11月5日，2015全國企業(yè)文化示范基地（亨通集團(tuán)）現(xiàn)場會在亨通集團(tuán)總部舉行。
與會專家在詳細(xì)了解亨通集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)后，作了精彩的點評。他們認(rèn)為，亨通集團(tuán)的發(fā)展經(jīng)驗再一次證明，企業(yè)文化越來越成為打造企業(yè)核心競爭力的重要因素，無論是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，還是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，都要依靠先進(jìn)文化的積極引領(lǐng)和強力驅(qū)動才能實現(xiàn)。
中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會駐會副會長、中國企業(yè)管理科學(xué)基金會理事長尹援平：
第一，樹立先進(jìn)理念，引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。亨通集團(tuán)在每一個發(fā)展階段，都十分注重分析判斷產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流，深入思考經(jīng)營管理規(guī)律，緊密結(jié)合自身發(fā)展實踐，為企業(yè)不斷向更高目標(biāo)邁進(jìn)，發(fā)揮了全局性的指導(dǎo)作用。
第二，發(fā)揚改革創(chuàng)新精神，培育綜合競爭優(yōu)勢。亨通集團(tuán)自創(chuàng)業(yè)開始，就始終把改革創(chuàng)新作為企業(yè)的生命，堅持以技術(shù)創(chuàng)新為突破，以戰(zhàn)略、人才、機制、資本創(chuàng)新為支撐，構(gòu)建了“五位一體”的全面創(chuàng)新體系，形成了以技術(shù)、質(zhì)量、品牌、服務(wù)為核心的綜合競爭優(yōu)勢，使企業(yè)從眾多行業(yè)競爭者中脫穎而出。
第三，全面踐行責(zé)任理念，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。多年來，亨通集團(tuán)把經(jīng)營好企業(yè)作為第一使命和根本責(zé)任，立足于提高產(chǎn)品的品質(zhì)、技術(shù)含量和品牌附加值，奮力求存圖強，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。
國務(wù)院國資委宣傳局局長盧衛(wèi)東：
亨通集團(tuán)為中國人、中國民族工業(yè)爭了光，亨通能與世界同行并駕齊驅(qū)，非常了不起，令人敬佩，也值得國有企業(yè)學(xué)習(xí)。亨通集團(tuán)能夠獲評“全國企業(yè)文化示范基地”，與當(dāng)?shù)卣С�、領(lǐng)軍人物和團(tuán)隊的努力、好的機制體制等多種因素有關(guān)。
企業(yè)文化在亨通發(fā)展過程中發(fā)揮了不可替代的作用。首先，亨通始終堅持硬實力和軟實力并重，一以貫之地抓落地。其次，亨通注重形成企業(yè)文化的自身特色，成為行業(yè)的排頭兵。第三，企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)中的獨特作用，集團(tuán)董事局主席崔根良有個人魅力、有追求，帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)取。四是企業(yè)文化必須是開放的，有開放的力度、廣度和深度，要在全球謀篇布局。五是企業(yè)文化必須站在道德制高點，讓企業(yè)成為受人尊敬的偉大企業(yè)，不僅惠及員工，也要惠及社會。
北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長、光華管理學(xué)院深圳分院院長李其：
對亨通集團(tuán)表示敬意。好的企業(yè)就是增進(jìn)人類福利，增加正和游戲。企業(yè)文化是融于企業(yè)員工言行中的價值觀，好的企業(yè)文化更細(xì)致更深入地導(dǎo)入正和游戲。亨通取得這么大的成就，就是因為推動好的文化建設(shè)。
眼下的經(jīng)濟(jì)下行壓力是短時的、暫時的。未來30年至50年，中國經(jīng)濟(jì)都將處于進(jìn)入工業(yè)文明的階段。亨通的事業(yè)是對人類有貢獻(xiàn)的事業(yè)，應(yīng)給予充分肯定。
中國企業(yè)文化評審專家、北京財貿(mào)管理干部學(xué)院院長王成榮：
此次來感受到了中國民營企業(yè)巨大的活力，中國培育出了一批土生土長的企業(yè)，有社會責(zé)任感、人文關(guān)懷，感受到企業(yè)文化的力量，企業(yè)家的文化自覺，承擔(dān)更多的社會責(zé)任。
企業(yè)的責(zé)任在于企業(yè)之外，社會責(zé)任是企業(yè)內(nèi)生的東西。企業(yè)之間的差距，在于人，在于文化。中國企業(yè)承擔(dān)巨大的使命，還要成為員工的精神家園。
企業(yè)真正的國際化，更體現(xiàn)在科技領(lǐng)先上、在品牌的凝聚力上、經(jīng)營能力的領(lǐng)先上。成長過程中的企業(yè)，如何避免其他產(chǎn)業(yè)的誘惑，多元化是機會也是陷阱。做企業(yè)文化，要將其融入生產(chǎn)經(jīng)營、品牌塑造等方面，注入客戶的心中，文化與品牌結(jié)合才能相得益彰。 |
