動性和貼近性。
公司黨委開展“兩學一做”等學習活動，更加注重思想的引領(lǐng)作用。公司工會則密切關(guān)注涉及員工切身利益的熱點問題，凝聚員工力量，通過提供各類生活專場和福利折扣信息，提升員工幸福指數(shù)。企業(yè)文化宣傳專線重點打造“一報”（《中聯(lián)》報）、“一網(wǎng)”（黨群文化網(wǎng)）、“一微”（中聯(lián)重科文化專區(qū)）等具有廣泛影響力的宣傳輿論陣地，共筑員工的精神家園。同時，針對員工年齡結(jié)構(gòu)和目前新媒體的趨勢，在活動策劃和宣傳上注重文化宣傳的創(chuàng)造性和貼近性，更加注重宣傳對象向駐外、一線員工傾斜。近兩年開展了“正”系列文化宣傳月及“堅持”系列活動以及《中聯(lián)那么大，帶你去看看》、《在中聯(lián)，我想和你完成的N件事》、“堅持的力量”麓谷園區(qū)悅跑等一些主題鮮明、互動性強的活動，同時注重推出《中聯(lián)人的一天》等原創(chuàng)、有態(tài)度的精品文化欄目以及年會采用微電影、情景劇等形式，均受到了領(lǐng)導和員工的普遍歡迎和肯定。
各經(jīng)營單元活動也是各具特色，精彩紛呈。土方機械公司在文化活動中力求達到“合員工意愿、合企業(yè)需求、合活動特點”，開展了以“YOU信念、YONG正能、YOU毅力、‘YONG’者勝”為文化主題的4Y趣味游泳比賽等十余項文化活動，從而“凝善力、聚正能”。工程起重機分公司開展“凝心聚力·攜手2016”大型員工體育競賽，“中聯(lián)這么大，爸爸媽媽帶我去看看”慶“六一”體驗活動，“五四”青年節(jié)“青春·夢想·家——我繪我青春”涂鴉大賽等活動，豐富了員工的業(yè)余生活，展現(xiàn)了員工良好的精神風貌。環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團突破固有的傳播理念、模式的束縛，通過開發(fā)并運維“中聯(lián)環(huán)境LabourUnion（工會）”等多個公眾號形成微信“矩陣”，力求將企業(yè)文化做新、做活、做亮。重機公司開展了“新目標 再攀登”登山活動、“奮勇攀登繼續(xù)前行”演講比賽等有創(chuàng)意的企業(yè)文化活動，提高了員工對企業(yè)文化的認知度。
文化+學習：激發(fā)創(chuàng)新活力
于企業(yè)、于員工，如何提升學習力，營造良好的學習氛圍，助力員工成長成才，打造富有“創(chuàng)造性張力”的學習型組織？我們?nèi)沃囟肋h。
為此，公司一方面通過建設(shè)培育企業(yè)文化培訓師、企業(yè)文化宣傳隊伍，開發(fā)針對不同對象的企業(yè)文化培訓課件，進行標準化、統(tǒng)一、分層次的企業(yè)文化培訓，不斷傳播宣貫文化理念，統(tǒng)一員工認識，營造員工文化學習氛圍。同時，通過創(chuàng)新性地成立“中聯(lián)重科企業(yè)文化傳播志愿者協(xié)會”，為企業(yè)熱愛文化傳播的愛好者發(fā)揮才智、施展才華創(chuàng)造良好的環(huán)境和平臺，并注重加強總部與經(jīng)營單元之間企業(yè)文化宣貫工作的交流，通過舉辦研討會、培訓班，組織外出考察等多種形式，推動共創(chuàng)企業(yè)文化傳播的互動局面。
公司團委本著“助力員工成長成才”的宗旨，積極開展“青年文明號”和“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動以及商務(wù)英語大講堂等活動，為員工的學習提升提供了平臺。各經(jīng)營單元的做法也極具特色且卓有成效。智能技術(shù)公司開展“悅讀越精彩”讀書活動，并利用“日本經(jīng)營之圣”稻盛和夫的“六項精進”哲學作為“中聯(lián)五心文化”的落地工具，開發(fā)能量提升訓練營，在分公司實現(xiàn)培訓全覆蓋。工程起重機分公司沿襲技能比武的優(yōu)良傳統(tǒng)，以“爐火純青傳能量 技能比武孕工匠”為目標，以“技能大師工作室”為平臺，開展電焊、冷作、裝配、調(diào)試等各項技能競賽，打造“極致工匠”。特力液壓公司按崗位職類與職種，“知+實”結(jié)合，開展大規(guī)模崗位練兵，成立焊工實訓基地，注重一專多能人才和國際資質(zhì)人才培養(yǎng)，引導員工學技能、強能力，在人員精簡、精干過程中，50人通過學習獲得調(diào)崗機會，從工程師、焊工、檢驗員中挑選出的優(yōu)秀員工共取得國際焊接工程師、國際焊工、國家二級檢測員等13本國際資質(zhì)證書。新商業(yè)模式管理公司作為一支伴隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型而生的年輕隊伍，管理上追求扁平化、項目制，著重歷練員工，培養(yǎng)人才；工作上追求高效率、高質(zhì)量；利用科學的辦公軟件、集體分享的公開課堂，促進員工親切交流，共同成長。
新形勢、新目標、新任務(wù)，企業(yè)文化宣傳工作者腳步不停，將一直行走在創(chuàng)新企宣方式方法、促進企業(yè)文化落地的路上。而把企業(yè)文化理念變成實踐，把實踐變成一種習慣、一種作風、一種形象，則需要我們每一位員工的共同努力。 |
