文化建設(shè)和人文關(guān)懷是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部生機(jī)活力與持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)力量。一直以來(lái)，“iWorker”企業(yè)移動(dòng)管理軟件都認(rèn)為員工是企業(yè)最大的財(cái)富，將員工的智慧視為企業(yè)發(fā)展的源泉，將人力資本的儲(chǔ)備與提升視為工作家網(wǎng)絡(luò)科技在市場(chǎng)中保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的核心因素。一直將企業(yè)文化建設(shè)和員工關(guān)懷列為重要的發(fā)展戰(zhàn)略，竭力從各個(gè)方面為員工營(yíng)造良好的工作氛圍，打造一個(gè)和諧向上的iWorker大家庭，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。同時(shí)也將這個(gè)理念帶到其產(chǎn)品中，使企業(yè)在整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中更加細(xì)致、溫暖和完美，這份驚喜就是八月上線的“訂閱號(hào)”。
iWorker(www.iworker.cn)訂閱號(hào)可以按組織架構(gòu)的劃分發(fā)送目標(biāo)人群，如全公司的企業(yè)人文建設(shè)，黨委的黨群建設(shè)，外部上下游的業(yè)務(wù)通知。
場(chǎng)景一
趙昕和林俊任職于同一家跨國(guó)公司，趙昕負(fù)責(zé)人事，林俊負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)。兩人平時(shí)都工作認(rèn)真踏實(shí)，頗得上司賞識(shí)。上個(gè)月公司要選拔兩名員工到美國(guó)總部進(jìn)修，林俊是熱門(mén)人選之一，卻不料意外落選。原來(lái)人事部早在半個(gè)月前就在公告墻上張貼了公示，讓有意愿去美國(guó)進(jìn)修的員工將申請(qǐng)表和各項(xiàng)資料交到人事部處進(jìn)行審核。由于林俊當(dāng)時(shí)在外地忙于工作沒(méi)有看到公告錯(cuò)過(guò)了上交資料的時(shí)間，最終被視為自動(dòng)放棄報(bào)名資格，錯(cuò)失了進(jìn)修的大好機(jī)會(huì)。林俊在懊惱的同時(shí)也責(zé)怪負(fù)責(zé)人事的趙昕：“平時(shí)上班那么忙，誰(shuí)有空去看公告墻……”
又過(guò)了幾天，公司將要對(duì)新員工進(jìn)行為期五天的入職培訓(xùn)，經(jīng)理讓趙昕負(fù)責(zé)發(fā)送郵件通知各位新員工準(zhǔn)時(shí)參加。不料到了培訓(xùn)當(dāng)天，卻只有寥寥數(shù)人到場(chǎng)，讓經(jīng)理大為惱火。原來(lái)，很多員工沒(méi)有查看郵箱的習(xí)慣，根本不了解有入職培訓(xùn)一事。為此，經(jīng)理嚴(yán)厲地批評(píng)了趙昕，并決定扣除其當(dāng)月的獎(jiǎng)金。而沒(méi)有參加培訓(xùn)的員工也開(kāi)始對(duì)趙昕有了意見(jiàn)。為此趙昕感到很委屈：“我明明都已經(jīng)發(fā)了郵件給他們，誰(shuí)知道他們沒(méi)有看啊……同事埋怨我，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)我，唉，這工作做得真是郁悶。”
解決方案:
企業(yè)通過(guò)iworker工作家的訂閱號(hào)推送重要公告啟事，讓員工及時(shí)掌握企業(yè)重要資訊。趙昕負(fù)責(zé)在iworker訂閱號(hào)發(fā)布文件公告，并通過(guò)在后臺(tái)統(tǒng)計(jì)用戶閱讀情況，提醒沒(méi)看的用戶及時(shí)查看信息，確保信息下達(dá)通順。林俊和新員工只需通過(guò)手機(jī)客戶端接收消息并點(diǎn)開(kāi)詳情頁(yè)即可直接查閱文件內(nèi)容。有了iworker訂閱號(hào)，隨時(shí)隨地掌握企業(yè)信息，讓企業(yè)信息接收情況一目了然，讓信息傳達(dá)及時(shí)到位，不再錯(cuò)失良機(jī)！
場(chǎng)景二
公司將對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，期間由趙昕負(fù)責(zé)相關(guān)工作。趙昕向多家有招標(biāo)意向的企業(yè)發(fā)送投標(biāo)邀請(qǐng)函，并多次電話咨詢確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)接收。其后要通知投標(biāo)意向方到公司領(lǐng)取招標(biāo)相關(guān)要求文件，并按公司招標(biāo)要求提供投標(biāo)相關(guān)材料，然后再約談投標(biāo)意向方，之后招標(biāo)結(jié)束，確定中標(biāo)并公示。整個(gè)招標(biāo)過(guò)程繁瑣復(fù)雜，耗時(shí)費(fèi)力。
解決方案：
企業(yè)可以使用iworker訂閱號(hào)根據(jù)組織架構(gòu)對(duì)外發(fā)布招標(biāo)信息和中標(biāo)公示。招標(biāo)文件可以采用圖文混排格式，形象直觀；也可以采用PDF格式，讓投標(biāo)方直接下載招標(biāo)文件并通過(guò)第三方軟件打開(kāi)查看。投標(biāo)方無(wú)需再派人到公司領(lǐng)取招標(biāo)文件，節(jié)省人力物力。訂閱號(hào)發(fā)布者可以在后臺(tái)點(diǎn)擊統(tǒng)計(jì)按鈕查看外部成員文件查閱情況，通知尚未查看文件的用戶及時(shí)查看，確保消息傳達(dá)到位。 |
