這是一位嗜書如命的房地產(chǎn)老板，他不但花費大量時間和金錢買書、讀書，還經(jīng)常寫書、出書。在有的人眼里，有些不可思議，他不像一個房地產(chǎn)老板，更像是一位知識淵博的學(xué)者。他就是沈陽振浩企業(yè)集團的董事長宋寶全，一位在沈陽市房地產(chǎn)領(lǐng)域勤奮耕耘的企業(yè)經(jīng)營者。
素質(zhì)，是企業(yè)財富
當(dāng)讀書和寫書從一種愛好變成一種習(xí)慣時，作為遼沈房地產(chǎn)界一位頗具影響力的人物，宋寶全始終篤信“沒有好的文化絕不會成為好的企業(yè)。”
“我始終認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)的競爭，是人才的競爭，而人才的競爭又是知識和智慧的競爭，是素質(zhì)的競爭”，于是，建立學(xué)習(xí)型組織，對職工進行強化培訓(xùn)，努力提高素質(zhì)成為新改制企業(yè)一道靚麗的風(fēng)景。他率領(lǐng)自己的團隊走出去考察“海爾”、“百步亭”等先進企業(yè)，北京、深圳，到處留下他們的身影；他把員工送出去深造，清華、北大、東財都有振浩人的身影；他制定政策，凡進修取得學(xué)歷的一律報銷70%的學(xué)費。幾年來，振浩企業(yè)用于員工培訓(xùn)的費用達(dá)百萬元。企業(yè)員工素質(zhì)的提高，帶動了企業(yè)的全面發(fā)展，振浩集團經(jīng)過幾年努力，先后被評為全國“就業(yè)與社會保障先進民營企業(yè)”、全國“思想政治工作優(yōu)秀民營企業(yè)”、2005年沈陽市“非公有制十佳企業(yè)”、 2006年沈陽市“非公有制十強企業(yè)”。
宋寶全把這一切歸于他和員工“書海暢游”、不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的必然結(jié)果。
做企業(yè)猶如做人
沒有人不渴望成功，沒有哪個企業(yè)不渴望賺錢。宋寶全說，貧窮沒有什么優(yōu)越，衣衫襤褸不會讓人尊重。但是要看這錢我們怎么賺。賺了錢又怎么去回報社會，反哺我們的社會，這個社會責(zé)任考驗的是我們民營企業(yè)經(jīng)營者的良心。
當(dāng)房地產(chǎn)經(jīng)濟泡沫話題被人們高度關(guān)注、房地產(chǎn)商暴利經(jīng)營被民眾所不恥之時，也正是振浩轉(zhuǎn)型為民營企業(yè)的起步階段。市場是無情的，但是宋寶全并沒有害怕，他堅信再嚴(yán)密的地方也會有空隙，只不過是你要站在另一個角度去看。他敏銳地發(fā)現(xiàn)了可以立足的空間。提出了：“建房為民，回報社會”的企業(yè)理念。他用聯(lián)合的手段成功地規(guī)避了經(jīng)營投資上的風(fēng)險，用創(chuàng)新的造房理念和誠實服務(wù)贏得了百姓的信賴，實現(xiàn)了經(jīng)濟增長一年一個臺階的目標(biāo)。
宋寶全的實踐告訴我們：產(chǎn)品承載的就是企業(yè)的文化。企業(yè)文化是凝聚力，也是競爭力，更是生產(chǎn)力。（本文由沈陽市工商聯(lián)推薦） |
