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重慶天安數(shù)碼城:怎樣讓你的企業(yè)價值倍增?(圖文)

時間:2016-11-15 14:13:49  來源:商界網(wǎng)  作者:

為什么同樣拼搏,有的企業(yè)市值百億,有的卻資不抵債?為什么同樣的產(chǎn)品,有的企業(yè)訂單飽和,有的卻停工待產(chǎn)?為什么同樣的規(guī)模,有的企業(yè)順暢高效,有的卻渙散低能?為什么同樣的團隊,有的企業(yè)同心協(xié)力,有的卻人心渙散?做企業(yè),提升企業(yè)的價值,不光要把目光放在企業(yè)上,更要著眼產(chǎn)業(yè)。 

11月11日,天安商界大講堂特邀“財富中國” 董事總經(jīng)理、頂層設(shè)計專家龍平敬先生來到重慶天安數(shù)碼城,從產(chǎn)業(yè)并購和產(chǎn)融互動兩個層面,為大家分享《新時期企業(yè)價值倍增之道》。

那么,什么是頂層設(shè)計?頂層設(shè)計是運用系統(tǒng)論的方法,從全局的角度,對公司或者某個項目的各方面、各層次、各要素統(tǒng)籌規(guī)劃,以集中有效資源,高效快捷地實現(xiàn)目標(biāo)。頂層設(shè)計應(yīng)該抓住公司戰(zhàn)略的重點,立足于解決關(guān)鍵問題。

頂層設(shè)計是由高端到低端的,作為公司的管理層,董事長與總經(jīng)理最應(yīng)該關(guān)注什么指標(biāo)?

要認(rèn)識一個企業(yè),我們可以先觀察他的董事長與總經(jīng)理。在不少企業(yè)里,董事長和總經(jīng)理都是同一人,那么我們基本上可以認(rèn)定這個企業(yè)做不大。董事長和總經(jīng)理的分工是完全不一樣的,董事長對市值負(fù)責(zé),總經(jīng)理則是對凈利潤負(fù)責(zé)?偨(jīng)理要為企業(yè)的收入負(fù)責(zé),而收入則來源于渠道。為什么現(xiàn)在很多企業(yè)面臨極大的風(fēng)險,這些風(fēng)險正是來源于渠道的整體轉(zhuǎn)變,互聯(lián)網(wǎng)時代講究渠道去中間化,廠家品牌可以跳過層層中間商直接面對消費者。

對于如何進行頂層設(shè)計,龍平敬給出了三個關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

企業(yè)的管理者要思考:企業(yè)究竟處于哪個階段?整個產(chǎn)業(yè)又處于哪個階段?

企業(yè)的價值倍增的關(guān)鍵是借助資本的力量。龍平敬說,歷史的三次機遇,第二次沒有抓住,第三次一定要抓住。這三次機遇分別是:人力資源放開、土地資源放開、資本市場放開。從產(chǎn)業(yè)的角度來看,資本可以幫助企業(yè)擺脫低端競爭,布局未來,獲得競爭優(yōu)勢。而從產(chǎn)品的角度看,資本可以幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品的快速迭代,從而系統(tǒng)覆蓋目標(biāo)市場,獲得競爭優(yōu)勢。

從競爭對手中脫穎而出的企業(yè),會被資本市場用具體的數(shù)字來評估企業(yè)的價值。市值的本質(zhì)是什么?下面這個公式可以很好的闡述這一問題。

市值是企業(yè)未來創(chuàng)造凈利潤的綜合,企業(yè)被預(yù)期的盈利能力不同,因此有些企業(yè)的估值高達幾十倍。他用新東方的案例來講解估值。2000年,新東方因為市場競爭和一些內(nèi)部因素差點分家,當(dāng)時最賺錢的班是“托福班”,很多英語培訓(xùn)機構(gòu)都想開托福班,當(dāng)市場出現(xiàn)大量的同質(zhì)化產(chǎn)品后,便會發(fā)生激烈的價格戰(zhàn),最終陷入惡性循環(huán)。

當(dāng)時的新東方董事長俞敏洪非常緊張,找了很多的咨詢公司,最終有人為他支招:新東方只需要保持每年35萬的學(xué)員,每位學(xué)員保證300元的利潤,就沒有問題。按照之前我們說的市值公式,以這樣的發(fā)展速度新東方能在5年后收獲近50億元的市值。

很多人都不相信這樣的判斷,但俞敏洪相信了這樣的說法。最終,2006年的9月新東方在紐約證券交易所上市,當(dāng)時市值125億元人民幣,比之前的50億元估值多了兩倍還多。俞敏洪持身價35億元人民幣,成了中國最有錢的老師。早退居二線的徐小平、王強持股價值10億元,創(chuàng)辦“真格”基金。

以前中國的資本市場不夠完善,只有規(guī)模大,且經(jīng)歷了證監(jiān)會嚴(yán)格審查的企業(yè)才能上市融資。現(xiàn)在,除了主板,中型穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)可以上中小板,科技成長型企業(yè)有創(chuàng)業(yè)板,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成長型企業(yè)有新三板,其他中小微企業(yè)可以借助區(qū)域性股權(quán)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)來融資。新三板的出現(xiàn),填補了中國公開資本市場底座和基礎(chǔ)的空白,為中小微企業(yè)借力資本市場搭建了一個全國性的平臺,為中國企業(yè)走進資本市場打開了方便之門。

資本市場的放開和融資環(huán)境的改變造就了許多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)市值倍增的神話。新時期,商業(yè)主角悄然改變,一批新星脫穎而出。從聯(lián)想到小米,從海爾到滴滴,從長虹到樂視。

現(xiàn)在是信息革命時期:上半場關(guān)鍵詞“互聯(lián)”,下半場關(guān)鍵詞“人工智能”。中國未來的產(chǎn)業(yè)分為三種:一維的、正在被推倒重建的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);二維的、被BAT掌控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè);三維的、正在形成的智能科技產(chǎn)業(yè)。工業(yè)革命時代的本質(zhì)是機器替代人的體力,信息革命時代的本質(zhì)是機器替代人的腦力。

重慶天安數(shù)碼城創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍濃厚,每個月園區(qū)聯(lián)合商界傳媒集團舉辦“天安商界大講堂”,邀請經(jīng)濟專家、知名資本、企業(yè)大咖進行主題分享,搭建園區(qū)企業(yè)學(xué)習(xí)分享交流的平臺,讓企業(yè)在這兒獲得學(xué)習(xí)、資本、人脈,全方位服務(wù),助力園區(qū)中小企業(yè)孵化、成長、發(fā)展。

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