本網(wǎng)訊 7月23日，2016中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)高峰論壇在北京國家會(huì)議中心舉行，本次論壇的主題是“競(jìng)合與融通 重塑產(chǎn)業(yè)新格局”。環(huán)保行業(yè)政商學(xué)界精英匯聚一堂，就行業(yè)堅(jiān)守者與跨界者、環(huán)保企業(yè)海外并購、PPP模式的瓶頸與突破、產(chǎn)業(yè)新版圖等議題進(jìn)行了深入探討。東方園林投資控股集團(tuán)董事長何巧女出席本次論壇，并就“行業(yè)堅(jiān)守者與跨界者”這一話題與到場(chǎng)嘉賓進(jìn)行了分享與交流。
東方園林董事長何巧女發(fā)表演講
從1992年成立到成為中國園林第一股、全球景觀行業(yè)市值最大的公司，東方園林并沒有止步于此，而是在堅(jiān)守中開始了跨界升級(jí)。它以“心系地球”為己任，開啟了二次創(chuàng)業(yè)旅程，主營業(yè)務(wù)也由景觀建設(shè)全面升級(jí)為生態(tài)環(huán)保，布局生態(tài)環(huán)保全產(chǎn)業(yè)鏈，全方位解決中國生態(tài)問題。近幾年，東方園林聚焦水環(huán)境治理，不僅要?jiǎng)?chuàng)造河流的美麗，也要承諾河流的清澈，讓中國的河流清澈而美麗。
創(chuàng)造河流的美麗
何巧女董事長一直認(rèn)為：景觀是活的藝術(shù)，是隨著歲月和歷史變遷不斷成長的藝術(shù)。創(chuàng)業(yè)伊始，她就將“藝術(shù)造園，傳世千年”作為自己的理想。在她的影響下，作為全球景觀行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，東方園林也將”建造中國最美百城公園，打造傳世景觀精品工程“作為自己的使命。
在這一使命的帶動(dòng)下，東方園林的藝術(shù)家們用工匠精神打磨著一座座公園，先后完成了奧林匹克公園中心區(qū)、通州運(yùn)河文化廣場(chǎng)、上海世博公園、蘇州金雞湖凱賓斯基酒店、蘇州金雞湖高爾夫球場(chǎng)、海南萬寧神州半島高爾夫球場(chǎng)等等精品項(xiàng)目，為中國最重要的城市創(chuàng)建了最重要的景觀系統(tǒng)，打造了城市的專屬形象名片。東方園林在設(shè)計(jì)和建設(shè)方面始終堅(jiān)持“無論工程大小，公園不僅要建而且還要美”，即使不是諸如北京、上海、三亞等核心城市，東方園林也要為這座城市建造一個(gè)精神的獨(dú)特標(biāo)記，晉中簫河濕地公園就是這其中的典型代表。
奧林匹克公園“龍形水系”
奧林匹克公園中心區(qū)—水系源頭
海南萬寧神州半島高爾夫球場(chǎng)
晉中簫河濕地公園
目前東方園林已經(jīng)完成了超過100座美麗公園的建設(shè)，而這100座公園大部分都是城市主要水系兩岸最重要的公園，東方園林利用市政園林領(lǐng)域無可撼動(dòng)的霸主地位為它們的河流創(chuàng)造了美麗。
承諾河流的清澈
但是隨著時(shí)間的推移，何巧女董事長發(fā)現(xiàn)，河流是否美麗不止取決于東方園林的項(xiàng)目質(zhì)量，還取決于河流是否清澈。于是，東方園林逐漸將目光聚焦于水環(huán)境治理。
2008年，東方園林完成了奧林匹克公園中心區(qū)項(xiàng)目，東方園林以國家級(jí)工程的操作標(biāo)準(zhǔn)，以最精湛的技藝、最完美的藝術(shù)追求成就了“人類文明成就軸線”上最動(dòng)人的篇章。也正是這個(gè)項(xiàng)目，讓東方園林第一次接觸到了水環(huán)境治理——中國第一個(gè)利用處理后的中水做公園水系的項(xiàng)目。承諾河流的清澈，東方園林充分體現(xiàn)了自己的技術(shù)和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。
數(shù)據(jù)顯示，中國七大水系一半以上河段水質(zhì)污染，90%以上城市水域污染嚴(yán)重，50%以上城鎮(zhèn)的水源不符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)，40%的水源已不能飲用。黑臭水體引發(fā)很多問題，比如澆灌造成大量的耕地污染，黑臭水體整治已經(jīng)到了不得不為的時(shí)候，承諾河流的清澈更是勢(shì)在必行。
為實(shí)現(xiàn)讓“河流更清澈“的全新目標(biāo)，東方園林下重金投入，連續(xù)投入數(shù)億網(wǎng)羅行業(yè)精英，并購業(yè)內(nèi)企業(yè)。2015年，東方園林公布了擬收購中山環(huán)保與上海立源的方案，后者在垂直流功能濕地方面擁有強(qiáng)大的實(shí)力。
此外，東方園林還建立了一個(gè)擁有千余位優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的大生態(tài)產(chǎn)業(yè)圈技術(shù)平臺(tái)，網(wǎng)羅大批水利生態(tài)專家、設(shè)計(jì)大師，平臺(tái)下轄以國際合作推動(dòng)中國海綿城市設(shè)計(jì)TT · ORIENT設(shè)計(jì)院，以綜合性的水生態(tài)及景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)見長的利禾生態(tài)設(shè)計(jì)院等等。在技術(shù)層面上促進(jìn)水資源、水環(huán)境、水景觀“三位一體”海綿城市建設(shè)理念落地，合理進(jìn)行水系、水體規(guī)劃，對(duì)河流湖泊等水系的連通、疏浚、清淤及防洪排澇等一系列工程提出綜合解決方案；運(yùn)用三位一體技術(shù)集成優(yōu)勢(shì)系統(tǒng)布局水污染處理設(shè)施，全面解決雨洪調(diào)蓄、雨水徑流量大、合流制溢流污染嚴(yán)重、河湖及河道水質(zhì)惡化、黑臭水體、水生態(tài)修復(fù)等系列問題。
東方園林設(shè)計(jì)集團(tuán)規(guī)劃
水環(huán)境PPP為“河流清澈又美麗“插上翅膀
萬億的環(huán)保市場(chǎng)刺激眾多行業(yè)跨界進(jìn)軍環(huán)保業(yè)，但環(huán)保行業(yè)不同于其他行業(yè)，對(duì)企業(yè)的資金實(shí)力要求甚高。水環(huán)境處理也并非是一朝一夕就可以成功的，還需要龐大的資金支持。近年來，東方園林一直致力于開拓全新的金融模式，作為PPP領(lǐng)域的先行者，東方園林創(chuàng)新性地將生態(tài)金融概念引入到水環(huán)境處理中，開創(chuàng)了中國水環(huán)境PPP的先河，與各類金融機(jī)構(gòu)達(dá)成了戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)了向第三方金融模式和PPP投資模式的蝶變。
目前東方園林已與多家金融機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，同時(shí)在大城市發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，東方園林相繼與北京市房山區(qū)、武漢市江夏區(qū)、襄陽等地方政府簽署了PPP業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。
四年的推動(dòng)，艱難的升級(jí)，只為那200條河流清澈而美麗。水環(huán)境處理問題任重而道遠(yuǎn)，但東方園林有信心，但更需要眾多環(huán)保企業(yè)一起攜手，實(shí)現(xiàn)“河流清澈而美麗“的共同夢(mèng)想。
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