——上海海得控制系統(tǒng)股份有限公司董事長許泓談企業(yè)轉(zhuǎn)型
近日，上海海得控制系統(tǒng)股份有限公司(以下簡稱“海得控制”、股票代碼：002184)董事長許泓在中國資本市場中小板發(fā)展論壇上接受本報記者采訪，介紹了海得控制的發(fā)展歷程和通過自主研發(fā)創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展的情況。
海得控制董事長許泓接受媒體采訪
海得控制自1994年成立以來，一直致力于工業(yè)自動化、信息化產(chǎn)品及系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用推廣，是該領(lǐng)域的產(chǎn)品與系統(tǒng)解決方案的提供商和服務(wù)商。近兩年，企業(yè)有了更為顯著發(fā)展。許泓介紹說，海得控制的發(fā)展基于企業(yè)的轉(zhuǎn)型，這個轉(zhuǎn)型的標(biāo)志是從以前資源型拉動轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍简?qū)動;從原來追求簡單擴張到越來越追求具備自主研發(fā)技術(shù)與產(chǎn)品的推廣應(yīng)用，從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橛幸?guī)劃的自主發(fā)展。他形象地談道：“我把控制系統(tǒng)打個比方，控制系統(tǒng)就好比人的大腦、眼睛、神經(jīng)、心臟，我們做的東西是整個系統(tǒng)里面最關(guān)鍵的大腦與神經(jīng)。”
過去，由于技術(shù)落后(落后于國外先進技術(shù)30年)，海得控制主要做國外技術(shù)的應(yīng)用，做簡單的系統(tǒng)集成;使用的產(chǎn)品與技術(shù)主要都從國外跨國公司引進，尤其是核心產(chǎn)品與技術(shù)，自己的技術(shù)所占比例很少。公司上市之后，積極地進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，把自主研發(fā)、樹立自主品牌作為公司的主要工作重點。這是一個艱難的過程，在摸索中不斷前進，經(jīng)歷了六七年的時間，為此公司也承擔(dān)著沉重的利潤壓力。此間，公司加大了技術(shù)研發(fā)資金的投入。在上市之前，公司用于產(chǎn)品研發(fā)的總投入每年不足1000萬元。自2008年起，公司的研發(fā)投入以每年1000萬元以上的速度遞增;2014年，研發(fā)投入已超過7000萬元。由于大量資金的投入，導(dǎo)致公司的凈利潤有所下降。但是，公司看到的是長遠(yuǎn)的發(fā)展，是核心能力的提升，是可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力的提升，從長遠(yuǎn)來看能確保股東利益的最大化。正因為如此，公司自主產(chǎn)品的技術(shù)含量大大提高，部分產(chǎn)品與技術(shù)已經(jīng)達(dá)到或超過國外同行業(yè)水平。如：應(yīng)用于工業(yè)智能化領(lǐng)域的工業(yè)監(jiān)控與管理軟件、可編程邏輯控制器(PLC)、機器視覺識別技術(shù)、工業(yè)級高可靠容錯服務(wù)器等通訊類產(chǎn)品等。
許泓回顧說，公司之所以能夠盡快地完成研發(fā)與生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型，是因為海得控制已建立起一支技術(shù)過硬的研發(fā)與工程技術(shù)隊伍。與此同時，建立與完善了技術(shù)創(chuàng)新激勵機制，設(shè)立年度技術(shù)創(chuàng)新獎、最佳技術(shù)獎，并及時獎勵和表彰在技術(shù)創(chuàng)新方面作出突出貢獻(xiàn)的人員。此外，在公司中大力倡導(dǎo)“轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新、發(fā)展”的理念，將此創(chuàng)新理念貫穿于產(chǎn)品銷售、系統(tǒng)集成、機電一體化、工程、研發(fā)、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)或環(huán)節(jié)中。為此，鼓勵員工發(fā)揚不懈追求、勇于創(chuàng)新的精神，制訂員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，營造科技創(chuàng)新的良好氛圍，為海得控制的盡快轉(zhuǎn)型打下了基礎(chǔ)。
在抓創(chuàng)新的過程中，海得控制十分注重企業(yè)文化和企業(yè)精神的建設(shè)，以此形成強大的凝聚力和推動力，加速了創(chuàng)新的步伐。許泓談道，以往因為技術(shù)落后，創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品中的核心技術(shù)、核心部件還沒有形成自我品牌。為了改變這種狀況，提升產(chǎn)品的“中國創(chuàng)造”技術(shù)含量，公司提出了以“海得心”鑄造“中國芯”的口號，鼓勵技術(shù)人員和廣大員工為提升中國民族品牌的競爭力而努力。這個口號，貫穿于創(chuàng)新發(fā)展的全過程，激發(fā)著海得人的創(chuàng)新激情。
許泓說，他們的研發(fā)投入已經(jīng)開始帶來非常好的效益。自2013年起，研發(fā)的兩個主要技術(shù)：工業(yè)智能化系統(tǒng)與自主產(chǎn)品和大功率電力電子產(chǎn)品，形成的相關(guān)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)過了盈虧平衡點，為公司帶來了利潤回報。海得控制自主產(chǎn)品與技術(shù)的有效應(yīng)用于推廣，使2013年與2012年相比，凈利潤增幅超過1400%。這不僅使公司獲得很大的收益，投資者也有了可喜的回報。而且，這種收益和回報，會隨著時間的推移越來越大。海得控制的產(chǎn)品隨著我國“工業(yè)4.0”與制造業(yè)“兩化融合”的不斷深入，將會應(yīng)用在更多行業(yè)的生產(chǎn)制造過程中，具備廣闊的發(fā)展前景。
就海得控制的未來，許泓也做了具體的描述。他說，海得控制定位于為工業(yè)領(lǐng)域提供最具競爭力的自動化與信息化產(chǎn)品、系統(tǒng)解決方案和增值服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。只要海得控制在技術(shù)研發(fā)上不斷創(chuàng)新，在生產(chǎn)工藝上不斷創(chuàng)新，在銷售和推廣的方式上不斷創(chuàng)新，更加的“精耕細(xì)作”，做好客戶個性化定制服務(wù)，充分滿足客戶的個性化需求，就一定會取得更加輝煌的業(yè)績。 |
