本網(wǎng)訊 當前，面對行業(yè)激烈的市場競爭，建筑企業(yè)只能用更多的精品工程取信于業(yè)主，才可能贏得更大的市場。俗話說：小型企業(yè)靠機遇、中型企業(yè)靠管理、大型企業(yè)靠文化。而實踐也不斷證明：企業(yè)興衰在于管理，管理活力源自文化。
我們的企業(yè)文化，是以工程現(xiàn)場形象為外在表現(xiàn)，以企業(yè)理念為內(nèi)在要求，以創(chuàng)建精品工程為對象的陣地文化，它需要全體員工投射出強烈的向心力和凝聚力，將全部的力量和智慧投入到創(chuàng)建精品工程工作中去。
人是企業(yè)文化的踐行者，更是精品工程的創(chuàng)造者，企業(yè)文化只有滲入每一位員工的內(nèi)心，并成為一種內(nèi)在的精神動力，才能充分展示其獨特魅力。因此，企業(yè)要充分發(fā)揮文化引領(lǐng)激勵人、規(guī)范約束人、培育塑造人的作用；要用文化栓心留人，凝心聚力，共克時艱。只有這樣，才能將企業(yè)文化真正融入員工心中，融入精品工程建設(shè)之中，才能打造更多享譽世界的“中國品牌”。
作為企業(yè)員工，我們只有把企業(yè)文化的價值觀作為自己的人生觀，在工作中才能心無旁騖，對每一個工程細節(jié)和缺陷都保持敏銳的洞察力和責任心，從而用心想事，用智謀事，用力干事，對產(chǎn)品精雕細琢，發(fā)揮工匠精神，把爭先創(chuàng)優(yōu)的理念貫穿到每項工作中，貫穿到創(chuàng)建精品工程的全過程中去。
再者，“制度管事，文化管心”，制度標準只有內(nèi)化于心，外化于行，不斷融入新思維、新載體，通過探索與實踐，才能發(fā)揮作用。因此，企業(yè)文化需要通過有效的方式傳播，需要將理念轉(zhuǎn)化為認知和行動，才能確保精品工程落地開花。
企業(yè)文化，是企業(yè)的的形象和靈魂，是企業(yè)核心競爭力的能量寶庫，更是撐起企業(yè)大廈的基石。我們要將企業(yè)文化建設(shè)工作與建設(shè)精品工程緊密結(jié)合起來，努力實現(xiàn)項目文化→服務(wù)員工→激勵員工→工程質(zhì)量→精品工程這樣一個轉(zhuǎn)化流程和轉(zhuǎn)化目標，從而為社會建造更多的精品工程，讓企業(yè)在海內(nèi)外、在祖國各地樹口碑、創(chuàng)品牌，為企業(yè)再創(chuàng)輝煌提供不竭動力！ |
