中國(guó)企業(yè)文化傳播網(wǎng)訊（楊曉芳 焦娟萍） 10月22日，中鐵一局建安公司西安建筑分公司技術(shù)管理及交流培訓(xùn)會(huì)在分公司會(huì)議室召開(kāi)。西安建筑分公司總工程師胡展孝、安全總監(jiān)兼工會(huì)主席蔣婷參加培訓(xùn)活動(dòng)。
在培訓(xùn)中，胡展孝對(duì)分公司技術(shù)管理工作存在的問(wèn)題及技術(shù)人員能力水平現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，強(qiáng)調(diào)了組織開(kāi)展技術(shù)管理培訓(xùn)的目的，是為了進(jìn)一步提高項(xiàng)目技術(shù)骨干的項(xiàng)目管理技能，提升技術(shù)人員在施工生產(chǎn)中對(duì)項(xiàng)目的綜合管控、科技研發(fā)、技術(shù)指導(dǎo)及解決問(wèn)題的能力。
結(jié)合分公司在建項(xiàng)目在防水施工等過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題情況，會(huì)議要求參培人員，一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)；二是要注重人員培養(yǎng)；三是要做好前期策劃，注重項(xiàng)目在過(guò)程中的管控；四是要注重總結(jié)和積累，通過(guò)不斷的梳理和問(wèn)題的糾偏，達(dá)到不斷提升的目的；五是注重關(guān)鍵工序的管理；六是緊跟時(shí)代步伐，注重科研技術(shù)在項(xiàng)目的應(yīng)用；七是要立足當(dāng)下，從自身做起，不斷改進(jìn)目前技術(shù)管理中存在的問(wèn)題。
會(huì)議還就如何提高安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)文件制度、用好問(wèn)題庫(kù)等方面進(jìn)行了重點(diǎn)部署，并就施工技術(shù)管理制度、項(xiàng)目施工技術(shù)管理提升、危大工程管理以及科研流程等多個(gè)方面內(nèi)容向一線技術(shù)人員進(jìn)行授課。
期間，參培訓(xùn)員結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和各自項(xiàng)目部實(shí)際情況做技術(shù)交流。
當(dāng)天，分公司各項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、總工、工程部長(zhǎng)、安質(zhì)部長(zhǎng)近50名人員參加了培訓(xùn)。 |
