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用“長江三鮮到不了金山寺”來說事

時間:2021-02-23 10:48:20  來源:中國企業(yè)文化傳播網  作者:

竹外桃花三兩枝,春江水暖鴨先知;蔞蒿滿地蘆芽短,正是河豚欲上時。近讀蘇軾《春江曉景》這首詩,詩中提到河豚”兩字,使我想起了一個有關“長江三鮮到不了金山寺”的神話故事。

眾所周知,刀魚、鰣魚、河豚魚,是名揚天下的“長江三鮮”。每到春暖花開的季節(jié),它是江南一帶人家餐桌上最珍稀的上乘佳肴。這些肉質細滑,味道鮮美,風味獨特的野生魚,只有在揚中以東直至長江入?诘乃虿庞。為什么同在一江水,這些“長江三鮮”卻到不了鎮(zhèn)江水域,故事有玄妙,讀了會令人靈醒啟竅。

相傳,東海龍王派刀魚、鰣魚、河豚魚去鎮(zhèn)江金山寺拜佛,臨行前再三叮囑:“你們必須在江心走,一旦碰到什么異常,刀魚只管往前鉆,鰣魚只能往后縮,河豚千萬別生氣,這樣便可安全無恙到鎮(zhèn)江

于是,生活在長江入?谝粠У刀魚、鰣魚、河豚魚,每當春節(jié)過后,便溯流而上,一路暢游,很想直奔鎮(zhèn)江金山寺。當它們游到了楊中一帶,正是鶯飛草長時節(jié) ,只見江灘上蘆葦青青,岸邊桃紅柳綠,田野綠茵飄,美景十分迷人于是,它們以為反正已離鎮(zhèn)江金山寺不遠,大功即將告成。“三鮮們”甚是歡欣,便忘卻了臨行時龍王的關照,個個離開江心河道,一個勁地往岸邊游弋,正當它們得意洋洋,意欲欣賞江岸美景時,不料,剛到江邊就觸上了魚網。這時,它們亂了方寸,刀魚急于逃生,卻忘了龍王的交待,拼命往后縮,自己的“腮”被網眼死死卡住。鰣魚見刀魚往后退反被魚網纏住,便自作聰明使勁往前鉆,那知,窄腦袋雖然鉆了過去,可沒想到自己的寬身段,卻被網眼死死卡緊。河豚見狀,氣的直叫“反了,反了!”這一氣,肚子立即鼓得大大的,也被網眼纏得動彈不得。“長江三鮮”們全部落網,就此,都成了人們舌尖上的美味。故而,自古以來,“長江三鮮”只能棲息在西從揚中起,東到崇明島一帶。

后來,龍王知悉“長江三鮮”不幸的遭遇,便對刀魚、鰣魚、河豚魚的后代專門作了訓示:往后你們再去鎮(zhèn)江金山寺拜佛 無論做什么事,一定要看得出“四六”,要牢牢記。“遇事有靜氣方成大事;逢變無驚懼可旅遠途,臨危有主見能得無恙;歷險善應對會免遭殃”切不可用自己的短處,應對來自外界的威脅,千萬不要學你們的前輩,一遇到急難事,個個驚慌失措,失頭忘腦,亂了陣腳,用自己短處,去搏擊外部環(huán)境帶來的威脅而自投羅網。否則,憑你們的這點能耐,是無以穿越激流,抵達鎮(zhèn)江金山寺的”。

沒想到龍王對“長江三鮮”后生的忠告,非但沒有引起它們半點警覺和感激,相反,個個被激怒似地責怪龍王爺,你別在我們面前放馬后炮,倘若當初,你在我們前輩出征時,應該把它們各自“短處”講透徹些,它們也不至于在慌亂中被魚網纏身,成為燒香拜佛途中的犧牲品。

龍王遭到“長江三鮮”后生們的抨擊,便無奈地放話“不聽好人言,吃虧在眼前” ,便怏怏不樂離去。故而“長江三鮮”只能世世代代重蹈覆轍,始終棲息在楊中下游一帶江域,而“刀魚當鉆不鉆,鰣魚當縮不縮,氣死老河豚”這一俗語,從古流傳至今。

今天讀了這個故事,我對龍王用話不說透”的做法,來訓導“長江三鮮”后生,很不欣賞。理由是,你龍王爺,既然要為“長江三鮮”出征遠行支招,為什么不事先把話講透徹明了,讓“長江三鮮”懂得自身短處在哪,在遇到風險時,盡量規(guī)避免短處的發(fā)作,從容應對威脅,迅速擺脫風險。           

 聯想現實生活和當今的職場,一些在企業(yè)當領導的高管們,做派如同“老龍王”的大有人在,他們往往在指導中層管理者如何用人時,要求部下“你可以不知道下屬的短處,但必須要知道部下的長處”,此話聽上去是強調“知人所任,用人所長”,很有道理但細細品味,謬誤是十分顯見的:

其一,職場上的每個人是都有個性的,難免在本能和秉性上存在一定的偏頗和短處。他們在從事各種活動中,往往會因本能的驅使,扼制不了自己短處發(fā)作。譬如,喜歡夸夸其談的人,在任何場合都會放肆地大談山海經。故而,在使用這些人時,要事先告知他的短處所在,在為人處世中,要多多防止自己侈談妄議的本能發(fā)作。其道理就像小學教師,總是把上課愛講話好躁動的學生,安排在教室最前排,讓他受控于自己眼皮底下,以防止他上課講話、開小差。所以,當領導的人,要“知所短、言人之短、制人所短”,才能揚長避短。

其二,在現實生活中,類似龍王爺思維的人,本身心底晦澀而不透明,在布置工作中,好像是用打迷宗拳的辦法教導人,不講長短,不說透利弊得失,把下屬置于“所以然”和“不知所以然”兩難境地。其心思無非是,如果他的部下工作干得很出色,當然是他功不可沒若不是這么一回事,則與我無關。說白了,是為自己推卸責任留下缺口,這種“知人所短不言長短,有意無意容人之短”做法,既會貽誤事業(yè),又會為自身不擔當留下借口。所以,作為率眾達標的企業(yè)領導,在布置工作時,說事要明明白白,謀事要清清楚楚,干事要利利索索,必須力戒事是而非,規(guī)避云里霧里。唯有這樣,方能做成事,辦大事。

“長江三鮮到不了金山寺來說事,是希望當今的企業(yè)領導,在職場用人時,實在多一些、本色濃一點,既要張揚人之所長、亦要提醒人之所短,切不可“揚長不言短,任憑人試錯”。這樣,既浪費生命,又貽誤事業(yè)。2021220日定稿

作者簡介顧品,退休教師,原任全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家培訓中心副主任無錫市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)干部學校副校長。

附:毛主席手書蘇軾《春江曉景》詩一首

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