2015年以來(lái)，安徽昊源化工集團(tuán)有限公司大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，在企業(yè)上下全面、準(zhǔn)確地傳播文化理念內(nèi)涵，形成了“全員參與、全員踐行、全員受益”的企業(yè)文化建設(shè)理念，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)健康、和諧、有序地發(fā)展。
安徽昊源化工集團(tuán)有限公司站在歷史發(fā)展的高度，重新調(diào)整和充實(shí)企業(yè)理念，確定“綠色化工 美好生活”的文化定位，實(shí)現(xiàn)“打造受人尊重的百年昊源”的企業(yè)愿景。
提煉傳統(tǒng)理念形成企業(yè)文化之綱
經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展，昊源歷經(jīng)坎坷，底蘊(yùn)深厚，長(zhǎng)期積淀的管理體制無(wú)形中影響著一代又一代的昊源人。不過(guò)，隨著時(shí)代的變化，員工的更新，一批批年輕力量不斷催促著昊源管理者們加快改變管理模式的步伐。
“依靠制度管人的方法，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中是陳舊的，而通過(guò)企業(yè)文化熏陶員工，會(huì)自覺(jué)養(yǎng)成高效的管理模式。”昊源集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理李繼忠說(shuō)，昊源集團(tuán)在四十年的發(fā)展沉淀中，已經(jīng)不自覺(jué)形成了一些良好的管理方式，“只是還沒(méi)有形成系統(tǒng)，員工的昊源意識(shí)不強(qiáng)。”
李繼忠介紹，自2014年以來(lái)，昊源集團(tuán)聘請(qǐng)復(fù)旦大學(xué)企業(yè)文化咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)昊源進(jìn)行為期一年的考察，從管理模式到生產(chǎn)方法，制定出利于宣傳和推廣的《企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃》、《企業(yè)文化理念體系手冊(cè)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《手冊(cè)》）等。
翻看《手冊(cè)》發(fā)現(xiàn)，簡(jiǎn)練精當(dāng)?shù)目偨Y(jié)和釋義，將昊源發(fā)展過(guò)程中已形成的企業(yè)文化理念進(jìn)行提煉，包括“文化定位”、“企業(yè)戰(zhàn)略”、“核心價(jià)值觀”、“環(huán)保理念”、“職業(yè)素養(yǎng)”等方面。
“我們?cè)谄髽I(yè)中選舉40名企業(yè)文化特使，每個(gè)車(chē)間派有宣講員，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層到車(chē)間員工，每周都要進(jìn)行幾次企業(yè)文化宣講活動(dòng)。”李繼忠說(shuō)。
多形式傳播加大認(rèn)知
自企業(yè)文化活動(dòng)大力開(kāi)展以來(lái)，昊源集團(tuán)通過(guò)情景劇場(chǎng)演出、文化融入進(jìn)春晚、QQ平臺(tái)宣傳、OA辦公系統(tǒng)宣傳等豐富多彩的活動(dòng)，在全員中形成濃厚而又融洽的企業(yè)文化宣傳氛圍。
采訪(fǎng)當(dāng)天，一班車(chē)間的200多名員工正在禮堂內(nèi)演出情景劇。講述一名新進(jìn)大學(xué)生員工初入昊源工作時(shí)的兩種不同待遇方式，表現(xiàn)出傳統(tǒng)家長(zhǎng)式的管理模式與以人文關(guān)懷為主的管理形式對(duì)企業(yè)發(fā)展的差別。
“ 情景劇比較生動(dòng)，人物對(duì)話(huà)幾乎涵蓋了《手冊(cè)》中列舉出的所有內(nèi)容，讓觀看的員工能潛移默化形成直觀感受。”李繼忠介紹，企業(yè)文化是無(wú)形的，但其作用可以在員工的日常行為中表現(xiàn)出來(lái)。
走進(jìn)昊源集團(tuán)可以看到，正在操作儀器的員工聚精會(huì)神注視著儀表盤(pán)的變化，下班的員工三五成行有序離開(kāi)車(chē)間區(qū)。“沒(méi)有安全，一切歸零，生產(chǎn)中必須要恪盡職守。這種工作態(tài)度是在規(guī)范有序的日常行為中體現(xiàn)出來(lái)的。”
李繼忠介紹，無(wú)論是哪一種企業(yè)文化的宣傳形式，其目的都是為了形成統(tǒng)一鮮明的企業(yè)形象，“只要在昊源工作過(guò)，無(wú)論是留下，還是離開(kāi)，都能夠記得在昊源養(yǎng)成的良好職業(yè)素養(yǎng)。”
年輕力量是企業(yè)文化建設(shè)和科技創(chuàng)新的活力
近幾年，昊源集團(tuán)發(fā)展速度快，員工數(shù)量不斷增長(zhǎng)，目前已達(dá)到3000多人，其中80%以上是80后、90后的年輕一代。而這些年輕的新鮮力量，不僅是昊源企業(yè)文化轉(zhuǎn)變的助推器，還是企業(yè)科技創(chuàng)新的加速器。
在近兩年新成立的車(chē)間中，員工平均年齡不到24歲。“企業(yè)發(fā)展不僅要適應(yīng)社會(huì)需要，還是適時(shí)調(diào)整，適應(yīng)本企業(yè)中的年輕一代。” 李繼忠介紹，一些80后的年輕人已經(jīng)發(fā)展為企業(yè)骨干，而90后員工的流動(dòng)性比較大。針對(duì)年輕人的特性，管理者要以包容的心態(tài)去傾聽(tīng)和了解他們的需求。
1985年出生的張浩在昊源工作了6年，現(xiàn)在已經(jīng)做到車(chē)間主任職位。“現(xiàn)在更能體會(huì)到企業(yè)的人性化管理方式，企業(yè)文化宣傳逐漸走向正軌，人們對(duì)化工廠(chǎng)的觀念也有所改變。”這種觀念的改變?cè)谛聠T工中也有明顯的體現(xiàn)。在昊源工作一年多的孫曉飛說(shuō)：“這比我以前工作的廠(chǎng)好多了，待遇好，同事也好。”
“我們希望年輕人的力量能帶動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的活力，加強(qiáng)科技創(chuàng)新才能在化工領(lǐng)域的發(fā)展中保持優(yōu)勢(shì)。”據(jù)了解，昊源集團(tuán)自主研發(fā)的二甘醇胺技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，嗎啉技術(shù)擁有四項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利。“堅(jiān)守環(huán)保理念，多元快速發(fā)展富有科技含量的產(chǎn)品，從生產(chǎn)到管理，都形成有影響力的企業(yè)形象。”李繼忠說(shuō)。 |
