確立“為美好生活加油”的企業(yè)使命
“建設(shè)成為人民滿意、世界一流能源化工公司”的企業(yè)愿景
“人本、責(zé)任、誠信、精細(xì)、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)核心價值觀
8月8日，中國石化正式頒布新版企業(yè)文化建設(shè)綱要——《中國石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要（2014年修訂版）》。新綱要確立了“為美好生活加油”的企業(yè)使命，“建設(shè)成為人民滿意、世界一流能源化工公司”的企業(yè)愿景，“人本、責(zé)任、誠信、精細(xì)、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)核心價值觀。新綱要的頒布，是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要舉措，為中國石化廣大干部員工打造世界一流提供共同的價值遵循和行為指南，為公司品牌和企業(yè)形象筑牢內(nèi)在根基，為集團(tuán)公司建設(shè)人民滿意、世界一流能源化工公司提供強(qiáng)有力的精神動力和文化支撐。
新綱要內(nèi)容分為四部分：持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則，企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)，企業(yè)文化建設(shè)的組織實(shí)施。新綱要重點(diǎn)對原有核心價值理念進(jìn)行了完善和升級，提出了新的核心價值理念體系。
中國石化以“為美好生活加油”作為企業(yè)使命，核心是堅(jiān)持把人類對美好生活的向往當(dāng)作企業(yè)發(fā)展方向，堅(jiān)持走綠色低碳的可持續(xù)發(fā)展道路，堅(jiān)持合作共贏的發(fā)展理念，為各利益相關(guān)方帶來福祉。
以“建設(shè)成為人民滿意、世界一流能源化工公司”為企業(yè)愿景，核心是以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持綠色高效發(fā)展道路，努力成為具有一流規(guī)模、質(zhì)量和效益，具有一流企業(yè)管理和社會形象，具有一流國際市場競爭能力的國際能源化工公司。
以“人本、責(zé)任、誠信、精細(xì)、創(chuàng)新、共贏”為企業(yè)核心價值觀，這一核心價值觀要求中國石化在發(fā)展過程中，發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營行為要堅(jiān)持以人為本、報國為民、重信守諾、精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新引領(lǐng)、合作互利、共同發(fā)展。
新綱要新增了專項(xiàng)文化建設(shè)內(nèi)容，提出將分階段、有重點(diǎn)地推進(jìn)專項(xiàng)文化建設(shè)，如安全文化、環(huán)保文化、質(zhì)量文化、法制文化、廉潔文化等，確保企業(yè)文化對各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作發(fā)揮引領(lǐng)作用。這更加突出了企業(yè)文化與公司發(fā)展戰(zhàn)略的配合與支持，有助于促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐的有效融合，有助于進(jìn)一步提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。
新綱要還強(qiáng)調(diào)推進(jìn)制度文化和行為文化建設(shè)，依據(jù)新理念修訂完善公司業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度和行為規(guī)范體系，逐步建立起體現(xiàn)核心價值理念、覆蓋全面、流程清晰的制度體系，為保障核心價值理念落地生根提供重要制度保障。
2011年，集團(tuán)公司黨組確定了公司新的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展模式，中國石化隨之進(jìn)入深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴(yán)管理的發(fā)展新階段，公司企業(yè)文化也需與之相匹配、相支撐。同時，國務(wù)院國資委對企業(yè)文化建設(shè)提出新要求，要求中央企業(yè)以“企業(yè)使命、企業(yè)愿景和核心價值觀”為內(nèi)核塑造企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)文化對企業(yè)戰(zhàn)略的匹配能力和對企業(yè)未來發(fā)展的引領(lǐng)與支撐能力。為此，集團(tuán)公司將完善核心價值理念、修訂《企業(yè)文化建設(shè)綱要》確定為2013年的重點(diǎn)工作之一。
企業(yè)文化部聯(lián)合公司內(nèi)、外部專家成立綱要研究修訂課題組，對2009年版《企業(yè)文化建設(shè)綱要》進(jìn)行研究修訂。一年多來，課題組研究了企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)理論及發(fā)展趨勢、中央及集團(tuán)公司近年來的相關(guān)政策，深入訪談20余個成員企業(yè)和總部相關(guān)部門，向全系統(tǒng)8000名員工發(fā)送了網(wǎng)絡(luò)問卷，并多次聽取不同領(lǐng)域專家的建議，形成初稿后多次討論完善進(jìn)行修訂，經(jīng)黨組會討論通過后形成新綱要。 |
