通常來(lái)說(shuō)，企業(yè)的發(fā)展主要由文化戰(zhàn)略和市場(chǎng)戰(zhàn)略兩大部分組成。企業(yè)想要打造根深蒂固的百年企業(yè)，必然要以文化戰(zhàn)略為主，市場(chǎng)戰(zhàn)略為輔。
但是，在文化建設(shè)工作中往往會(huì)陷入許多誤區(qū)。對(duì)于管理者而言，企業(yè)文化可能會(huì)局限于喊口號(hào)、聚餐等，而忽略了企業(yè)文化建設(shè)的方法和套路。
首先，不可否認(rèn)的是，企業(yè)文化建設(shè)離不開(kāi)基礎(chǔ)性的活動(dòng)組織，僅此并不夠支撐文化的建設(shè)，還要依靠企業(yè)文化深入人心的理解和關(guān)懷，體現(xiàn)企業(yè)精神和實(shí)效性的建設(shè)。那么，正確的企業(yè)文化建設(shè)包括哪些方面呢？
1.基礎(chǔ)工作
文化建設(shè)的基礎(chǔ)工作包含了常規(guī)性工作、項(xiàng)目性工作和臨時(shí)性工作。這些性質(zhì)的文化建設(shè)的基礎(chǔ)工作是指什么呢？常規(guī)性工作是指法定節(jié)假日的祝賀、慰問(wèn)等，員工生日活動(dòng)、員工座談會(huì)、文化墻的更新等。項(xiàng)目性工作是指年會(huì)、旅游、戶外拓展、優(yōu)秀員工展示、新員工歡迎會(huì)、企業(yè)文藝團(tuán)組建活動(dòng)等。臨時(shí)性工作是指員工工傷、家庭貧困、殘疾員工等慰問(wèn)關(guān)懷。
2.記錄撰寫
企業(yè)文化是企業(yè)全體成員的自發(fā)形成的文化，同時(shí)也是企業(yè)人的文化，通過(guò)記錄、撰寫企業(yè)人的傳傳記、梳理、歸納總結(jié)整個(gè)企業(yè)文化的發(fā)展史。當(dāng)然，企業(yè)文化建設(shè)也是企業(yè)人記錄、傳承、發(fā)揚(yáng)和傳播企業(yè)文化的工作過(guò)程。
3.樹(shù)立榜樣
在企業(yè)文化建設(shè)中，選擇一個(gè)典型人物樹(shù)立為榜樣尤為重要。針對(duì)員工的各種行為和表現(xiàn)充斥期間，弘揚(yáng)榜樣的力量。榜樣，應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織學(xué)習(xí)和起到警示作用，糾正并規(guī)范員工的行為符合企業(yè)文化發(fā)展的需求，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。榜樣是為了更好的正反對(duì)比，明確員工的企業(yè)文化意識(shí)、強(qiáng)化正確的行為，促進(jìn)企業(yè)全體成員朝著同一個(gè)行為準(zhǔn)則發(fā)展。
4.媒體傳播
企業(yè)文化不僅要在企業(yè)內(nèi)部宣傳，也需對(duì)外傳播。企業(yè)官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、微博、QQ等是企業(yè)文化傳遞的重要途徑。
5.自我修煉
企業(yè)文化建設(shè)除了要從管理層做起，員工也應(yīng)以身作則，強(qiáng)化自我修煉，深入貫徹企業(yè)文化核心價(jià)值觀，感染和影響身邊的員工和一切接觸的人呢。與此同時(shí)，在不同場(chǎng)合利用媒體傳播企業(yè)文化，塑造良好的企業(yè)形象，做一個(gè)對(duì)企業(yè)文化有益的貢獻(xiàn)人。
企業(yè)文化是一本道不完的書，沒(méi)有結(jié)束，企業(yè)不息，文化不止。
|
