全新版企業(yè)文化體系《茅臺玖章》誕生，成為茅臺從“根”出發(fā)，踐行“順天敬人 明理厚德”核心價(jià)值的精神支柱和行動指南，也開啟茅臺文化建設(shè)的新篇章。
10月11日，茅臺集團(tuán)甲辰年（2024）茅臺酒節(jié)活動上，全新版企業(yè)文化體系《茅臺玖章》正式發(fā)布。
這是茅臺在高質(zhì)量發(fā)展階段制定的首個(gè)企業(yè)文化手冊，也是首次正式對外展示茅臺“順天敬人 明理厚德”的企業(yè)文化，生動闡述了茅臺與時(shí)俱進(jìn)總結(jié)前輩文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)梳理了茅臺文化體系，將千百年來形成的歷史傳統(tǒng)與茅臺70多年發(fā)展的文化積淀、價(jià)值觀念、道德規(guī)范等向“實(shí)”轉(zhuǎn)變，并將其作為實(shí)現(xiàn)茅臺可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的一套“標(biāo)準(zhǔn)化”行動指南、行為準(zhǔn)則。
企業(yè)文化是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的深層支撐。茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長張德芹在發(fā)布會上表示，《茅臺玖章》的發(fā)布，是開新局、譜新篇。茅臺將以“順天”立本，以“敬人”立企，以“明理”立身，以“厚德”立業(yè)，以打造“酒文化的極致”為統(tǒng)領(lǐng)，推動茅臺文化全方位融入企業(yè)治理、市場營銷、品牌推廣、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、社會公益等改革發(fā)展各方面，不斷提升茅臺文化的引領(lǐng)力、凝聚力、塑造力、輻射力。
茅臺文化從哪里來？
茅臺，作為蘊(yùn)藏悠久文化底蘊(yùn)的中國民族品牌，它的文化并不是人為創(chuàng)造出來，而是以中華文化為根基，歷經(jīng)歷史的不斷沉淀和完善，積累而來的文化寶藏。
張德芹分享到，茅臺文化凝結(jié)著歷代茅臺先輩艱苦創(chuàng)業(yè)、奮斗興業(yè)的智慧結(jié)晶，承載著茅臺走出大山、香飄世界的光榮與夢想，是一代又一代茅臺人跨越重重險(xiǎn)阻、書寫發(fā)展新篇的力量源泉和堅(jiān)實(shí)根基。
在《茅臺玖章》發(fā)布會上，茅臺首次向大眾展示“順天敬人 明理厚德”的核心價(jià)值觀，這簡短的八個(gè)字凝聚了世代茅臺工匠的釀造智慧和茅臺人對卓越品質(zhì)的執(zhí)著付出以及處世的道德素養(yǎng)。
茅臺酒是上千年自然與人文和諧共生的結(jié)晶。“順天敬人”對應(yīng)茅臺人堅(jiān)持端午制曲，重陽下沙，一年一個(gè)生產(chǎn)周期的釀造法則，也體現(xiàn)出茅臺人順應(yīng)天道，敬畏自然的哲學(xué)；“明理厚德”則體現(xiàn)了茅臺人以“明理修德、敏知篤行”為立身處世之道，秉持厚德本心，踐行至善理念的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
重陽，是茅臺人對自然敬畏、對傳統(tǒng)工藝堅(jiān)守、感恩祖師先輩的特殊日子。茅臺選擇在重陽這天發(fā)布《茅臺玖章》，致敬榜樣，也讓茅臺人血液里流淌著的“順天敬人 明理厚德”的文化基因賡續(xù)傳承。
茅臺為什么要優(yōu)化提升企業(yè)文化體系？
首先，企業(yè)文化是形成企業(yè)價(jià)值表達(dá)的精神標(biāo)識，無論是對內(nèi)管理還是向外發(fā)聲，所輸出的都是一以貫之的核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、愿景和使命等等。茅臺優(yōu)化企業(yè)文化體系，也為其長遠(yuǎn)發(fā)展提供支撐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
其次，企業(yè)文化本是無形的，但通過《茅臺玖章》作為有形的文化載體，在實(shí)踐中表達(dá)出來，不斷加強(qiáng)茅臺企業(yè)文化的載體支持，向世界更深入講述和傳播優(yōu)秀中華文化的同時(shí)，也彰顯出茅臺人自己的文化自信。
張德芹說：“發(fā)布《茅臺玖章》，旨在從漫漫歷史長河中尋根問源，探尋茅臺發(fā)展壯大的文化基因，汲取不斷前行的精神力量。”他表示，這就是以“順天敬人 明理厚德”為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化體系，同時(shí)構(gòu)筑形成全體茅臺人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神紐帶。
《茅臺玖章》包含哪些文化內(nèi)涵？
早在8月，茅臺就為如何優(yōu)化提升茅臺企業(yè)文化體系，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)專門召開過專題的研討會，邀請茅臺研究院專家、專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)等共同建言獻(xiàn)策，提出了一系列具有前瞻性和針對性的優(yōu)化建議。
在此之前，茅臺相關(guān)職能部門更進(jìn)行多次頭腦風(fēng)暴起草部署相關(guān)工作，并借助外部力量對茅臺企業(yè)文化進(jìn)行了全方位、系統(tǒng)化的“把脈問診”，與近百位中高層領(lǐng)導(dǎo)和基層員工代表面對面交流、回收調(diào)查問卷21357份，最終形成《茅臺企業(yè)文化體系優(yōu)化提升方案》，制定了茅臺企業(yè)文化手冊《茅臺玖章》，并獲得茅臺集團(tuán)黨委審定通過。
據(jù)悉，《茅臺玖章》以企業(yè)簡介、文化溯源、文化理念、行為準(zhǔn)則、文化形象、茅臺產(chǎn)品、茅臺工藝、社會責(zé)任、致敬榜樣9大核心篇章作為框架。
從整體內(nèi)涵架構(gòu)上，全面、系統(tǒng)地梳理了由歷史積淀而來的茅臺文化脈絡(luò)，這其中追溯到商周時(shí)期，赤水河畔“濮人善釀”的歷史典故以及歷史變遷中的鹽運(yùn)文化、紅色文化；此外，還總結(jié)梳理出茅臺建廠70余年來的發(fā)展成果，具體闡釋了茅臺在企業(yè)發(fā)展中形成的質(zhì)量、生態(tài)、工匠、責(zé)任、品牌等文化。
在文化理念方面，明確了“順天敬人 明理厚德”的核心價(jià)值觀，“讓世界愛上茅臺 讓茅臺香飄世界”的愿景；并依舊強(qiáng)調(diào)“愛我茅臺 為國爭光”的企業(yè)精神和“釀造高品質(zhì)生活”為使命。
值得注意的是，茅臺將目標(biāo)愿景升級，由原本的“雙一流”延伸出“五個(gè)一流”，將以國際一流企業(yè)、世界一流品牌為目標(biāo)，以國際先進(jìn)水平為導(dǎo)向，打造一流產(chǎn)品質(zhì)量、一流品牌形象、一流產(chǎn)業(yè)體系、一流治理體系、一流創(chuàng)新能力。
專家學(xué)者“論道玖章”
質(zhì)量信仰，依然是茅臺企業(yè)文化的重要組成。從生產(chǎn)、經(jīng)營到服務(wù)，茅臺注重全產(chǎn)業(yè)鏈、全業(yè)務(wù)板塊的質(zhì)量控制與提升。
在《茅臺玖章》中，質(zhì)量原則從集團(tuán)延展至股份公司。張德芹表示，茅臺要以質(zhì)量求生存，以誠信樹品牌，以信譽(yù)筑基石，為消費(fèi)者“釀造高品質(zhì)生活”。
此外，全新版的企業(yè)文化體系對茅臺產(chǎn)品進(jìn)行了系統(tǒng)的品系序列劃分，共分為陳年貴州茅臺酒、飛天貴州茅臺酒（包含飛天、珍品、精品、散花飛天、生肖系列等產(chǎn)品）、低度貴州茅臺酒“三大體系”，形成更清晰的產(chǎn)品矩陣，強(qiáng)化產(chǎn)品合力。
《茅臺玖章》中制定的行為準(zhǔn)則，則涵蓋了對所有茅臺人的行為倡導(dǎo)和要求，也是茅臺人共同遵守的基本準(zhǔn)則。為茅臺的文化傳承與傳播蓄力，也為茅臺穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展持續(xù)賦能。
《茅臺玖章》讓文化活起來
優(yōu)秀的企業(yè)文化、全面系統(tǒng)的企業(yè)文化體系能夠?yàn)槠髽I(yè)注入強(qiáng)大的精神動力，并有效地為企業(yè)未來發(fā)展方向提供行為之道，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
在國際化加速推進(jìn)的進(jìn)程下，茅臺優(yōu)化提升茅臺企業(yè)文化體系，推動茅臺企業(yè)文化建設(shè)，制定發(fā)布《茅臺玖章》是要努力推動茅臺向“成為產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，成為影響力、競爭力領(lǐng)先的世界級品牌”的目標(biāo)愿景，加速靠近。
茅臺作為中國民族品牌的典型，希望通過打造獨(dú)特的企業(yè)文化體系，來不斷提升茅臺文化的引領(lǐng)力、凝聚力、塑造力、輻射力，提升企業(yè)形象，增強(qiáng)茅臺品牌的美譽(yù)度。這不僅為茅臺實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入向心力、源動力，也為行業(yè)全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)貢獻(xiàn)了新樣本。
文化傳承，從來不是一成不變的復(fù)制。我們在茅臺身上看到的是“山”一樣的茅臺擔(dān)當(dāng)，更看到了在堅(jiān)守傳統(tǒng)的同時(shí)，銳意進(jìn)取、擁抱創(chuàng)新的新思想引領(lǐng)。 |
