5月29日，第二期“鷹王人才成長(zhǎng)導(dǎo)航——成長(zhǎng)方略”培訓(xùn)會(huì)在智慧源集群運(yùn)營(yíng)總部拉開序幕。來(lái)自社會(huì)各界的精英和數(shù)家媒體近50余人出席。
“鷹王人才成長(zhǎng)導(dǎo)航——成長(zhǎng)方略”培訓(xùn)會(huì)
上午陳總一步步引領(lǐng)大家認(rèn)識(shí)、了解：智慧源集群以締造卓越企業(yè)家為使命，以“只有合作沒有競(jìng)爭(zhēng)”的理念，以“利他”的前提與觀念，以高瞻遠(yuǎn)矚的眼光與企劃技能，以“伙伴忠誠(chéng)計(jì)劃”為共贏的戰(zhàn)略，積極打造一個(gè)集群特有的包括雄鷹人才開發(fā)計(jì)劃和職業(yè)生涯規(guī)劃兩個(gè)方面的人才開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃。其目的就是打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)的信息化高速公路網(wǎng)——“人才發(fā)展戰(zhàn)略定位”， 為當(dāng)代年輕人開辟一個(gè)深化發(fā)展專業(yè)的新出路，將新四化融合人才開發(fā)中心發(fā)展成為集群事業(yè)組織，同時(shí)，整合資源優(yōu)勢(shì)，向全國(guó)輸出運(yùn)營(yíng)模式、提供平臺(tái)及資源支持，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的延伸與發(fā)展，進(jìn)而建立并輸出兩化融合的雄鷹人才開發(fā)計(jì)劃：雛鷹、老鷹、雄鷹、鷹王，即信息工程師、資源計(jì)劃管理、經(jīng)營(yíng)管理咨詢師、總裁。最終活出生命，達(dá)成使命。
智慧源集群陳總在講解
據(jù)了解，雛鷹就是將高校畢業(yè)生、職場(chǎng)新人通過(guò)實(shí)戰(zhàn)式訓(xùn)練與專業(yè)性培訓(xùn)，加上心理建設(shè)綜合素質(zhì)專業(yè)技能的教育，使得他們成為雛鷹。在經(jīng)歷不斷實(shí)踐，輔以經(jīng)理課程和MTP中高層特訓(xùn)后，成長(zhǎng)為老鷹。在實(shí)際工作中，再通過(guò)總監(jiān)課程以及六大系統(tǒng)課程的深入學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)為雄鷹。雄鷹通過(guò)學(xué)習(xí)總裁經(jīng)營(yíng)課程，以保持企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)的不斷成長(zhǎng)，最后成為鷹王。既可以成為大企業(yè)的CEO，也可以通過(guò)自主創(chuàng)業(yè)成為領(lǐng)軍者。
參加培訓(xùn)的雄鷹人才在熱烈討論
參加集群首批雄鷹人才開發(fā)計(jì)劃的“鷹王”營(yíng)銷部總監(jiān)范某就深有感觸地說(shuō)：“集群的人才培養(yǎng)計(jì)劃具有戰(zhàn)略眼光與意義，它不僅以楚才晉用的胸懷，派出培養(yǎng)出的總經(jīng)理，為受困于人才缺乏的企業(yè)的解決了問題，而且還以集群的八大系統(tǒng)、十大中心、三十六個(gè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目作為派出總經(jīng)理的后援，給予強(qiáng)有力的支持與幫助。我在這里再次找到了自我，有了再次證明自己的機(jī)會(huì)！”
蒙主席正在講課
集群領(lǐng)袖蒙主席就人才培養(yǎng)闡述道：“我們培養(yǎng)的人才是負(fù)責(zé)任的，不僅是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，要保證輸送人才的質(zhì)量和準(zhǔn)確定位；同時(shí)也對(duì)人才本身負(fù)責(zé)，要確保每名人才在崗位上能夠人盡其才、才盡其用、用其所長(zhǎng)、長(zhǎng)有所獲。這是集群弘揚(yáng)商道、活出生命的理想所在！”
據(jù)悉，此次培訓(xùn)時(shí)間為29至30日兩天。 |
