湖南金榮企業(yè)集團有限公司董事長李文金講話
作為黨的改革開放政策催生助長的民營企業(yè)——湖南金榮企業(yè)集團有限公司（以下簡稱金榮集團），始終是黨性極強、講求社會價值、重視社會責任的積極分子。過去18年來，金榮集團一直自覺踐行社會主義核心價值觀，將其貫穿于企業(yè)價值理念、規(guī)章制度、日常行為多個層面，使之成為增強企業(yè)凝聚力、執(zhí)行力、競爭力的精神動力和文化源泉。
一、全面理解社會主義核心價值觀內(nèi)涵
“十八大”報告首次用24個字凝煉概括現(xiàn)階段全國人民“最大公約數(shù)”的社會主義核心價值觀。這個表述從國家層面看，是富強、民主、文明、和諧；從社會層面看，是自由、平等、公正、法治；從公民個人層面看，是愛國、敬業(yè)、誠信、友善。上述三個層面的理念相互聯(lián)系、相互貫通，實現(xiàn)了政治理想、社會導向、行為準則的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)了國家、集體、個人在價值目標上的統(tǒng)一。在這一核心價值觀的引領(lǐng)下，金榮集團將努力升華與完善企業(yè)的價值觀體系、文化建設(shè)體系，使之成為打造百年長青基業(yè)取之不盡、用之不竭的精神食糧。
二、以人為本，培育踐行社會主義核心價值觀
金榮集團創(chuàng)業(yè)以來，一直保持著穩(wěn)定增長的發(fā)展勢頭。目前，已確立以園區(qū)開發(fā)、企業(yè)服務(wù)、科技投資為產(chǎn)業(yè)，提出打造全球行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)與品牌目標，制定“百園工程”、“百千萬計劃”發(fā)展戰(zhàn)略。如今，站在公司的發(fā)展要與員工的發(fā)展同步實現(xiàn)的高度，提出“報效社會、壯大企業(yè)、成就員工”的企業(yè)宗旨與企業(yè)使命。一是創(chuàng)建學習型企業(yè)，提高員工綜合素質(zhì)。樹立“工作學習化、學習工作化”、“員工終身學習、企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新”的理念，持續(xù)開展多層次、全員化的學習教育，努力建設(shè)一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、富有創(chuàng)新精神的職工隊伍。建立經(jīng)常性的內(nèi)訓和外培制度，每年安排培訓費用100多萬元。內(nèi)訓活動主要是為全體員工進行“熱身”和“充電”，或有針對性地進行一些知識和技能的培訓，如企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略、辦公自動化網(wǎng)絡(luò)使用、消防知識講座等等。外培，主要是組織中高層員工和一些關(guān)鍵性崗位的員工走出去，出席高峰論壇、參加專題講座，進行專項培訓。二是關(guān)愛重視員工，匯聚企業(yè)向心力。以細致的人文關(guān)懷強化員工對社會主義核心價值觀的感受和體會：嚴格規(guī)范各項勞動制度，每年進行員工合同梳理，及時與新員工簽訂勞動合同，購買五險一金；建立健全工會組織，實行民主管理并率先嘗試工資集體協(xié)商，組織開展書畫、征文、聯(lián)歡會等活動，豐富員工精神文化生活；深入開展幫貧濟困工作，上門慰問生病住院員工，為困難員工送慰問金；提供單身宿舍和發(fā)放午餐補助，切實改善員工的工作和生活條件；強化安全生產(chǎn)，為員工增加勞動保護措施。
三、履行社會責任，融合深植社會主義核心價值觀
將社會主義核心價值觀深植于員工的世界觀、人生觀和價值觀，融入員工本職工作實踐，轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)科學發(fā)展的實際行動。一是融入園區(qū)服務(wù)。堅持以培育和促進園區(qū)科技型中小企業(yè)成長為目標和方向，著力為其建設(shè)好服務(wù)平臺，提供科技創(chuàng)業(yè)、管理升級、投融資輔導等各個方面的服務(wù)。目前，主要建設(shè)四個服務(wù)平臺，即湖南麓谷科技孵化器有限公司、湖南金榮生產(chǎn)力促進中心公司、湘臺中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)絡(luò)處和“金榮匯”科技園區(qū)企業(yè)俱樂部。立足于滿足園區(qū)企業(yè)發(fā)展、員工生活和休閑娛樂方面的需求，通過與相關(guān)專業(yè)機構(gòu)進行戰(zhàn)略合作，利用社會資源提供各項服務(wù)，努力搭建功能齊全、配套完善的服務(wù)平臺。服務(wù)機構(gòu)擁有專業(yè)的園區(qū)企業(yè)服務(wù)隊伍，集聚了一批來自全國各地的園區(qū)開發(fā)與運營、資本運作、企業(yè)管理、投融資服務(wù)等各類專業(yè)人員，其中，有3人取得國家科技孵化器主任證書，8人取得國家科技孵化器從業(yè)人員資質(zhì)證書，兩位國家級創(chuàng)業(yè)導師，一位國家火炬計劃評審專家。目前，集團已經(jīng)與中部生物谷科技有限公司合作成立了“金榮匯·共同基金”，作為為園區(qū)企業(yè)提供的金融服務(wù)平臺，為園區(qū)企業(yè)提供更豐富的金融產(chǎn)品。二是融入支持經(jīng)濟社會發(fā)展。以“報效社會”為企業(yè)使命，積極參與同心工程建設(shè)，投身同心行動實踐。將升級版的麓谷國際工業(yè)園命名為“同心國際工業(yè)園”，并立志將其作為全省同心工程示范項目與樣板工程進行打造。在省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)聯(lián)合召開的光彩事業(yè)表彰大會上，公司獲得光彩事業(yè)先進集體榮譽稱號，同時簽署未來4年認捐2000萬元光彩基金協(xié)議。2004年至今，為老少邊窮地區(qū)修建村鄉(xiāng)道路、敬老院、助學、救災(zāi)、扶貧等公益事項累計投入8000多萬元。2013年，建設(shè)“金榮·先導同心科技園”，從老少邊窮地區(qū)招募1000多勞動力，安排在園區(qū)物業(yè)工作崗位、中小微企業(yè)就業(yè)；專辟大學生創(chuàng)業(yè)示范基地，免費或優(yōu)惠為大學生提供10000平方米創(chuàng)業(yè)廠房、孵化辦公用房。2014年4月，集團主導組建麓小助學助教基金，組織相關(guān)企業(yè)黨支部聯(lián)組企業(yè)，捐資助學助教。
四、面臨的主要困難及對策建議
培育和踐行社會主義核心價值觀是一項意義重大而又艱巨復雜的系統(tǒng)工程。金榮集團在積極探索和實踐的同時，也遇到了一些困難和問題：一是少數(shù)員工對核心價值觀的認知認同度有待提高。有的員工特別是少數(shù)80、90后員工，由于在互聯(lián)網(wǎng)時代成長，受各種社會思潮影響較深，政治意識薄弱、理想信念缺失、過分看重物質(zhì)享受、自我規(guī)范約束意識不強。個別員工對“三個倡導”表述理念內(nèi)容仍未理解到位，行動上未能自覺踐行。二是對核心價值觀培育的途徑及其規(guī)律的探索有待深入。多數(shù)員工特別是青年員工，獨立自主意識強，價值追求多元化，傳統(tǒng)的單向性說教和灌輸式教育方式效果欠佳。雖然實踐探索取得了一定成效，摸索出了一些規(guī)律，但是在對個別員工的健康人格培養(yǎng)、道德自律機制養(yǎng)成、逆反心理矯正及不良情緒化解等方面，還存在著很多難題。三是影響信仰和追求核心價值觀的不良社會環(huán)境亟待改善。員工既是“企業(yè)人”，更是社會人，其生存所必需的一切都離不開社會。少數(shù)員工受社會不良風氣等負面影響較深，缺乏健康心態(tài)，“金錢至上”的錯誤認識給核心價值觀的培育和踐行帶來一定的挑戰(zhàn)和困難。
針對這些問題，建議抓好以下幾個方面的工作：一要將社會主義價值觀與企業(yè)價值觀融為一體，以學習教育和制度約束實現(xiàn)“入腦、入心、入行”；二要注重社會道德模范的引領(lǐng)示范作用，推動學習宣傳道德模范常態(tài)化；三要通過經(jīng)營管理制度機制、流程及各項活動，將社會主義核心價值觀深度融入經(jīng)營管理的全過程。 |
