文化是人類創(chuàng)造的一切物質(zhì)財富和精神財富的總和，而企業(yè)文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的特有的文化形象。
紅豆集團總裁周海江常說，“紅豆能夠得到社會廣泛地認可，關(guān)鍵是有好的企業(yè)基因。企業(yè)基因是什么，就是企業(yè)文化”。紅豆企業(yè)文化有四個層面，即精神文化、制度文化、物質(zhì)文化，行為文化。精神文化是企業(yè)文化核心，制度文化外圍是物質(zhì)文化，物質(zhì)文化的外圍是行為文化。在紅豆，文化與企業(yè)，文化與品牌，已經(jīng)水乳交融、不分彼此，它們形成強大的文化張力，使紅豆裂變式發(fā)展。
努力打造“情文化”
企業(yè)的凝聚力是企業(yè)發(fā)展的根本動力。如何增強企業(yè)的凝聚力，靠的就是企業(yè)文化。多年來，紅豆不僅把“情”文化作為企業(yè)文化的主基調(diào)，還把企業(yè)文化作為企業(yè)的核心競爭力，使之升華為“誠信、創(chuàng)新、奉獻、卓越”的“紅豆”精神。
周海江表示，建設(shè)幸福紅豆，就是把“職工得實惠”作為企業(yè)最終的落腳點，營造企業(yè)發(fā)展與員工成長相一致、企業(yè)利益與員工利益相一致的良好格局。企業(yè)文化戰(zhàn)略的目的就是要建立企業(yè)的可持續(xù)和諧，即對員工要做到：生活有保障、事業(yè)有希望、情緒有釋放。
紅豆對企業(yè)文化的創(chuàng)新，表現(xiàn)為把它升華為民族傳統(tǒng)文化。從2001年開始，紅豆集團舉起紅豆·七夕節(jié)大旗，在海內(nèi)外引起了強烈反響和廣泛認可。至今，紅豆·七夕節(jié)已經(jīng)成功舉辦了14屆，七夕節(jié)也已上升為國家的節(jié)日。
名牌的一半是文化
紅豆的文化張力對內(nèi)表現(xiàn)為企業(yè)文化，對外則表現(xiàn)為品牌文化。品牌文化的提升對消費者的吸引也不斷增強。1983年，紅豆在改革開放的大潮中就開始了創(chuàng)品牌的征程，這一走就是30多年。一個產(chǎn)品要想暢銷，除了好的質(zhì)量款式外，還要有好的名字，正是源于這個樸素的想法——“紅豆”這個頗具詩意的文化品牌誕生了。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，紅豆不斷提升品牌的文化含金量。
據(jù)悉，紅豆不斷加強對品牌商標的保護，擴大對品牌的宣傳。先后在34大類和8大類服務(wù)性產(chǎn)品上進行商標注冊，在54個國家和地區(qū)完成了商標注冊。截至目前，紅豆共注冊商標，包括保護性商標300多件，并在全國最早設(shè)立了商標科，專門進行商標的管理和維護。“紅豆”先后成為中國最早的一批馳名商標、中國青年最喜愛的消費品牌、中國十大文化品牌、CCTV中國品牌年度大獎等。2010年，紅豆集團被國家工商總局認定為國家商標戰(zhàn)略實施示范企業(yè)。
倡導(dǎo)“感恩”文化
對紅豆集團而言，感恩是一種情懷，也是一種文化，只有將感恩之情真正融入企業(yè)文化之中，才能變成企業(yè)的自覺行為。
周海江認為，企業(yè)的發(fā)展離不開社會，社會環(huán)境越好企業(yè)的發(fā)展就越快越健康，因此企業(yè)發(fā)展了就要擔負相應(yīng)的社會責任。這代表了紅豆對企業(yè)自身、對員工與家人以及所有利益相關(guān)者的承諾。
作為企業(yè)公民，紅豆始終積極承擔企業(yè)社會責任，包括成立專項基金，幫助弱勢群體成立了2500萬紅豆慈善基金，對符合條件的困難員工進行幫助；成立紅豆杉抗腫瘤基金，幫助癌癥病人建立積極、陽光的人生態(tài)度；近期捐贈1000萬元成立無錫耀庭慈善基金，對困難老黨員進行救助；在中國青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會成立儀式上捐資1000萬元，支持、幫助青年人創(chuàng)業(yè)；幫助近500多家小微企業(yè)發(fā)展，解決中小型企業(yè)融資難等迫切問題……
經(jīng)過多年發(fā)展，紅豆形成了完善的企業(yè)社會責任體系，在保持持續(xù)、快速發(fā)展的同時，盡力安置就業(yè)、交繳稅收，幫扶周邊村鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，熱心公益事業(yè)，把履行社會責任作為企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。多年來，紅豆集團對外捐款捐物超3億元，不斷向社會傳遞“正能量”。 |
