“前段時(shí)間公司剛做了內(nèi)部稱謂‘去總化’的規(guī)定，都是年輕人，直呼其名就好了，用不著這個(gè)總，那個(gè)總的叫來(lái)叫去。”在北京一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司工作的李靜說(shuō)�！豆と巳�?qǐng)?bào)》記者近日采訪發(fā)現(xiàn)，不少創(chuàng)業(yè)公司都有類似規(guī)定，一些公司甚至規(guī)定，如果在公司內(nèi)部稱呼“某總”，將被罰款。
“我們?cè)诠痉Q呼領(lǐng)導(dǎo)直接叫英文名。”互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)公司小牛在線媒介經(jīng)理羅曼2月22日告訴記者，她半年前入職時(shí)，人事部門就告訴她公司里有稱謂“去總化”的規(guī)定。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于不少創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)小而精，且多是熟悉的親密伙伴，公司內(nèi)部稱呼比較隨意。知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)業(yè)公司權(quán)大師品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)卜烽則表示，公司里的同事稱呼領(lǐng)導(dǎo)都叫哥或姐，比較親切的則叫哥哥或姐姐。稱謂“去總化”是為了拿掉局限和框架。不過，如果一家公司在運(yùn)行一段時(shí)間后，再提出“去總化”，表明其實(shí)已有框架存在了。
一些公司為了推行稱謂“去總化”甚至規(guī)定同事間稱呼“某總”將被罰款。權(quán)大師從成立之初就要求員工不相互稱“總”，叫一次罰款50元，作為員工活動(dòng)資金。權(quán)大師創(chuàng)始人孟潭表示，之所以做出這樣的規(guī)定，是希望員工不要感覺到公司是領(lǐng)導(dǎo)一人的，公司是一個(gè)大家庭，應(yīng)當(dāng)屬于每一個(gè)員工。她認(rèn)為，在公司成立之初就做出這樣的規(guī)定，能夠幫助員工之間建立平等關(guān)系，有利于團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。“目前來(lái)看，這個(gè)規(guī)定的最大收獲是當(dāng)員工和領(lǐng)導(dǎo)的意見不一致時(shí)，員工敢于提出不同看法。”
實(shí)際上，不僅是創(chuàng)業(yè)公司，去年上海萬(wàn)科公司就曾做出過稱謂“去總化”的規(guī)定，并一度引發(fā)熱議。業(yè)內(nèi)人士解讀稱，稱呼的改變，從某種意義上體現(xiàn)出該公司想要去掉歷史包袱、增加內(nèi)部活力的決心。不過，也有人認(rèn)為，改稱呼不過是形式主義的措施，改了稱呼不代表就取消了上下級(jí)，因此實(shí)際意義不大。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，盡管稱謂的“去總化”體現(xiàn)平等的工作關(guān)系，但是平等關(guān)系并不意味著沒有上下級(jí)的概念。“我們有時(shí)候?yàn)榱穗y以決斷的問題爭(zhēng)吵不休，吵完之后決斷一旦做下，就必須執(zhí)行，每個(gè)人做好自己那攤事，該向誰(shuí)匯報(bào)就匯報(bào)，沒有領(lǐng)導(dǎo)找誰(shuí)匯報(bào)呢，這和稱呼其實(shí)無(wú)關(guān)。”卜烽說(shuō)。
值得一提的是，記者走訪一些創(chuàng)業(yè)公司發(fā)現(xiàn)，為了提高工作效率，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，除了稱謂“去總化”之外，很多公司領(lǐng)導(dǎo)沒有單獨(dú)的辦公室，和員工一起在敞開的環(huán)境里工作�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融第三方平臺(tái)創(chuàng)業(yè)公司網(wǎng)貸天眼公關(guān)經(jīng)理鞏晶就告訴記者，她近期準(zhǔn)備把自己的辦公位置移到“老田”的對(duì)面，因?yàn)槠綍r(shí)匯報(bào)工作時(shí)總是隔著個(gè)人。她口中的“老田”就是他們公司的CEO田維贏。 |
